Курсовая с практикой на тему Формирование объёмов и номенклатуры производства продукции

Содержание:

Введение. 3

1.   Теоретические основы анализа объема производства и реализации продукции  5

1.1.   Понятие, цели и задачи объема производства и реализации продукции……………………………………………………………………….5

1.2.   Процесс оценки объема производства и реализации продукции. 8

2.   Анализ и оценка объёма производства и реализации продукции ООО «Двин»  11

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Двин». 11

2.3 Анализ и оценка динамики производства и реализации продукции. 15

фирмы «Двин». 15

Заключение. 23

Список использованных источников. 25

Приложения. 27

Введение:

Актуальность. Объем производства и реализации продукции являются важнейшими показателями деятельности любого промышленного предприятия. В условиях ограниченных производственных возможностей и относительно неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Выпуск готовой продукции для организаций сферы материального производства является основным элементом предпринимательской деятельности и одним из основных этапов достижения цели такой деятельности - получение прибыли. Поэтому вопросы анализа производства и реализации продукции актуальны всегда и имеют первостепенное значение для формирования информации, необходимой для принятия управленческих решений.

Цель анализа производства и реализации продукции состоит в выявлении наиболее эффективных путей увеличения объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства. В работе рассматриваются проблемы производства и реализации продукции, а также анализируется объем произведенной продукции.

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем производства.

Целью работы является анализ объема производства и реализации продукции организации.

Задачи:

- изучить теоретические основы анализа объема производства и реализации продукции;

- анализировать и оценить объём производства и реализации продукции ООО «Двин».

Методами исследования являются метод анализа и синтеза, метод классификации и сравнения, описания.

Информационной базой послужили учебные пособия, Интернет-ресурсы.

Заключение:

1.                Теоретические основы анализа объема производства и реализации продукции

1.1.         Понятие, цели и задачи объема производства и реализации продукции

В условиях нестабильного ассортимента одной из важнейших задач планирования производства — это обеспечить такой технологический прогресс, в условиях которого возможна частая смена моделей при наименьших трудовых и материальных затрат[1]. Необходимо разработки прогнозов взаимодействия основы производственных процессов как планирование — производство — реализация. Эти процессы связаны между собой, оптимальное планирование производства является гарантией успешной реализации готовой продукции. На этапе планирования необходимо достоверного прогноза о формировании ассортимента и путей реализации. (Рис 1.)

Рисунок 1 -  Структура основы планирования производства

Объем реализации продукции является одним из главных показателей работы предприятий легкой промышленности[2]. От степени реализации готовой продукции зависит дальнейшее организация производства, уточнение и отбор рентабельных моделей швейных изделий. Большая роль показателя объема реализованной продукции определяется его экономическим содержанием[3]. Реализованной считается продукция, отпущенная потребителю, сбытовым или торгующим организациям и оплаченная ими. Реализация означает переход продукции из сферы производства в сферу обращения или потребления. По объему реализованной продукции имеется возможность оценки рентабельности данной коллекции. Продукция считается реализованной с момента оплаты.

Реализованной продукция оценивается в действующих оптовых ценах предприятия включая стоимость доставки. Продукция, предназначенная для реализации, состоит из товарной продукции планируемого периода плюс (минус) изменение остатков готовой продукции на складах. Складские запасы готовой продукции принимаются в минимальных размерах, так как задача эффективного использования оборотных средств требуют сокращения до минимального необходимого уровня всех материальных запасов, и в том числе готовой продукции.

Крупные предприятия исходя из объема заказа составляют прогнозный план реализации готовой продукции[4]. План реализации с целью обеспечения ритмичности сбыта продукции содержит квартальные и месячные задания, на основе которых составляется календарный график отгрузки (ежедневный или по срокам) продукции. По отдельным потребителям готовой продукции определяются условия реализации (ассортимент, объем, сроки, формы расчетов и т. д.) в хозяйственных договорах, которые заключаются между предприятиями-поставщиками и предприятиями-потребителями или торгово-сбытовыми организациями.

