Курсовая с практикой на тему Тема на выбор

Содержание:

Прогнозирование
потребности в запасе на основе статистических данных. 1

Введение. 3

1 Сущность и понятие системы
управления запасами. 5

1.1 Понятие, сущность и виды запасов. 5

1.2 Система управления запасами. 10

2 Особенности прогнозирования
потребности в запасе. 18

2.1 Техника прогнозирования
потребности в запасе на основе статистических данных. 18

2.2 Экономические расчеты показателей
ПЛЦ.. 22

Заключение. 31

Список использованных источников. 33

Введение:

Деятельность человека во
всех областях сопровождается конкретными, сложными и разнообразными видами
поддержки.  Обеспечение материальными
ресурсами для потребления в производстве и торговле является одной из этих
областей.  Процесс доставки
характеризуется такими показателями, как размер, интервал времени между
доставками и частота доставки. Очевидно, что конкретные значения этих
показателей могут различаться, и поэтому запасы материальных ресурсов, которые
они создают, будут различаться по объему [13]. Но производство или торговля
требуют такого количества, которое удовлетворяло бы потребность в них.

Непрерывность
производства, несоответствие между объемами поставки и количествами
единовременного потребления, а также временной разрыв между временем получения
материала (готового продукта) и его потреблением всегда требуют достаточного
количества сырья и материалов для удовлетворения потребностей потребителей
и  полностью соответствовать продукции в
любое время ее использования. Поэтому необходимость бесперебойного предложения
продукции в условиях постоянного спроса и сдержанного предложения определяет создание
запасов в компаниях [2].

Есть и другие причины для
накопления.  Например, сезонность, т.е.
продукты могут быть доставлены потребителю только в определенное время
года.  Цены на сырье, используемые производителями,
могут, в свою очередь, быть подвержены значительным сезонным колебаниям.  Если цена низкая, выгодно создавать
достаточные запасы сырья, достаточные для того, чтобы в течение всего сезона
иметь низкие цены и которые могли бы использоваться в производстве при
необходимости. Другой довод, особенно важный для предприятий розничной
торговли, состоит в том, что объём продаж и прибыль могут быть увеличены, если
имеется некоторый запас товаров, который можно предложить потребителю [11].

Актуальность этой темы
основана на высокой важности комплексного исследования и правильного понимания
природы товарных запасов, их важности и роли для экономики торговых компаний и
ассоциаций, которые являются одними из наиболее важных проблем. Эффективность и
рациональное использование материальных ресурсов  страны, а также задачи по улучшению
материально-технического обеспечения народного хозяйства.

Объектом
курсовой работы выступают запасы товаров предприятия.

Предметом
изучения данной работы выступает организационно-экономический механизм
формирования запасов.

Цель
работы: обоснование рационального варианта системы управления запасами.

Для
достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

1)
раскрыть сущность и содержание управления запасами;

2)
рассмотреть системы управления запасами;

3)
провести расчеты товарных запасов;

Заключение:

Понятие
материального запаса является одним из ключевых в логистике. Создание запасов
всегда сопряжено с расходами. Рациональное управление запасами позволяет
обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при
минимальных расходах на содержание запасов.

Для эффективного
управления запасами существуют системы, помогающие его осуществлять. В данной
курсовой работе были рассмотрены модели ариантов организации взаимоотношений
между участниками ПЛЦ имеют следующие характеристики:

ПЛЦ 1. Классическая
модель EOQ без конкретизации участников и учёта добавленной стоимости.
Возможно, что заказ, транспортировку и хранение совершает потребитель или
посредник.

ПЛЦ 2. Оформление заказа
производит потребитель; перевозку осуществляет посредник; хранение осуществляет
потребитель и в цене продукции учтена добавленная стоимость за транспортировку.

ПЛЦ 3. Оформление заказа
производит потребитель; перевозку – посредник; при хранении добавленная
стоимость не учитывается.

ПЛЦ 4. Оформлением заказа
и транспортировкой занимается потребитель; хранение выполняет посредник; при
хранении учитывается добавленная стоимость по оформлению и транспортировке.

ПЛЦ 5. Оформлением
заказа, транспортировкой и хранением занимается потребитель; добавленная
стоимость не учитывается.

ПЛЦ 6. Оформление заказа
и транспортировку осуществляет потребитель; хранение с учётом добавленной
стоимости в цене продукта (транспортные издержки). При такой организации
взаимоотношений как правило возникают договорные обязательства внутри звена
логистической цепи, например, со складом.

ПЛЦ 7. Оформление заказа
осуществляет потребитель; транспортировку продукции – посредник; хранением
занимается посредник с учётом добавленной стоимости за оформление и
транспортировку.

ПЛЦ
8. Оформляет заказ потребитель; транспортировку продукции – посредник; функцию
хранения выполняет потребитель или посредник без учёта добавленной стоимости
при транспортировке. Была произведена оценка эффективности функционирования
систем управления запасами, а значит, поставленная цель была достигнута.

Фрагмент текста работы:

1 Сущность и понятие системы управления запасами 1.1 Понятие, сущность и виды
запасов Запас
как явление в работе логистических систем и цепочек поставок представляет собой
товарно-материальные ценности, ожидающие потребления.  Запас – это то, что собирают для последующего
употребления.

Запасы
создаются производственными компаниями, оптовыми организациями, розничными
торговыми предприятиями и поставщиками услуг, логистическими посредниками и
операторами, банками, биржами, страховыми компаниями и другими организациями.
Во всех этих организациях товарно-материальные запасы снабжают основные и
второстепенные виды деятельности товарно-материальными запасами [3].

Широкий
спектр классификаций запасов поможет вам уточнить ваши решения по управлению
запасами. Они делятся на производственные запасы, незавершенное производство и
готовую продукцию.

Производственные
запасы - это сырье, материалы, полуфабрикаты и комплектующие, поступившие на
предприятие, но еще не прошедшие технологическую обработку и находящиеся на
складах коммунальных служб компаний, а также (в небольших количествах) на
складах магазинов и непосредственно на рабочих местах [19]. Запасы доступны от
производителей, а также от торговых и транспортных компаний, хотя и в гораздо
меньших количествах. Основным признаком их разделения на самостоятельную форму
является не их местонахождение, а их предназначение - они предназначены для
промышленного потребления их собственным владельцем.  Производственные запасы концентрируются на
определенной технологии и поэтому стабильны по своему природному составу.
Производство материалов происходит в количественных соотношениях, которые соответствуют
нормам потребления. Поэтому их запасы взаимозависимы и должны формироваться в
определенных пропорциях, чтобы нехватка одних материалов не приводила к
образованию неполных излишков других [2].

Незавершенное
производство состоит из материалов и полуфабрикатов, прошедших обработку и
находящихся в производственных цехах в виде незавершенных изделий. Они гибки,
технологически зависимы и в большинстве случаев не могут быть проданы. По этой
причине управление незавершенным строительством осуществляется некоммерческими,
техническими и производственными службами организаций.