Курсовая с практикой на тему Разработка проекта бизнес-плана по мероприятию, повышающему эффективность операционной деятельности предприятия на 2021 ( Татнефть)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Краткая характеристика объекта бизнес-планирования 5
2. Методика разработки бизнес-плана и оценки эффективности проекта 11
3. Разработка проекта бизнес-плана на 2022 год 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

Введение:

Нефтегазовый комплекс (НГК) является ключевой отраслью в экономике России и формирует значительную долю доходов федерального бюджета, в разные периоды, которая составляла от 28 до 51%, а также выступает основным источником валютной выручки в общем объеме экспорта и вносит существенный вклад в формирование ВВП страны.
Инвестиционная деятельность является одним из наиболее важных аспектов функционирования и стабильного финансирования предприятий нефтегазовой отрасли. В процессе деятельности нефтегазовых компаний возможно возникновение различных событий, отрицательно влияющих как на их текущие производственные и финансовые результаты, так и на эффективность реализуемых или планируемых ими инвестиционных проектов. Это утверждение, представляющее собой классическое понимание риска, однако не описывает ситуацию, в которой благодаря неопределенности появляются дополнительные возможности, т.е. отклонение результатов в положительную сторону. Следует отметить, что в любом случае, несоответствие прогнозных и реальных результатов может свидетельствовать о негативных явлениях или о неполном использовании возможностей. Поэтому основные усилия менеджмента должны быть направлены на снижение рисков, находящихся под контролем компании, а также на учет вероятных последствий рисков, которыми невозможно управлять.
Объект исследования – ПАО «Татнефть».
Предмет исследования: формирование бизнес-плана инвестиционного проекта.
Целью работы является формирование бизнес-плана инвестиционного проекта ПАО «Татнефть».
Задачи, которые необходимо выполнить в ходе работы:
 раскрыть понятие и характеристику бизнес-плана;
 изучить методы формирования бизнес-плана инвестиционного проекта;
 разработать производственный, организационный и маркетинговый план;
 определить динамические показатели инвестиционного проекта;
 провести анализ чувствительности инвестиционного проекта.
Методологическая основа исследования. В основу работы положен сравнительно-правовой метод познания, позволивший полноценно и углубленно изучить объект и предмет исследования.
Для достижения цели работы будут использованы следующие методы:
 сравнительный анализ методик;
 анализ рынка, в том числе конкурентов, потребителей, ценообразования;
 аналитическая обработка статистических данных;
 сбор экономических данных.
Информационная база исследования. В работе использованы материалы, полученные в результате проведенного автором анализа в области изучаемой проблемы.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Заключение:

Изменение курса валют во время кризиса 2014 года сыграло значительную роль в изменении политики управления рисками ПАО «Татнефть». Валютные риски, действительно, очень существенны для предприятия, потому что значительная часть его выручки номинирована в долларах или в евро, в то время, как большая часть затрат номинирована в рублях. Поэтому на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия очень сильно влияет изменение темпов инфляции и обменных курсов.
В 2019 г. ПАО «Татнефть» продемонстрировало устойчивое финансовое положение и сохранил долговую нагрузку на комфортном уровне. Такие результаты достигнуты, несмотря на негативное воздействие факторов внешней среды, в частности, благодаря системной работе по оптимизации операционных и капитальных затрат, поиску дополнительных источников дохода.
Основную долю в выручке ПАО «Татнефть» занимает продажа газа – 69,6% в 2019 г. За три года выручка ПАО «Татнефть» выросла на 445679 млн руб. и в 2019 г. составила 4758711 млн. руб.
Полученные результаты анализа финансовой деятельности показали низкий уровень обеспеченности наиболее ликвидными активами, слишком большую «загруженность» баланса медленно реализуемыми активами, а также превышение стоимости внеоборотных активов над стоимостью капитала, это означает, что нет собственных оборотных средств и запасы финансируются краткосрочными обязательствами.
У ПАО «Татнефть» отмечен нормальный тип финансовой устойчивости. Но если говорить о качестве этого финансирования, то в связи с тем, что стоимость внеоборотных активов достаточно высока и не полностью покрывается собственным капиталом, привлекаются долгосрочные и краткосрочные обязательства. И это определяет зависимость предприятия от обязательств.
В 2019 г. прибыль от продаж уменьшилась на 39,57%, тогда как в 2018 г. рост составил почти в 3 раз. Уменьшение прочих доходов (финансовых доходов) ПАО «Татнефть» в 2019 г. на 9,7% негативно отразилось на уменьшении прибыли до налогообложения на 24,07% (против роста в 2018 г. в 6 раз). В связи с чем, не было и роста чистой прибыли за период 2019 г.: чистая прибыль уменьшилась на 30,32%. В целом, за 2019 год все показатели ухудшили свое значение, произошло значительное снижение доходов предприятия.
Для увеличения прибыли ПАО «Татнефть» необходимо продавать нефть и газ в более твердой валюте. В связи с тем, что курс доллара по отношению к евро очень нестабилен, руководство решило заключать сделки в рублях, что содействует минимизации валютных рисков.
Также «Газпром» формирует методологическую и договорную базу использования инструментов финансового страхования в соответствии с требованиями российского законодательства. Естественное хеджирование рисков изменений валютных курсов и процентных выплат происходит за счет:
- расчета чистой валютной позиции и балансировки денежных потоков ПАО «Татнефть» с точки зрения валют, объемов и сроков поступления/оплаты;
- поддержания соотношения валют в долговом портфеле ПАО «Татнефть», близкого к соотношению валют в выручке.
Сложившаяся экономическая ситуация на мировом рынке вносит все больше неопределенности, которая влечет за собой снижение эффективности работы предприятия, ухудшение его финансово-экономических показателей.
Управление рисками должно быть непрерывно, циклично и нести оперативный характер, а также использовать все существующие на предприятии ресурсы. Классификация рисков необходима для четкого понимания самого риска и выявления эффективных способов направленных на управление, минимизацию и ликвидацию рисков.

