Курсовая с практикой на тему Формирование инвестиционной программы промышленного предприятия

Содержание:

Введение. 2

1 Разработка
инвестиционного проекта. 4

2. Этапы
реализации инвестиционной стратегии предприятия ООО ПКП "Ресурс"  15

3.Оценка
эффективности инвестиционной стратегии предприятия. 20

Заключение. 29

Список
использованных источников. 31

Введение:

Устойчивое развитие организации в существенной мере
зависит от инвестиционной политики, проводимой этой организацией. Под
положительным развитием здесь понимается осуществление деятельности, которая
приносит прибыль, изготовление качественной продукции, что  делает ее продукцию более
конкурентоспособной, а также успешного позиционирования организации на рынке.

Актуальность темы данной работы проявляется в том, что
своевременные и экономически обоснованные инвестиции способны приносить доходы
предприятию в будущем, а возможно вывести предприятие из кризисной
ситуации. Инвестиционных вложений зачастую связаны с капитальными
вложениями. Капитальные вложения – это затраты, которые производятся в основные
фонды предприятия путем модернизации, строительства нового или реконструкции старого
производства, либо приобретение нового оборудования для эксплуатации создаваемых
мощностей.

Объект исследования выпускной квалификационной работы
–ООО ПКП "Ресурс"

Предмет исследования – инвестиционный проект по
внедрению нового оборудования.

Цель  работы разработка инвестиционного проекта по
внедрению нового оборудования с целью увеличения объемов производства.

Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:

1. Обосновать необходимость
обновления основных производственных фондов.

2. Рассмотреть способы
оценки экономической эффективности капитальных вложений.

3. Провести   анализ финансово
– хозяйственной деятельности акционерного
общества ООО ПКП "Ресурс".

4. Разработать инвестиционный проект по внедрению нового оборудования с целью
увеличения выпуска продукции на примере ООО ПКП "Ресурс".

Заключение:

Инвестиционная программа это совокупность разработанных и утвержденных
идей и мероприятий по их реализации включая перечень документов необходимых для
юридического и правового обеспечения проекта. Всё вышеперечисленное направленно
на усовершенствование и повышение эффективности инвестиционной
деятельности.

В большинстве своем инвестиционные программы носят
долгосрочный характер, и срок их реализации составляет от одного до пяти лет.

При определении направлений
расходования бюджетных средств должны выполняться следующие условия: правовая и законодательная база субъекта позволяет реализовать инвестиционный проект/исполнение нормативных актов и требований Правительства РФ при реализации программы
бюджетные средства должны расходоваться на решение ключевых проблем и задач, стоящих перед государством
завершение проектов, которые остались с прошлого отчетного периода
реализация согласованных проектов в полном объёме
прозрачность плана реализации
обеспечение максимального социального и экономического эффекта.


Ключевые факторы успешной реализация инвестиционной
программы:

· четко
сформулированные цели, в которых заинтересованы все участники проекта;

· наличие
необходимых материальных объектов (недвижимость, материалы, оборудование и
т.п.);

· отлаженные
технологические процессы;

· наличие всей
необходимой документации (правовая, техническая, технологическая);

· финансовые
средства, трудовые ресурсы;

· профессиональный
управленческий аппарат и умение принимать грамотные решения.

Таким
образом, предпосылкой для разработки ежегодной инвестиционной программы
предприятия является наличие долгосрочного стратегического плана развития,
который рассчитан на несколько лет. Инвестпрограмму можно рассматривать в
качестве скоординированного, дополненного и конкретизированного годового
разреза стратегического инвестиционного плана.

Фрагмент текста работы:

1 Разработка инвестиционного проекта Описание продукта ООО ПКП "Ресурс" сформировано согласно
Гражданскому кодексу РФ, Федеральному закону «Об обществах с ограниченной
ответственностью», другому действующему законодательству. Основные направления
деятельности предприятия заключаются
в его учредительной документации: Устав предприятия и учредительный договор. В
Уставе определена организационно правовая форма предприятия, его наименование,
юридический адрес, органы управления и контроля, условия реорганизации и
ликвидации предприятия.

ООО ПКП "Ресурс" осуществляется свою
трудовую деятельность на рынке, специфика которого заключается в том, чтобы
производить лакокрасочные материалы и представляет собой динамично
развивающееся предприятие, специализированное на том, чтобы производить
лакокрасочные и воднодисперсионные отделочные материалы.

Распределение деятельности ООО ПКП "Ресурс" развивается
в соответствии с основными направлениями, состоящие из: декоративных
лакокрасочных материалов, лакокрасочных материалов по металлу, по дереву для
промышленных потребителей и краски для дорожной разметки.

Основная цель ООО ПКП "Ресурс" заключается в
том, чтобы создать высокотехнологичные, безопасные и вместе с этим, недорогие
отделочные материалы. Производственная сфера ООО ПКП "Ресурс"
охватывает:

1. Серийную продукцию для промышленного предприятия,
строительной компании и предприятия;

2. Мелкосерийную продукцию, также пигментные пасты,
лакокрасочные материалы, в том числе, специальные материалы.

3. Производство продукции с применением технологий
ноу-хау.

ООО ПКП "Ресурс" достаточно развита и
включает в себя следующие основные направления (структурные подразделения) и
специалистов. В ООО ПКП "Ресурс" имеются
собственные исследовательские, технологические и испытательные лаборатории, в
том числе, современная производственная база для того, чтобы выпускать
высокотехнологичную серийную и мелкосерийную продукцию для строительной и
торговой компании и промышленного предприятия, налажен система контроля
качества не только готовой продукции, но и входящего сырья. Все сырье, которое
используется в производстве и подвержено испытаниям, приводящие специалистами лаборатории
отдела контроля. Для того, чтобы выпускать
продукцию, осуществляемой по блочно-модульной технологии, применяется компанией
только сырье, имеющее высококачественное производство от зарубежных
поставщиков. Лабораторное тестирование в обязательном порядке проходит и
готовая продукция.

Ее поставка заказчику, как и поступление сырья на
производственные линии, исключены без положительного заключения лаборатории
отдела контроля.