Курсовая с практикой на тему Формирование инвестиционной программы промышленного предприятия

Содержание:

Введение. 3

1 Оценка
инвестиционных проектов предприятия. 5

2 Оценка
инвестиционной составляющей предприятия. 15

3 Совершенствование
механизмов отбора инвестиционных проектов на предприятии  27

Заключение. 31

Список использованных источников  33

Введение:

Актуальность
темы исследования. В современной экономической ситуации в России, несмотря на
то, что экономика страны начала переход к рыночным отношениям с начала 1990-х
годов, на предприятиях до сих пор не разработан эффективный механизм
планирования, учета и контроля использования инвестиционных ресурсов. В связи с
этим возникает потребность разработки методики, позволяющей эффективно
формировать, реализовывать и контролировать выполнение инвестиционных проектов
современного промышленного предприятия.

Интенсивность развития современной отечественной экономики мотивирует
хозяйствующие субъекты искать способы эффективного использования инвестиционных
ресурсов. О том, что эта задача значима в рамках всей страны, говорит то, что
были разработаны и утверждены Госстроем России, Министерством экономики РФ,
Министерством финансов РФ, Госкомпромом России «Методические рекомендации по
оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования»
(1994 г.), а также «Методические рекомендации по оценке эффективности
инвестиционных проектов» (1999 г.).

В данном нормативном акте сделан упор на необходимость формирования
денежных потоков, определяющих выполнение проекта с точки зрения расходов на
его реализацию и поступления выручки, обеспечивающей его окупаемость.
Разработанность темы исследования. Изучению механизма инвестиционного
планирования посвящены работы таких отечественных исследователей как В.В. Мыльник,
Л.Л. Игонина, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, И.В. Липсиц, В.В. Коссов, В.Г.
Золотогоров.

В частности, работы В.В. Мазура, Ю.С. Перевощикова, В.И. Решецкого
посвящены одному из аспектов инвестиционного планирования на предприятии –
управлению инвестиционными проектами. В академической литературе широко
освящены отдельные аспекты данного вида деятельности: разработка, планирование
проектов, методики расчета экономической эффективности инвестиций, 4
финансирование инвестиций, управление стоимостью проекта и др., но недостаточно
освящен процесс подготовки инвестиционного проекта на действующем предприятии.
Этим обусловлен выбор темы исследования.

Целью данной работы является оценка
эффективности инвестиционной программы, которая состоит из трех инвестиционных
проектов, на примере ПАО «Нижнекамскшина».

Цель исследования реализуется в ряде задач:

- выявить основные механизмы
инвестиционного планирования, применяемые на промышленных предприятиях;

- провести анализ
существующих методик подготовки инвестиционных проектов;

- разработать интегрированную
методику подготовки инвестиционных проектов, включающую в себя как этапы
подготовки проекта.

Объект исследования – процессы инвестиционного планирования на
промышленных предприятиях.

Предмет исследования – методики подготовки проектов к принятию
инвестиционных решений.

Заключение:

Инвестиционный проект – это комплекс
взаимосвязанных мероприятий, который предполагает установленные вложения
капитала в течение определенного времени с целью получения дохода предприятием
в будущем. Существует достаточно разнообразная классификация инвестиционных
проектов по различным признакам. Инвестиционным циклом называется период
времени от начала реализации проекта, который охватывает весь срок деятельности
объекта по определенному проекту, до прекращения срока его деятельности.

Существуют
следующие этапы инвестиционного цикла: предынвестиционный; инвестиционный;
эксплуатационный. Методами оценки эффективности инвестиционных проектов
являются способы, помогающие определить целесообразность и рациональность
вложений капитала в различные активы на долгосрочный период. Эффективность
капитальных вложений может оцениваться на основе коэффициента эффективности,
который рассчитывается как отношение среднегодовой суммы прибыли к объему
капитальных вложений, а также срока окупаемости, т. е. показателя, обратного
коэффициенту окупаемости.

Также
эффективность капиталовложений может оцениваться с помощью метода приведенных
затрат. Существуют также статистические методы оценки эффективности инвестиций
(методы абсолютной эффективности инвестиций, методы сравнительной эффективности
вариантов капитальных вложений).

Используется
также метод дисконтирования, при котором инвестиционный проект оценивается с
помощью следующих показателей: чистый дисконтированный доход; индекс доходности
или индекс прибыльности; внутренняя норма доходности; срок окупаемости.

