Курсовая с практикой на тему Планирование ассортимента продукции

Содержание:

Введение. 3

1. Резюме проекта. 5

2. Описание услуг. 6

3. Описание отрасли. 10

4. План маркетинга. 16

5. Организационный план. 19

6. Производственный план. 22

7. Финансовый план. 26

Заключение. 28

Список литературы: 29

Введение:

Услуги по изготовлению фотографий сформировались как вид
экономической деятельности еще в начале двадцатого века. По мере развития
научно-технического прогресса постоянно совершенствуется оборудование, что
способствует повышению производительности и улучшению качества обслуживания и,
как следствие, расширению ассортимента предоставляемых услуг.

В современном мире рынок фотоуслуг развивается
семимильными шагами. Фотография уже давно завоевала наши сердца и стала
неотъемлемой частью жизни каждого. Данный вид товара пользуется неизменным
успехом у населения всех социальных слоев и положений.

Рыночные отношения постоянно выдвигают новые и новые
требования к профессионализму фотоуслуг. Рынок постоянно совершенствуется, и
спрос постоянно растет, вместе с просом растет и конкуренция.

На рынок фотоуслуг выход прост, что объясняется
небольшими первоначальными затратами. Но есть определенные трудности, это
постоянная борьба за клиента, непрерывное совершенствование услуг и форм
обслуживания.

Для развития фотостудии необходим ежедневный кропотливый
труд и грамотный финансовый подход. Главным ключевым фактором успеха на
начальном этапе деятельности является планирование своей предпринимательской
деятельности и оценка рентабельности вложенных инвестиций в создаваемый проект.
Для этого разрабатываются бизнес-планы, с целью обоснования эффективности и для
определения направлений своего развития, ориентировки в сфере бизнеса.

Ведущее место в сегменте этого рынка достойно занимают
частные предприниматели и предприятия, нуждающиеся в рекламной продукции, а
также простые люди, отдающие предпочтение качественным профессиональным фото.

Актуальность данного вида бизнеса

Главной целью данного вида творческой деятельности
человека является обеспечение всех желающих хорошими снимками, отвечающими
высоким эстетическим требованиям.

Приоритетная задача – предоставление услуг высочайшего
качества.

Фотосалоны и фотостудии особенно актуальны среди
начинающих бизнесменов. При желании любитель может перерасти в настоящего профи
и открыть фотостудию с нуля с перечнем различных услуг. Для примера, можно
предложить клиентам пользоваться услугами профессионального визажиста — каждый
захочет придать своему облику еще больше привлекательности. Хозяин салона
сможет иметь с этого двойную выгоду.

Подведя итог вышесказанному, смело можно сказать, что
самая актуальная на сегодня сфера – сфера услуг, к которой относится и
фотосъемка.

Цель данной курсовой работы - провести экономическое
обоснование создания фотостудии.

В соответствии с целью определены следующие задачи:

- разработать проект создания фотостудии;

- дать оценку экономической состоятельности проекта;

- провести оценку рисков проекта.

Объектом
исследования выступает бизнес-план по созданию фотосалона.

Предметом
исследования являются теоретические и практические вопросы функционирования
бизнес-планирования.

В
данной курсовой работе были использованы методы анализ информации, проведение
маркетинговых исследований рынка и финансовый анализ проекта.

Структура
данной работы представлена введением, основной частью, заключением и списком
используемой литературы.

Заключение:

Таким
образом, нами был разработан бизнес-план открытия фотостудии «Виктор» и
обоснована его прибыльность. При открытии фотостудии также необходимо учитывать
риски, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта.

Все
риски, связанные с реализацией проекта можно разделить на две основных
категории: внутренние и внешние. Главный внутренний фактор:

• Невыполнение поставленных объемов продаж
за счет низкой лояльности клиентов из-за низкого качества услуг. Для
нейтрализации данной угрозы следует проводить постоянный мониторинг
удовлетворенности клиентов путем послепродажного анкетирования непосредственно
инициатором проекта.

К
внешним факторам можно отнести:

• Демпинг со стороны конкурентов. Для его
нейтрализации необходимо разработать программу лояльности – скидки постоянным
клиентам, бонусы за приведенных клиентов.

• Выход на рынок новых игроков с
аналогичными предложениями. На этот случай нужно предусмотреть возможность
модернизации активов, использование новых концепций съемочных площадок, вплоть
до самых передовых тенденций (например, съемка в окружении воды).

Фрагмент текста работы:

1. Резюме проекта

Цель проекта – организация интерьерной фотостудии.

Повышение интереса к услугам фотостудий в последнее время
со стороны населения являются одним из ключевых факторов успеха проекта.
Поскольку инициатор проекта не обладает навыками художественной фотографии,
предполагается наём соответствующих специалистов. Также инвестиционные вложения
будут направлены на оборудование помещения, включающего два помещения для
фотографирования с четырьмя площадками; на приобретение необходимой
профессиональной фотоаппаратуры, компьютерной техники и программного
обеспечения.

Для осуществления запланированных видов деятельности не
потребуется получать лицензию и тратить много времени на получение различных
разрешительных документов. В течение первых дух месяцев планируется провести
подготовительные работы в фотостудии, приобрести и установить оборудование,
сделать косметический ремонт. В этот же период будет произведен отбор и найм
персонала, а именно визажиста и администратора. С третьего месяца реализации
проекта фотостудия начнет свою работу.