Курсовая с практикой на тему Этапы интеграции торговли в России на примере развития группы компаний O’Key

Содержание:

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты изучения интеграции в
торговле. 5

1.1 Сущность и особенности интеграционных процессов в
торговле. 5

1.2 Основные этапы и формы интеграции в торговле. 9

1.3 Перспективы развития интеграционных процессов в
торговле. 13

Глава 2. Анализ интеграционных процессов в торговле на
примере группы компаний О`Key. 17

2.1 Роль и место группы компаний О`Key на потребительском
рынке. 17

2.2 Анализ хозяйственной деятельности торговой сети О`Key. 24

2.3 Этапы жизненного цикла торговой сети О`Key. 27

Глава 3. Разработка основных рекомендаций улучшения
интеграционных процессов группы компаний О`Key в РФ.. 30

3.1 Проблемы интеграции в торговой сети О`Key в РФ.. 30

3.2 Перспективы развития интеграции в торговой сфере. 32

3.3 Направления совершенствования интеграционных процессов
в группе компаний О`Key в РФ.. 35

Заключение. 39

Список литературы.. 41

Введение:

Актуальность темы связана с развитием торговой
интеграции в современной мировой экономике, участием в торговле, укреплением
рыночных позиций, а также приобретением специальных навыков и специфики для
совместного создания торговых институтов.

Торговая сфера демонстрирует сильные интеграционные процессы и
гармонизацию правовых систем разных стран, где установлено единое
регулирование.

Суть интеграционных процессов на международном уровне предполагает, что
исторически эволюция интеграции происходила в рамках основных этапов, каждый из
которых демонстрирует определенную степень «экономической зрелости». В рамках
каждого этапа сосуществуют две диалектические тенденции - стремление государств
не терять своей суверенной идентичности и в то же время желание использовать
наднациональные механизмы в своих целях.

Объектом исследования данной сеть О`Key

Предмет
исследования – деятельность торговых интеграций.

Цель
данной работы: провести анализ основных этапов
интеграции торговли в России на примере группы компаний О`Key.

На основе приведенной
цели необходимо выделить следующие задачи:

- определить сущность и
особенности интеграционных процессов в торговле;

- привести основные этапы
и формы интеграции в торговле;

- охарактеризовать перспективы
развития интеграционных процессов в торговле;

- охарактеризовать роль и
место группы компаний О`Key на потребительском рынке;

- провести анализ
хозяйственной деятельности торговой сети О`Key;

- выявить этапы
жизненного цикла торговой сети О`Key;

- определить проблемы
интеграции в торговой сети О`Key в РФ;

- выявить перспективы
развития интеграции в торговой сфере;

- разработать направления
совершенствования интеграционных процессов в группе компаний О`Key в РФ.

Теоретическая и
практическая значимость исследования заключается в том, что выявлены основные
аспекты деятельности международных экономических интеграций.

Методы
исследования. Для решения определенных задач,
достижения цели, использовался комплекс взаимодополняющих методов исследования,
в частности:

1) изучение, и анализ
научной литературы;

2) обобщение изученной
информации.

Структура
и объем курсовой работы. Курсовая работа состоит из
введения, основной части, заключения и списка использованных источников.
Основной текст работы изложен на 42 страницах печатного текста.

Заключение:

Таким
образом, в ходе данного курсового исследования были рассмотрены следующие
аспекты:

Глобализация
и интеграция в настоящее время считаются одними из наиболее важных факторов
развития несмотря на то, что эти концепции уходят своими научными корнями в
относительно недавнее прошлое. При исследовании факторов, формирующих процессы
развития, этим явлениям присваивается ранг, равный, а зачастую и больший, чем
таким факторам, как экономический рост, изменения в социальном и информационном
капитале и исходные геополитические условия

Тор го вл я - од ин из на иб ол ее бы ст ро ме ня ющ их ся се кт ор ов ро сс ий ск ой эк он ом ик и. Ср ед и на иб ол ее ва жн ых те нд ен ци й в сф ер е ин те гр ац ии то рг ов ли мо жн о вы де ли ть сл ед ую щие:

Оц иф ро вк а ро зн ич но й то рг ов ли ст ан ов ит ся ре ал ьн ос ть ю. Бол ее по ло ви ны ро сс ий ск их по ль зо ва те ле й ин те рн ет а со ве рш аю т по ку пк и в Ин те рн ет е, и вс е бо ль ша я ча ст ь по ку по к со ве рш ае тс я с по мо щь ю мо би ль ны х ус тр ой ст в.

Та кж е пр ои зо шл и се рь ез ны е из ме не ни я в то м, ка к ра бо та ют пр ог ра мм ы ло ял ьн ос ти. Ст ан да рт ны е ка рт ы ло ял ьн ос ти за ме ня ют ся мо би ль ны ми пр ил ож ен ия ми, а пе рс он ал из ир ов ан ны е ре кл ам ны е пр ед ло же ни я за ме ня ют бу ма жн ые жу рн ал ы.

