Курсовая с практикой на тему Тема на выбор

Содержание:

Введение. 3

1.   Теоретические
аспекты разработки управленческих решений в
системе государственного и муниципального управления. 5

1.1. Управленческие решения:
сущность и этапы разработки. 5

1.2. Особенности
управленческих решений в системе
государственного и муниципального управления. 9

2. Анализ разработки управленческих
решений на примере Администрация муниципального
округа Алексеевский города Москвы.. 14

2.1. Характеристика Алексеевского
района города Москвы.. 14

2.2. Состояние системы управления и
принятия решений в Администрации муниципального
округа Алексеевский. 16

3. Совершенствование разработки и
принятия управленческих решений Администрации муниципального округа
Алексеевский на примере системы социальной
защиты населения г. Москвы.. 22

Заключение. 33

Список использованной литературы.. 34

Введение:

Эффективность
функционирования организации в любой сфере деятельности, начиная от бизнеса и
заканчивая государственными структурами зависит, в первую очередь от того,
насколько эффективно оно управляется. Процесс управления реализуется через
управленческие решения. Таким образом, результативность государственного и
муниципального управления напрямую определяется управленческими решениями, а
именно тем, как эти решения разрабатываются, принимаются и, наконец,
реализуются государственными и муниципальными органами.

В современном активно
развивающемся мире, особенно возрастает роль «государственных» управленческих
решений, которые должны приниматься на более высоком качественном и
профессиональном уровне. Ведь от этих решений зависит не только судьба
государства в целом, но и уровень, и качество жизни населения, т. е. судьба
каждого отдельного человека. Именно этим и определяется актуальность и важность
рассматриваемой темы.

Объектом исследования является – Администрация
муниципального округа Алексеевский.

Предметом исследования выступают этапы
разработки управленческих решений.

Цель исследования – рассмотреть
предложения по совершенствованию этапов разработки управленческих решений в Администрации
муниципального округа Алексеевский.

Достижение поставленной цели
предполагает решение следующих задач:

1) рассмотреть теоретические аспекты
разработки управленческих решений в системе государственного и муниципального
управления;

2) проанализировать разработки управленческих
решений на примере Администрация муниципального округа Алексеевский города
Москвы;

Заключение:

Целью исследования
выступали предложения по совершенствованию этапов разработки управленческих
решений в Администрации муниципального округа Алексеевский.

Достижение поставленной
цели было реализовано при помощи решения следующих задач:

1) рассмотрено теоретические аспекты
разработки управленческих решений в системе государственного и муниципального
управления;

2) проанализировано разработки управленческих
решений на примере Администрация муниципального округа Алексеевский города
Москвы;

3) предложено направления совершенствования
разработки и принятия управленческих решений Администрации муниципального
округа Алексеевский на примере системы социальной защиты населения г. Москвы.

Под принятием
управленческого решения понимают процесс их разработки и выбора. Управленческое
решение является результатом избрания субъекта управления способа действий,
направленные на решение конкретной проблемы управления. Основной целью
управленческого решения является обеспечения координирующего воздействия на
объект управления для достижения поставленных целей.

Управленческие решения,
принимаемые государственными и муниципальными органами власти должны
соответствовать ряду требований, к которым можно отнести следующие:
всесторонняя обоснованность решения; решения должны приниматься своевременно,
так как преждевременные и запоздалые управленческие решения не приносят никакой
пользы для общества; полномочность – субъекты управления должны строго
соблюдать предоставленные им права и полномочия; принимаемые управленче

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты разработки управленческих решений в системе государственного
и муниципального управления 1.1. Управленческие решения: сущность и этапы разработки

Под принятием
управленческого решения понимают процесс их разработки и выбора. Управленческое
решение является результатом избрания субъекта управления способа действий,
направленные на решение конкретной проблемы управления. Основной целью
управленческого решения является обеспечения координирующего воздействия на
объект управления для достижения поставленных целей[1].

Управление – это
целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления, между
которыми существует определенная связь[2].

Различные источники дают
разные определения теории принятия решений, однако обобщенно можно различать:
узкое и расширенное.

В узком смысле принятие
решения трактуется как выбор наилучшего из множества альтернативных вариантов,
а в расширенном определении - принятие решения отождествляется со всем
процессом управления.

На практике второй подход
является более правильным, так как в процесс принятия решений входит не только
разработка их альтернативных вариантов, а также и организация выполнения,
контроль и анализ результатов действий, обусловленных принятым решением.
Принятие решений входит практически во все сферы управленческой деятельности и
является неотъемлемой частью процесса управления.

Сегодня современная наука
в сфере принятия управленческих решений выходит на качественно новый уровень,
на ее основе разрабатываются эффективные управленческие технологии, решающие
сложные управленческие задачи.

Использование современных
технологий для принятия эффективных управленческих решений является чрезвычайно
важной чертой успешного руководителя. Ведь управленческое решение, принятое и
реализованное руководителем, имеет определенные последствия не только для него
лично, но и для определенных работников, организации или общества в целом[3]. Следует отметить, что
ответственность за последствия принятого решения всегда возлагается на
руководителя.

Учитывая вышесказанное,
предлагаем следующее определение понятия «принятие управленческого решения» - это
основной этап процесса управления, начинается с подтверждения наличия
проблемной ситуации, которую нужно решить и заканчивается выбором оптимального
решения, то есть определенного интеллектуального действия [1] Левина, С. Ш.
Управленческие решения: моногр. / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. — М.:
Феникс, 2019. — 224 c. [2] Зуб, А. Т.
Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. — М.: Форум,
Инфра-М, 2017. — 400 c. [3] Балдин, К. В.
Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. — М.: Дашков и
Ко, 2019. — 496 c.