Курсовая с практикой на тему Обоснование эффективности инвестиционного проекта (на примере компании ООО Зооэкспресс )

Содержание:

Введение 4
Глава 1 Теоретические основы оценки инвестиционной эффективности бизнеса в сфере производства и продаж 6
Глава 2 Бизнес-план инвестиционного проекта и его анализ 20
2.1 Резюме 20
2.2. Исследование и анализ рынка 20
2.3. Характеристика инвестиционного проекта и объекта бизнеса 26
2.4. Производственный план 28
2.5 План маркетинга 30
2.6 Организационный план 34
2.7 Оценка риска 34
2.8 Финансовый план и оценка эффективности 34
Заключение 43

Введение:

Актуальность темы данной работы обусловлена важностью правильного планирования, прогнозирования и анализа доходов и расходов предприятия, сальдо которых представляет собой прибыль предприятия. Любой организации в условиях рыночной экономики необходимо реализовать свою деятельность с минимальными потерями. Организация для этого должна быть конкурентоспособной, эффективной, обеспечивать покупателей качественными товарами и услугами. Доходы и расходы влияют на финансовый результат, целью любой организации является получение постоянной растущей прибыли. Этому способствует преобладание прибыли над затратами. Сведения о полученных доходах и произведенных расходах, интересуют каждого пользователя бухгалтерской отчетности.
Прибыль занимает одно из важных мест в общей системе стоимостных взаимоотношений рыночной экономики и представляет собой важнейший элемент экономического механизма управления общественным производством. С ее помощью оценивается деятельность всех предпринимательских структур. Прибыль является самым крупным источником финансирования расширенного воспроизводства, критерием его эффективности и одним из главных источников доходов государственного бюджета.
Правильное понимание экономической природы прибыли является основой для улучшения механизма практического использования этой категории в современных российских условиях.
Таким образом, актуальность темы исследования заключается в том, что в рыночных условиях повышается ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их деятельности.
Целью работы является разработка бизнес-плана открытия нового магазина. 
Задачи: 
 Изучить цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования.
 Описать показатели эффективности инвестиционных проектов.
 Охарактеризовать исследуемое предприятие.
 Разработать бизнес-план открытия нового магазина.
 Оценить эффективность бизнес-плана.
 Оценить риски бизнес-плана.
Объектом исследования является ООО «Зооэкспресс».
Предметом исследования является бизнес-планирование на предприятии.
Теоретическая база исследования представлена книгами, статьями и интернет-источниками по вопросам бизнес-планирования на предприятии.
Информационная база – данные отчетности ООО «Зооэкспресс».
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

Заключение:

Практически востребованным является среднесрочное планирование, выраженное посредством составления бизнес-плана. Под бизнес-планом следует понимать рабочий инструмент, который применяется в разных сферах предпринимательства. Это документ, систематически подвергающийся корректировке, обновлению и дополнению с учетом влияния внутренних и внешних факторов. Он представляет собой доступное описание планируемого бизнеса и выполняет следующие функции:
 представляет цели и задачи бизнеса, этапы его создания и развития, предполагаемые источники и объемы финансирования, возможные риски, формирует информацию для руководства организации;
 способствует эффективному оперативному и стратегическому управлению организацией, позволяет прогнозировать ее развитие;
 является обязательным условием получения кредита;
 характеризует «лицо» бизнеса, раскрывая информацию о планируемом производстве, его масштабах и потенциале потенциальным контрагентам, инвесторам, партнерам;
 раскрывает возможные риски и непредвиденные трудности в процессе работы и т. д.
ООО «Зооэкспресс» работает на рынке Санкт-Петербурга и планирует открыть собственные магазины в Москве. Целью его создания является получение прибыли. Миссия – обеспечение населению возможности приобретения товаров для домашних питомцев в шаговой доступности от дома. Требуется взять кредит в сумме 100 тыс. под 9% годовых для покрытия начальных инвестиций и кассовых разрывов.
Срок окупаемости проекта: 0,03 года.
Рентабельность проекта: 288%.
Чистая дисконтированная стоимость: 45505 тыс. руб.
Бизнес-план инвестиционно привлекателен.

Фрагмент текста работы:

Теоретические основы оценки инвестиционной эффективности бизнеса
Планирование необходимо каждому предприятию, которое работает в жесткой конкуренции. Внутрифирменное планирование для руководства необходимо в принятии самых эффективных управленческих решений. Можно сказать, что грамотное планирование является одним из ключевых моментов успешного ведения бизнеса .
Грамотное составление бизнес-плана – одна из основных задач на начальном этапе создания бизнеса. Бесспорно, бизнес-планирование не может гарантировать высокую прибыль, снижение рисков предприятия, но оно помогает прогнозировать и избегать неожиданных ситуаций .
Под бизнес-планом понимается план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план способствует увеличению шансов предприятия на успех в предпринимательской деятельности, составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия .
Бизнес-план, в первую очередь, это детально продуманная программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Он является важнейшим инструментом при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.
Бизнес-план является документом и предметом коммерческой тайны. Его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. При грамотном планировании можно заранее выявить назревающие проблемы, слабые места, и, в конечном итоге, способствовать более эффективному развития бизнеса. Таким образом, профессиональный бизнес-план не только содержит основное описание деятельности, но и анализирует риски, а также давать рекомендации по минимизации этих рисков .
Бизнес-план является отправной точкой для начала переговоров между предпринимателем и возможными инвесторами (например, банками). Для привлечения инвестора в бизнес-план должен обязательно содержать расчет интегральных показателей успеха проекта, так как они представляют заинтересованность и уверенность для потенциальных инвесторов.
Общая цель разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы в краткосрочный и долгосрочный период в соответствии с потребностями народа и возможностями получения необходимых ресурсов. Но помимо основной цели существуют также второстепенные. Социальные цели направлены на преодоление дефицита товаров и услуг, оздоровление экологической обстановки, улучшение психологического климата в стране, создание новых духовно-культурных ценностей, развитие научно-технического и творческого потенциала, расширение деловых контактов. Бизнес-план осуществляет такую цель как повышение статуса предпринимателя. Это касается развития и укрепления экономического потенциала предпринимателя. Так же реализуются иные цели, связанные с развитием контактов за рубежом и вхождение в различного рода ассоциации.