OK EY - кр уп на я ро сс ий ск ая ро зн ич на я се ть, сп ец иа ли зи ру ющ ая ся на пр од ов ол ьс тв ен ны х то ва ра х. Ко мп ан ия от кр ыл а св ой пе рв ый ги пе рм ар ке т в 2002 го ду в Са нк т-Пе те рб ур ге. Гр уп па пр ед ст ав ле на в дв ух фо рм ат ах: ги пе рм ар ке ты по д бр ен до м OK EY и DA! Ск ид ки по д бр ен до м. Бр ен д OK EY из ве ст ен ка к од ин из са мы х си ль ны х бр ен до в в Са нк т-Пе те рб ур ге и на ме ре н за ня ть ан ал ог ич ну ю по зи ци ю в др уг их ре ги он ах Ро сс ии.

Гипермаркеты О'КЕЙ
показали стабильные операционные и финансовые результаты. В 2020 году выручка
О'КЕЙ выросла до 148 млрд рублей, EBITDA сети достигла 14,0 млрд рублей, маржа
EBITDA составила 9,5%. В прошлом году мы запустили новую концепцию гипермаркета,
основанную на собственных международных инновациях и передовом опыте. Наша цель
- укрепить рыночные позиции О'КЕЙ и повысить эффективность использования
коммерческих площадей. В ближайшие годы обновленные гипермаркеты появятся в
основных регионах присутствия Группы. В 2021 году планируется открытие 5-7
гипермаркетов в новой концепции.

Сейчас
компания является лидером отрасли, но у нее нет такого же стремления и голода,
как раньше. Компания приветствует новые идеи, но с меньшим энтузиазмом.
Финансовые специалисты управляют компанией и, чтобы угодить акционерам, они
сосредотачиваются на краткосрочных результатах, а не инвестируют в исследования
и разработки, которые необходимы для будущего роста.

О'Кей  начали сокращать
площади. От строительства гипермаркетов до 15 тысяч квадратных метров
отказываются и предпочитают меньшие форматы: менее 5000 кв. м.

Предложенный проект мероприятий по
повышению конкурентоспособности О’КЕЙ позволит повысить чистую прибыль компании
на 8439,6 тыс. руб; общий экономический эффект от внедрения предложенных
мероприятий оставит 8 185,6 тыс.руб, а коэффициент экономической эффективности
(Кэф.) равен 33,23 руб.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты
изучения интеграции в торговле 1.1 Сущность и особенности интеграционных
процессов в торговле В
современных условиях одним из важнейших факторов, обеспечивающих стабильное и
устойчивое развитие предпринимательских структур в сфере торговли, является
интеграция. Процессы интеграции в торговле характеризуются достаточно
длительным развитием, и вопросам оценки экономической интеграции уделяется
большое внимание в работах зарубежных и отечественных ученых. В то же время
проблема комплексной оценки интеграции на уровне торговли в городе и на уровне
торговых сетей в настоящее время недостаточно исследована[1].

Одним
из направлений процессов интеграции предпринимательских структур в коммерческую
сферу является интеграция на основе логистики, которая реализуется на начальном
этапе ее развития в виде создания производств, ассоциаций, корпораций[2].

 «Интеграция» иногда также используется для
определения результата процесса размывания автономии - состояния, которое
возникает при завершении процесса; но мы ограничим смысл процессом. Этот термин
важен как аналитический инструмент в руках ученых и наблюдателей, обобщающих
идеи и мотивы политических субъектов, которые могут описывать свои действия
такими терминами, как «объединение», «федерация», «сближение», «установление
мирных отношений». , "Или" приносящие процветание всем ". Таким
образом, интеграция также является объективным понятием для обобщения и
проецирования возможных субъективных целей политических акторов.

Глобализация
и интеграция в настоящее время считаются одними из наиболее важных факторов
развития несмотря на то, что эти концепции уходят своими научными корнями в
относительно недавнее прошлое. При исследовании факторов, формирующих процессы
развития, этим явлениям присваивается ранг, равный, а зачастую и больший, чем
таким факторам, как экономический рост, изменения в социальном и информационном
капитале и исходные геополитические условия[3].

Принципы
торговой интеграции предпринимательских структур[4]:

1.
Принцип рациональности предполагает, что характерной чертой торговой интеграции
бизнес-структур является выбор наиболее эффективных форм интеграции с точки
зрения оптимального соотношения затрат к запланированным результатам.

2.
Принцип эмерджентности подразумевает свойство интегрированной бизнес-структуры
выполнять заданную целевую функцию, которая реализуется системой в целом, а не
отдельными ее элементами.

3.
Принцип системности предполагает подход к торговой интегрированной структуре
как к объекту, характеризующемуся набором взаимосвязанных отдельных элементов,
реализация которых обеспечивает достижение желаемого результата.

4.
Принцип единого информационного пространства предполагает создание единого
информационного пространства между интегрированными предприятиями и оперативный
обмен информацией. Единое информационное пространство позволяет интегрировать
продуктовые и информационные потоки.

5.
Принцип эффективности торговой интеграции предполагает сокращение неэффективных
процессов, оптимизацию затрат и обеспечение большей устойчивости
интегрированных структур. [1] Balassa B.
The theory of Economic Integration. Homewood, 2016. – 304 р. [2] Шишков Ю.B. Регионализация и
глобализация мировой экономики: альтернатива или взаимодополнение? / Ю.Шишков
// Мировая экономика и международные отношения. – 2018. – №8. – с.3-20. [3] Viner J.
The Customs Union Issue. New
York, 2016. – p. 44-50. [4] Семенов Н.А. Международные
экономические отношения: курс лекций. – М.: Гардорика, 2017. – 336 с.