Курсовая с практикой на тему Планирование и управление проектом

Содержание:

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты планирования и
управления проектом. 5

1.1. Понятие и виды проектов. 5

1.2. Особенности планирования
и управления проектом. 10

Глава 2. Анализ планирования и управления проектом
строительства жилого комплекса. 15

2.1. Общая
характеристика проекта. 15

2.2. Планирование и управление проектом
строительства жилого комплекса. 24

Глава 3. Предложения по совершенствованию
планирования и управления проектом строительства жилого комплекса. 31

3.1. Предложения по совершенствованию планирования
и управления проектом строительства жилого комплекса. 31

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий. 33

Заключение. 35

Список использованной литературы.. 37

Приложения. 39

Введение:

Актуальность исследования. Формирование портфеля проектов в компании начинает
играть все большую роль, особенно это выражено в компаниях, где рынки являются
крайне динамичными, а успех того или иного проекта подвержен высокому уровню
неопределенности. Топ-менеджерам компании важно знать, как отбирать проекты в
зависимости от изменения стратегии организации.

Для стабильного развития
компании, необходимо обращать пристальное внимание на структуру портфеля
проектов, которая должен меняться в зависимости от этапа жизненного цикла, на
котором находиться компания. Например, на начальных этапах ЖЦО, компания
запускает большую часть проектов, направленных на улучшение основного продукта
и выстраивание бизнес-процессов, в дальнейшем фокус смещается в сторону смежных
и новых рынков. В зависимости от того, на каком уровне находится компания, используются
различные инструменты планирования и управления проектами. В данной работе мы
попытались найти ответ на вопрос: «Каким должно быть управление проектами
в  компании на разных этапах жизненного
цикла?». Также важно привести в соответствие подход к управлению портфелем
проектов с типами проектов внутри портфеля, например для портфелей с проектами,
имеющими высокий уровень неопределенности, подходят гибкие методологии
управления портфелем проектов, которое позволяют быстро реагировать на
изменения внешней и внутренней среды.

Учитывая вышеизложенное,
выбранная тема курсовой работы представляется актуальной и значимой как с
теоретико-методологической, так и с практической точек зрения.

Объект исследования: проект строительства жилого дома.

Предмет исследования: планирование и
управление проектом строительства жилого комплекса.

Цель исследования – разработать предложения по совершенствованию планирования
и управления проектом строительства жилого комплекса.

Исходя из заявленной
цели, в работе ставятся следующие задачи
исследования:

1. Рассмотреть понятие и
виды проектов.

2. Изучить особенности планирования и управления проектом.

3. Провести анализ планирования и управления проектом
строительства жилого комплекса.

4. Разработать предложения по совершенствованию планирования
и управления проектом строительства жилого комплекса.

Информационную базу исследования составляют труды таких авторов как
Банниковой Л.Н., Бухалкова М.И., Бэгьюли Ф., Васильева Д.К., Репина В.В.,
Елиферова В.Г., Шмуллер Дж., Abudi, G., Lecoq, B., Suda, L. V. и др., материалы
периодической печати, электронные ресурсы.

Методы исследования: теоретические: анализ, обобщения и
синтез научной и методической литературы по проблеме исследования, методы
проектного менеджмента; практические: наблюдение.

Структура исследования. Работа состоит из введения, основной части,
заключения, списка использованных источников.

Заключение:

В результате проведенного
исследования можно сформулировать следующие выводы.

При
построении денежных потоков инвестиционного проекта важно учитывать полноту
данных о денежных потоках, которые будут отражены. Учитывая, что при выборе
линейного метода генерирования денежных потоков будет отражена вся информация о
предполагаемой выручке и достаточности денежных средств для погашения
обязательств, но при условии должной осмотрительности соотношение между
стоимостью финансового результата и суммой наличных денег не разглашается. А
при выборе метода непрямого денежного потока будет четко отражаться разница
между чистым финансовым результатом и чистым денежным потоком и динамика всех
факторов, составляющих величину чистого денежного потока, но с учетом сложности
прогноза, требуются для строительства, есть риск просчета. Таким образом, при
комплексном подходе к анализу денежных потоков необходимо использовать оба
метода.

Продуктом
проекта является многоэтажный жилой дом, предполагаемый к строительству в
центральной планировочной части города Пермь.

В соответствии с ТЭО,
площадь земельного участка составляет 4535 кв. м., кадастровая стоимость
земельного участка – 39443,2 тыс. руб.

Ставка арендной платы
составляет 5% от кадастровой стоимости в год, т.е. 1972,2 тыс. руб.

Далее рассмотрим
параметры жилого комплекса:

Общая площадь жилого
комплекса: 17436 кв. м.

Полезная площадь: 14468
кв. м.

Продаваемая жилая
площадь: 12277,8 кв. м.

Продаваемая коммерческая
площадь: 1964,14 кв.м.

Срок реализация проекта
составляет 3 года.

Наиболее высокая средняя
цена наблюдается у конкурента Хедлайнер на стадии коробки – 72300 руб. за кв.м.
У конкурента Доминант средняя цена составляет 71870 руб. за кв.м., наиболее
низкая цена у Индиго – 65000 руб. за кв.м. На основе конкурентного анализа предлагается
в нашем проекте установить цену 66800 руб. на стадии коробки.

Далее предлагается
установить средние цены следующим образом:

- жилая площадь – 62318
руб. за кв.м.;

- кладовые – 45000 руб.
за кв. м.;

- коммерческая площадь –
65000 руб. за кв. м.

При строительстве жилого
дома будет выполнено полное благоустройство территории, прилегающей к жилому
дому. Запроектировано выполнение проездов, тротуаров, газонов, площадок для
отдыха, детских игровых и физкультурных площадок. Обустройство площадки сбора и
хранения твердых бытовых отходов.

Предусмотрена организация
стоянки для автотранспорта будущих жильцов на территории жилого дома, размещен
закрытый охраняемый паркинг на 50 машиномест, оборудованный системами
видеонаблюдения и димированного освещения. На территории участка планируется
обустроить 162 машиноместа.

Сумма финансирования по проекту составляет 705922,4 тыс.
руб., данная сумма включает затраты на брокеридж 20831,8 тыс. руб., затраты на
маркетинг и рекламу – 16389 тыс. руб., налоги – 70652,8 тыс. руб., резерв
средств на возможное удорожание строительства – 23272,7 тыс. руб.

Прибыль проекта до налогов составляет 209735,2 тыс.
руб., целевая доходность инвестора составляет 28875,7 тыс. руб., чистая прибыль
проекта равна 111530,7 тыс. руб., финансовый результат инвестора – 97031,7 тыс.
руб. Доходность инвестора составляет 84%.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты
планирования и управления проектом 1.1. Понятие и виды проектов Согласно PMBoK 5, проект представляет собой временную организацию,
предназначенную для создания уникального продукта, услуги. Временная природа
проектов относится к определенному началу и концу. Окончание выполняется, когда
цели проекта достигнуты или проект завершен, потому что цели не могут быть
достигнуты или проект больше не нужен.

Например, проект по созданию памятника общегосударственного значения
даст долгосрочные результаты. Проекты также могут быть обусловлены социальными,
экономическими и экологическими последствиями самого проекта. Поскольку финансовая сущность проекта состоит в том, чтобы ознакомить
потенциального инвестора с сущностью бизнес-идеи, разработанной как проект,
который предлагается реализовать, и заинтересовать его в участии в нем, проект
должен соответствовать определенным критериям [17, c.45], приведенным на
рисунке 1.