Фрагмент текста работы:

1. Краткая характеристика объекта бизнес-планирования

«Татнефть» – одна из крупнейших российских нефтяных компаний, международно-признанный вертикально-интегрированный холдинг. В составе производственного комплекса Компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. Татнефть также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.
Существенным ресурсным активом ПАО «Татнефть» и перспективным объектом наращивания добычи являются значительные запасы сверхвязкой нефти (СВН). Проект освоения месторождений СВН развивается при поддержке государственных органов, научных организаций России и Республики Татарстан.
Успешно осуществляется стратегическая программа развития сети автозаправочных комплексов и станций Компании. В настоящее время в составе группы компаний ПАО «Татнефть» функционируют более 690 АЗС.
Накопленный финансовый потенциал ПАО «Татнефть» позволяет сегодня осуществлять крупные инвестиционные проекты как за счет собственных, так и заемных средств, сохраняя на высоком уровне финансовую устойчивость и ликвидность.
Успех Компании стал возможен благодаря долгосрочной стратегии, четкой вертикальной интеграции и грамотному управлению. Всё это позволит компании и в дальнейшем на равных конкурировать с глобальными компаниями, осуществлять амбициозные проекты и добиваться впечатляющих результатов.
Стратегической целью является становление ПАО «Татнефть» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.
Основные виды деятельности компании ПАО «Татнефть» представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Основные виды деятельности компании ПАО «Татнефть»
Одним из важнейших проектов Компании является строительство в Нижнекамске Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» (Комплекс НПиНХЗ). Реализация проекта была начата в 2005 году с целью развития нового этапа нефтеперерабатывающей отрасли Татарстана. Инициаторами строительства выступили Правительство республики и «Татнефть». В 2011 году введена в промышленную эксплуатацию первая очередь Комплекса НПиНХЗ, в 2014 году – комбинированная установка гидрокрекинга. В июле 2016 года в режиме комплексного опробования начала работу установка замедленного коксования.
Сегодня Комплекс НПЗ является полноправным участником нефтеперерабатывающей отрасли России и производит высококонкурентную, экологически чистую продукцию, среди которой дизельное топливо Евро-5, авиационный керосин марок РТ, ТС-1 и Джет А-1, высокоиндексные базовые масла II и III группы. С завершением реализации Проекта предусматривается выпуск широкой номенклатуры продукции высокого передела нефти.
Нефть - это сырье для переработки и получения таких товаров, как бензин, керосин, дизельное топливо, мазут, масла, а также используется в химической промышленности. Некоторые нефтепродукты можно заменить альтернативами (бензин, дизельное топливо и т. д.), а некоторые незаменимы. К ним относятся парафины, смазочные масла, деготь. В структуре мирового энергетического рынка в последние годы нефть составляет около 40%.
На страны ОПЕК приходится 2/3 всех мировых запасов нефти. Около 60% всех запасов нефти сосредоточено на Ближнем Востоке и принадлежит следующим странам: Саудовская Аравия, Иран, Ирак, Кувейт и Объединенные Арабские Эмираты.
Первое место в мире по доказанным запасам нефти принадлежит Венесуэле. Его запасы составляют 29,3 миллиарда баррелей. (46,6 млрд т), что составляет около 17,5% мировых запасов углеводородов. На втором месте Саудовская Аравия, у которой около 267 миллиардов баррелей. или 36,7 млрд тонн доказанных запасов. Это 15,7% от мира. Третье место занимает Канада, запасы которой составляют 172,9 млрд баррелей. (27,9 млрд тонн), или 10,2% от общемирового объема (рисунок 1).