Реализация продукции завершается поступлением средств на расчетный счет предприятия. Объем реализации продукции рассчитывается по себестоимости продукции и в оптовых ценах предприятий. Важнейшими показателями реализации является прибыль и рентабельность[5]. Прибыль определяется как разность между реализуемой продукцией в оптовых ценах и полной ее себестоимостью. Прибыль рассчитывается исходя из цен принятых в плане. Прибыль производственного предприятия является конечным стоимостным показателем, характеризующим при данных условиях экономическую эффективность его производственной деятельности. Прибыль отражает выполнение предприятием качественных показателей его работы — рост производительности труда, качество работы, снижение себестоимости продукции. В современных условиях прибыль — один из основных источников расширенного производства основных оборотных фондов. С помощью показателя прибыли осуществляется контроль за деятельностью предприятия.

Основным принципом проектирования является максимальное приближение предприятий к месту потребления швейной продукции, так как нецелесообразны дальние перевозки готовой одежды. Для осуществления оптимального производственного процесса по выпуску высококачественной продукции с соблюдением всех заданных технико-экономических показателей и технологических режимов необходима оптимизация процессов планирования производства.

Фрагмент текста работы:

1.                Теоретические основы анализа объема производства и реализации продукции

1.1.         Понятие, цели и задачи объема производства и реализации продукции

В условиях нестабильного ассортимента одной из важнейших задач планирования производства — это обеспечить такой технологический прогресс, в условиях которого возможна частая смена моделей при наименьших трудовых и материальных затрат[1]. Необходимо разработки прогнозов взаимодействия основы производственных процессов как планирование — производство — реализация. Эти процессы связаны между собой, оптимальное планирование производства является гарантией успешной реализации готовой продукции. На этапе планирования необходимо достоверного прогноза о формировании ассортимента и путей реализации. (Рис 1.)

Рисунок 1 -  Структура основы планирования производства

Объем реализации продукции является одним из главных показателей работы предприятий легкой промышленности[2]. От степени реализации готовой продукции зависит дальнейшее организация производства, уточнение и отбор рентабельных моделей швейных изделий. Большая роль показателя объема реализованной продукции определяется его экономическим содержанием[3]. Реализованной считается продукция, отпущенная потребителю, сбытовым или торгующим организациям и оплаченная ими. Реализация означает переход продукции из сферы производства в сферу обращения или потребления. По объему реализованной продукции имеется возможность оценки рентабельности данной коллекции. Продукция считается реализованной с момента оплаты.

Реализованной продукция оценивается в действующих оптовых ценах предприятия включая стоимость доставки. Продукция, предназначенная для реализации, состоит из товарной продукции планируемого периода плюс (минус) изменение остатков готовой продукции на складах. Складские запасы готовой продукции принимаются в минимальных размерах, так как задача эффективного использования оборотных средств требуют сокращения до минимального необходимого уровня всех материальных запасов, и в том числе готовой продукции.

Крупные предприятия исходя из объема заказа составляют прогнозный план реализации готовой продукции[4]. План реализации с целью обеспечения ритмичности сбыта продукции содержит квартальные и месячные задания, на основе которых составляется календарный график отгрузки (ежедневный или по срокам) продукции. По отдельным потребителям готовой продукции определяются условия реализации (ассортимент, объем, сроки, формы расчетов и т. д.) в хозяйственных договорах, которые заключаются между предприятиями-поставщиками и предприятиями-потребителями или торгово-сбытовыми организациями.

Реализация продукции завершается поступлением средств на расчетный счет предприятия. Объем реализации продукции рассчитывается по себестоимости продукции и в оптовых ценах предприятий. Важнейшими показателями реализации является прибыль и рентабельность[5]. Прибыль определяется как разность между реализуемой продукцией в оптовых ценах и полной ее себестоимостью. Прибыль рассчитывается исходя из цен принятых в плане. Прибыль производственного предприятия является конечным стоимостным показателем, характеризующим при данных условиях экономическую эффективность его производственной деятельности. Прибыль отражает выполнение предприятием качественных показателей его работы — рост производительности труда, качество работы, снижение себестоимости продукции. В современных условиях прибыль — один из основных источников расширенного производства основных оборотных фондов. С помощью показателя прибыли осуществляется контроль за деятельностью предприятия.

Основным принципом проектирования является максимальное приближение предприятий к месту потребления швейной продукции, так как нецелесообразны дальние перевозки готовой одежды. Для осуществления оптимального производственного процесса по выпуску высококачественной продукции с соблюдением всех заданных технико-экономических показателей и технологических режимов необходима оптимизация процессов планирования производства.