Курсовая с практикой на тему Разработка сетевых графиков строительства одноэтажных и многоэтажных зданий с построением временной одноцелевой модели. (Вариант 1)

Содержание:

Содержание……………………………………………………………………………2

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ………………………………………………………….…..3

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………...4

1.Виды календарных планов…………………………………………………………5

2.Основные положения для разработки календарного плана
согласно справочно-методическому пособию…………………………………………………..…………6

2.1.Определение
перечня и объемов работ…………………………………………7

2.2.Определение
технологической последовательности и методов производства работ………………………………………………………………………………….8

2.3.Расчеты
трудозатрат, затрат машинного времени, сменности и про- должительности работ………………………………………………………………9

2.4.Принятие
решения по совмещению работ и оптимизация графика………………………………………………………………………………10

2.5.Графики
движения трудовых и технических ресурсов………………………11

2.6.Построение
линейных и сетевых графиков…………………………………..12

3.Расчеты
технико-экономических показателей календарного
графика………………………………………………………………………………13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………......14

4.Список использованной литературы………………………………………..…..15

Введение:

Технология строительного производства — это наука о
методах и последовательности выполнения работ, результатом которых является
продукция строительного производства в виде промышленных, жилых и общественных
зданий и т. д. При строительстве любого здания или сооружения, а также
планировке и благоустройстве территорий ведут переработку грунта. Переработка
включает следующие основные процессы: разработку грунта, его перемещение,
укладку и уплотнение. Непосредственно выполнению этих процессов в ряде случаев предшествуют
или сопутствуют подготовительные процессы, которые осуществляют до начала
разработки грунта, и вспомогательные процессы-до или в процессе возведения
земляных сооружений. Весь этот комплект процессов называется земляными
работами. Земляные работы включают подготовительные, вспомогательные и основные
работы. К
подготовительным работам относятся: подготовка территории (валка деревьев,
срезка кустарников и др.), обеспечение водоотвода и осушение территорий,
геодезическая разбивка, прокладка дорог. К
вспомогательным работам относятся: устройство временных креплений котлованов и
траншей, водоотлив, понижение уровня грунтовых вод, искусственное закрепление
слабых грунтов. Основными
процессами в комплексе земляных работ являются отрывка котлована и траншей,
планировка площадок, отсыпка насыпей с уплотнением грунтов, транспортирование
грунта в отвал, подчистка и планировка дна котлована, отделка откосов. В
настоящее время грунт перерабатывают механизированным способом с помощью
различных землеройных, землеройно-транспортных машин, средств гидромеханизации,
бурением, а также взрывным способом. Однако на многих объектах при мелких
рассредоточенных объемах работ применяется также ручной труд. Производство
работ вручную даже в небольших объемах влияет на общие затраты труда, т.к.
производительность ручного труда в 20-30 раз ниже механизированного. Поэтому
необходимо повысить уровень механизации при земляных работах. Цель курсовой
работы – овладение основами проектирования технологии вертикальной планировки
строительной площадки и возведения подземной части здания, а также методикой
разработки технологических карт на выполнение строительных процессов
(строительных работ).

Заключение:

В данной курсовой работе мной был разработан
календарный график воз- ведения объекта см.графическую часть и
расчетно-пояснительная записка. Для разработки календарного плана я изучил СП
48.13330.2011 «Организация
строительства», справочно-методическое пособие по разработке стройгенпла- нов и
календарных графиков в составе ППР. Графическая часть была разрабо- тана в
соотвествии с положениями и примером выполнения.

В результате выполнения курсовой работы я научился
пользоваться нор- мативной литературой, составлять календарный график,
технологически увязы- вать процессы возведения зданий и сооружений. Полученные
навыки пригодят- ся в дальнейшей профессиональной деятельности.

Фрагмент текста работы:

1. Виды
календарных планов

Разделяют четыре вида календарных графиков, в
зависимости от широты решаемых задач и вида документации, куда они входят. Все
виды календарных графиков должны быть тесно увязаны друг с другом.

На стадии разработки сводного календарного плана
решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы,
технологические узлы. Календарный план подписывается главным инженером проекта
и заказчиком (как согласовывающей инстанцией).

Объектный календарный график в ППР определяет очередность
и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его
возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку по месяцам
или дням в зависимости от величины и
сложности объекта. Объектный календарный план (график) разрабатывается
составителем ППР, т.е. генподрядчиком или привлеченной для этого
специализированной проектной организацией.

Рабочие календарные графики обычно составляются
производственно- техническим отделом строительной организации, реже линейным
персоналом в период производства СМР. Такие графики разрабатываются не неделю,
месяц, несколько месяцев. Наибольшее применение имеют не дельно-суточные
графики. Рабочие календарные графики – это элемент оперативного планирования,
которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства.

Цель рабочих графиков с одной стороны - детализация
объектного календарного плана и с другой - своевременная реакция на
всевозможные изменения обстановки на стройке.

Рабочие графики - наиболее распространенный вид
календарного планирования. Как правило, они составляются очень быстро и
зачастую имеют упрощенную форму, т.е., как показывает практика, не всегда
должным образом оптимизируются. Тем не менее они обычно лучше других учитывают
фактиче- скую
обстановку на стройке, так как составляются лицами, непосредственно
участвующими в этой стройке. Это особенно относится к учету погодных усло- вий,
особенностей взаимодействия субподрядчиков, реализации различных ра-
ционализаторских предложений, т.е. факторов плохо поддающихся заблаговре-
менному учету.