Курсовая с практикой на тему Формирование расходов предприятия и пути их снижения

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы формирования и управления расходами предприятия 7
1.1 Понятие расходов, их виды 7
1.2 Управление расходами предприятия 14
2 Анализ расходов предприятия и пути их снижения 19
2.1 Общая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ расходов предприятия 22
2.3 Рекомендации по снижению расходом предприятия 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 35

Введение:

Повышение эффективности деятельности предприятия - одна из самых важных проблем в управлении бизнесом. Задача состоит в том, чтобы максимизировать экономическое влияние каждой единицы расходов на использование имеющихся ресурсов. Поэтому важно исследовать и оценивать пути интенсификации производства продуктов и услуг, поскольку конечные результаты экономической деятельности зависят от интенсивности использования производственных ресурсов и характеризуются объемами производственной деятельности, финансовыми показателями предприятия.
Анализ затрат необходим для обоснования и принятия всех управленческих решений: определения уровня безубыточности и запаса финансовой прочности; оценки возможности финансовых результатов при изменении продажной цены; составления бюджета производственных затрат (себестоимости) и анализа отклонений; ориентации производства на рентабельные продукты; планирования будущих направлений деятельности; принятия специальных управленческих решений; необходим при формировании ценовой политики субъекта хозяйствования и др.
Правильная постановка учета и анализа расходов обеспечивает организации полноту и достоверность информации для удовлетворения интересов различных пользователей. В силу разноплановых запросов на информацию о доходах и расходах организации со стороны различных пользователей необходимо подробное изучение организации учета доходов и расходов как взаимосвязанной системы учетных данных и их налогообложения. Грамотное ведение хозяйственной деятельности организации предполагает под собой получение наибольшей доли доходов от основной деятельности, чем от других источников.
Расходы при рациональном использовании ресурсов, в свою очередь, помогают создать определенные гарантии для дальнейшего существования и развития предприятия. В результате дальнейшей деятельности они будут являться источником формирования бюджетов и стимулом к обновлению выпускаемой продукции, расширению предлагаемого ассортимента. Проблемы и особенности в учете расходов предприятия на сегодняшний день остаются одной из самых проблемных тем.
Объект исследования – АО «Сибагро».
Предметом исследования стала методика анализа и управления расходами организации.
Цель работы – изучение теоретических подходов к анализу и управлению расходами предприятия.
В связи с поставленной целью можно сформировать следующие задачи:
 изучить понятие и классификацию расходов предприятия;
 рассмотреть методы управления расходами предприятия;
 описать исследуемое предприятие и проанализировать его расходы;
 предложить рекомендации по снижению расходов предприятия.
В процессе написания работы, сбора и обработки информации использовались такие общенаучные методы познания, как: системность и комплексность, анализ и синтез, сравнение.
Теоретическая база исследования представлена книгами и статьями по вопросам классификации расходов предприятия, методов их анализа и подходов к управлению.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Заключение:

Затраты представляют собой расходы организации на приобретение и использование различных ресурсов в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности в течение отчетного периода. Следовательно, затраты - это любые платежи за ресурсы, которые организация осуществляет для осуществления производства или иной деятельности, а формирование затрат связано с определением момента продажи: когда продукция продается, организация отражает выручку и часть расходов, связанных с полученными доходами, что и признается расходами организации.
Деятельность предприятия может быть не только прибыльной, но и убыточной, поскольку формируется она под воздействием, как внутренних факторов, так и внешних. Для того чтобы правильно оценить экономические аспекты хозяйственных явлений и процессов с целью повышения эффективности деятельности, необходимо проводить внутренний контроль доходов и расходов на предприятии.
АО «Сибагро» - интегрированный агропромышленный холдинг с полным циклом производства продукции, позволяющим обеспечивать ее экологическую безопасность и вести контроль качества на всех этапах.
Из «Отчета о финансовых результатах» следует, что за весь рассматриваемый период организация получила прибыль от продаж в размере 907829 тыс. руб., что составило 6,9% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль от продаж выросла на 228654 тыс. руб., или на 33,7%.
По сравнению с прошлым периодом в текущем увеличилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 4244022 и 4015368 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение расходов (+48,9%) опережает изменение выручки (+47,8%).
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация, в отличие от прошлого года, учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на счет реализации.
Прибыль от прочих операций за рассматриваемый период (31.12.20–31.12.21) составила 2518077 тыс. руб., что на 1352820 тыс. руб. (116,1%) больше, чем прибыль за аналогичный период прошлого года. При этом величина прибыли от прочих операций составляет 277,4% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.
Все три показателя рентабельности за 2021 год, приведенные в таблице, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за данный период.
За 2021 год организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 6,9 копеек с каждого рубля выручки от реализации. Тем не менее, имеет место отрицательная динамика рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за такой же период прошлого года (-0,7 коп.).
Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за 2021 год составил 36,8%. То есть в каждом рубле выручки содержалось 36,8 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.
За 2021г. расходы предприятия увеличились на 3423746 тыс. руб., или на 27%, что обусловлено увеличением полной себестоимости на 4015368 тыс. руб., или на 48,9%. При этом прочие расходы снизились на 591622 тыс. руб., или на 13,3%. Динамика себестоимости связана с ростом спроса и затрат на производство. Увеличение прочих расходов связано в основном с получением кредитов и увеличением сумм оплат по ним и процентов.
В структуре расходов преобладает оплата поставщикам за сырье и материалы, а также прочие платежи – эти расходы составляют более 30% всех расходов в 2020г. Более 20% составляет погашение займов и кредитов. В 2021г. структура расходов немного изменилась – более 45% занимают прочие платежи, 28,7% - погашение кредитов и займов и 17,9% - оплата поставщикам.
Проведенное исследование эффективности работы предприятия АО «Сибагро» выявило следующее:
• рентабельность предприятия улучшается, но имеет недостаточно высокие показатели;

Фрагмент текста работы:

1 Теоретические основы формирования и управления расходами предприятия

1.1 Понятие расходов, их виды

Затраты на производство формируют себестоимость продукции. Малый экономический словарь под редакцией А. Н. Азрилияна дает следующие определение «затрат на производство» (производственные затраты) – это выраженные в денежной форме расходы на производство промышленной продукции. Учет затрат на производство организуется по экономически однородным их видам (элементам затрат на производство). В планировании, учете и отчетности выделяют следующие элементы затрат на производство: стоимость сырья и основных материалов; стоимость покупных полуфабрикатов; стоимость вспомогательных материалов; стоимость израсходованных топлива и энергии, полученных со стороны; заработная плата и отчисления на социальное страхование; амортизация основных средств; прочие (денежные) расходы.
Производственные затраты могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следовательно, субъект хозяйствования располагает множеством рычагов снижения затрат, которые он может привести в действие с целью достижения запланированных финансовых результатов, а в стратегическом плане – обеспечение конкурентоспособности производства.
Важное место в производственной деятельности предприятия отводится себестоимости, которая связана с затратами.
М. М. Коростелкин в диссертационной работе «Учетно-аналитическая система автономного учета затрат на предприятиях машиностроительного комплекса» предлагает следующую трактовку категорий «затраты