Низкая
инвестиционная активность российских организаций по сравнению с зарубежными
компаниями обусловлена сочетанием целого ряда ограничений. К ним относятся
финансовые (высокая стоимость инвестиционных проектов, их длительный срок
окупаемости, ограниченный доступ к финансированию, недостаток собственных
средств и др.) и нефинансовые характеристики (нехватка квалифицированных
кадров, неопределенность на международной арене, низкая защищенность прав
собственности).

Для
осуществления более активной инвестиционной деятельности российскими
предприятиями необходимо решать структурные проблемы экономического роста
России (непредсказуемость цен на нефть и газ и высокая зависимость от них,
высокая степень централизации государственного управления, старение населения и
низкая производительность труда, высокая доля государства в реальном секторе
экономики и др.); проводить меры, ориентированные на улучшение делового климата
(они представлены по 12 направлениям в плане «Трансформация делового климата»
до 2024 года»), развитие конкуренции и снижение доли государственного сектора.
Благоприятный инвестиционный климат необходим для устойчивого экономического
роста, достижения поставленных целей организаций и страны в целом.

Фрагмент текста работы:

1 Оценка инвестиционных проектов предприятия Сегодня в нашей стране нет ни одной улицы, ни одного метра дороги или
бездорожья, где бы ни осталось следов от протектора нижнекамских шин. Легковые
автомобили и тяжелые грузовики, автобусы и спортивные машины, комбайны и
колесные тракторы – вот уже более 45 лет «обувь» для них производит Шинный
комплекс.

Все началось в 1968 году, с того памятного дня, когда на нижнекамской
земле был вырыт котлован и заложен первый бетонный блок будущего шинного
завода. Сдача первых объектов. Установка первых станков. Пуск первых агрегатов.
Подготовительные работы. И, наконец, первая автокамера, выпущенная 29 апреля
1973 года. Именно этот день принято считать днем рождения предприятия, а по сути
– всего Шинного комплекса.

Выбор строительства крупнейшего в России завода по производству
автомобильных шин пал на Нижнекамск не случайно. К тому времени здесь уже
выросли крупнейшие производства нефтехимической продукции и предприятия
энергетики.

В апреле 1967 года Министр нефтеперерабатывающей и нефтехимической
промышленности СССР В.С. Федоров поручил специалистам проработать вопрос о
строительстве завода автомобильных шин в составе строящегося Нижнекамского
нефтехимического комбината. Для обеспечения автомобильными шинами Волжского,
Ульяновского автомобильных заводов и парка автомобилей близлежащих районов было
решено построить в Нижнекамске завод по выпуску автомобильных шин. Вскоре
институт «Резинопроект» получил задание на разработку проекта Нижнекамского
шинного завода мощностью 7 миллионов автопокрышек и 9,2 миллионов автокамер в
год.

Согласно Постановлению Совета Министров СССР от 18 апреля 1968 г. № 251 в
мае в Нижнекамске начались работы по строительству первого шинного завода в
Татарстане.

Предприятие ПАО «Нижнекамскшина» производит шины для эксплуатации в
различных климатических и дорожных условиях: дорожные, универсальные
(всесезонные), зимние, повышенной проходимости – порядка 300 товарных позиций.

Выпускаемые шины предназначены для разных видов автомобильной техники и в
зависимости от этого подразделяются на типы: легковые;
легкогрузовые;
индустриальные;
для с/х техники;


Получить детальную информацию о каждой модели, уточнить размерный ряд,
сравнить характеристики Вы можете на сайте генерального дистрибьютора шин
производства Шинного бизнеса Группы "Татнефть" КАМА TYRES ООО «Торговый Дом
«КАМА».

В целях дальнейшего улучшения деятельности ПАО «Нижнекамскшина» (далее ПАО
«НКШ») в области охраны окружающей среды, координационным советом по системе
экологического менеджмента ПАО «НКШ» принято решение об адаптации
функционирующей с 2006 года системы экологического менеджмента к требованиям
нового международного стандарта ИСО 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001:2016) «Системы
экологического менеджмента. Требования и руководство по применению» и ее
сертификации.

Согласованные с Экологической политикой ПАО «НКШ», предполагаемые выходы
(результаты) системы экологического менеджмента включают: улучшение результатов экологической деятельности;
выполнение обязательств по обеспечению соблюдения требований;
достижение экологических целей.