Курсовая с практикой на тему Социальная организация и её особенности в современных условиях
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение.......................................................................................................... 3
Глава 1. Теоретические основы понятия «социальная организация».......... 4
1.1 Подходы к определению понятия «социальная организация»........... 4
1.2 Классификация социальных организаций............................................ 5
1.3 Особенности социальных организаций в современной экономике..... 9
Глава 2. Анализ деятельности социальной организации в современных условиях на примере ООО «Дедал»................................................................................. 11
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия....... 11
2.2 Оценка эффективности системы управления ООО «Дедал»............. 13
2.3 Анализ конкурентной среды ООО «Дедал»...................................... 17
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Дедал».......................................................................................................... 20
3.1 Выявление проблем эффективности деятельности исследуемой компании 20
3.2 Предложения по повышению конкурентоспособности ООО «Дедал» 22
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий........................ 23
Заключение.................................................................................................... 25
Список использованной литературы........................................................... 27
Приложение................................................................................................... 29
Введение:
Для того, чтобы эффективно принимать вызовы внешней среды компании требуется обратить внимание на совершенствование инструментов планирования маркетинга, особенно в российских условиях. Российский рынок достаточно обширен, прежде всего, в силу расстояния требуется постоянно работать над улучшением производства. С учетом активного развития российского рынка и глобализацией рынка, расширение рынка сбыта требуется обеспечить условия для осуществления динамичного развития.
В условиях формирования социально – ориентированной экономики, высокого уровня конкуренции, научно-технического прогресса, существенное внимание уделяется социальным аспектам ведения хозяйственной деятельности. В этом плане понятие социальной организации может использоваться как относительно социальных объектов и рассматриваться как отдельный объект исследования. Также понятие социальной организации может связано с конкретной деятельностью, ориентированной на определенный объект. Зачастую же, социальная организация предполагает объединение людей для достижения общей стратегической цели.
Объект исследования: ООО «Дедал»
Предмет исследования: социальная организация
Цель исследования: изучить социальную организацию и ее особенности в современных условиях
Основные задачи исследования:
- изучить теоретические основы понятия «социальная организация»;
- проанализировать деятельность социальной организации в современных условиях на примере ООО «Дедал»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Дедал».
Заключение:
Проведенный SWOT-анализ показывает, что практически все перечисленные сильные стороны, как в комплексе, так и индивидуально, окажут соответственно положительный эффект, это увеличит рыночную стоимость и повысит рентабельность деятельности ООО Дедал на российском рынке. Большинство сильных сторон могут быть выгодно использованы в качестве конкурентных преимуществ компании, образуя положительный имидж, в рекламной стратегии продвижения с целью привлечения максимального количества посетителей.
Выявленные слабые стороны компании могут быть нейтрализованы за счет сильных сторон и с помощью активных маркетинговых мер, а также за счет грамотной реализации самой идеи комплекса.
Некоторые из выявленных угроз (снижение платежеспособности населения), в основном, носят общий рыночный характер с привязанностью к состоянию макроэкономики. В некоторых случаях их невозможно устранить или ослабить из-за сильных сторон, так как в этом случае страдает не только вторичный рынок, но и вся предпринимательская деятельность в целом.
В связи с рыночной спецификой компании ООО "Дедал" необходимо работать над разработкой инновационных предложений на этом рынке, так как работа в этом направлении является основным конкурентным преимуществом компании на данный момент. И если организация продолжит соответствующие разработки, она сможет сохранить статус лидера довольно долго. Кроме того, компания должна продвигать конкретный бренд с учетом не общей маркетинговой стратегии компании, а отдельной маркетинговой стратегии с учетом специфики бренда, а в контексте общей стратегической линии компании.
Развитие рыночных отношений определяет достаточно высокие требования к управлению, характеру решаемых задач, а также методам управления. В условиях высокой конкуренции требуется формирование долгосрочной стратегии развития предприятия с учетом изменений, происходящих во внешней среде. Неравномерное развитие различных секторов экономики, падению прибыли, ускорение научно-технического прогресса определяют необходимость разработки стратегии диверсификации, которая соответствует ситуации, динамики рынка.
Стратегия корпоративной диверсификации основана на экономических выгодах для компании, которые проявляются в смягчении негативных последствий, в частности, снижении прибыльности и усилении конкуренции. Стратегия диверсификации довольно активно применяется в бизнесе. Такая стратегия предполагает реализацию разработки новых видов продукции с одновременным развитием новых рынков. В то же время продукты могут быть новыми и уже работают на рынке. Стратегия диверсификации обеспечивает стабильность стабильность компании "Дедал". Диверсификация в ООО «дедал» направлена на минимизацию рисков капиталовложений. Однако диверсификация сопряжена с некоторыми рисками и затратами, поэтому необходимо провести предварительный анализ деятельности компании.
В рамках использования корпоративной стратегии диверсификации компания "Дедал" может трансформировать избыточные финансовые ресурсы, укрепить свои позиции в условиях конкуренции на международном рынке, снизить бизнес-риски, распределив их между различными сферами деятельности. Подобная корпоративная стратегия направлена на получение большей прибыли.
Фрагмент текста работы:
Глава 1. Теоретические основы понятия «социальная организация»
1.1 Подходы к определению понятия «социальная организация»
Социальная организация – это группа лиц, которые взаимодействуют друг с другом в рамках материальных, экономических, правовых и прочих отношений для решения конкретных задач и достижения общей стратегической цели. Важным признаком социальной организации является организационная культура, представляющая собой комплекс установившихся традиций, символов, ценностей, а также правил и процедур, формирующих характер взаимоотношений и направленность поведения людей.
Социальная организация является объединением людей с ориентацией на достижение общих целей. Социальная организация также является социальной подсистемой, которая характеризует наличие человека как субъекта и объекта управления в комплексе элементов и факторов управленческой деятельности и реализующая себя в производстве товаров, услуг, информации и знаний[1].
Понятие социальной организации тесным образом связано с понятием коллектива. Коллектив представляет собой совокупность работников организации, реализующих совместную трудовую деятельность. Социальная организация включает в себя коллектива как основополагающий компонент. Многие особенности функционирования социальной организации зависят от специфики коллектива, входящего в состав организационной системы предприятия. Иными словами, эффективность функционирования социальной организации зависит от настроения и состава коллектива[2].
Помимо коллектива, социальная организация включает в себя материально-техническую основу деятельности, в частности, финансы, производственную базу, информационную систему обеспечения управленческой деятельности.
Общая структура социальной организации промышленного предприятия возникает и развивается как в рабочее время, так и в свободное время (развитие неформальных отношений). Эти общественные организации связаны и дополняют друг друга. Социальная структура организации труда (трудового коллектива) включает в себя социальные процессы и явления. Социальный процесс в трудовой организации относится к последовательным изменениям социальной организации в целом или ее отдельных структурных элементов[3].
Социальные организации имеют существенное значение в условиях развития социально ориентированно экономики. Кроме того, конкурентоспособность предприятия в существенной степени зависит от уровня развития человеческого капитала, а также человеческого потенциала. Последнее определяет кадровый потенциал предприятия и именно поэтому во многом успех предприятия зависит от особенностей социальной организации с ориентацией на реализацию способностей человека, создание общих целей и учет интересов людей. В рамках функционирования социальной организации учитываются личные, коллективные и общественные интересы работников, что является системным фактором в обеспечении работы предприятия. Сложность, высокая динамика и уровень неопределенности также характеризуют особенности социальной организации.