Курсовая с практикой на тему Анализ финансового состояния организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.
Организационно-экономическая характеристика организации. 6

2. Анализ
динамики, состава и структуры источников формирования капитала......................................................................................................................13

3.Анализ
структуры активов организации. 18

4. Анализ
оборачиваемости капитала. 21

5. Анализ
финансовой устойчивости организации. 24

6. Анализ
платежеспособности организации. 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 35

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 38

Введение:

Деятельность
любого предприятия, организации успешна при условии финансовой устойчивости
предприятия или организации.

Финансовая
устойчивость - это важная экономическая проблема, поскольку недостаточная
финансовая устойчивость может привести к утрате платежеспособности, а в
конечном счете, к банкротству. Если предприятие финансово устойчиво и
платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями и
организациями для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе
поставщиков и в подборе высококвалифицированных кадров. Чем выше устойчивость
предприятия, тем более оно независимо от неоднозначных изменений рыночной
конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск быть банкротами.

Финансовая
устойчивость предприятия характеризуется стабильным превышением доходов над
расходами, возможностью свободного маневра денежными средствами, эффективностью
использования денежных средств в процессе текущей (операционной) деятельности.

Финансовая
устойчивость - это результат рационального управления собственными и заемными
средствами.

Финансовая
устойчивость — составная часть общей устойчивости предприятия,
сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации
поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени, в том
числе обслуживая полученные кредиты и производя продукцию.

Важность объективной и
точной оценки финансово-экономического состояния предприятия все больше
возрастает. Это связано в первую очередь с появлением массовой
неплатежеспособности и применения ко многим предприятиям процедур банкротства
(признания несостоятельности).

Для степени оценки
платежеспособности разработан ряд расчетных показателей платежеспособности и
степени ликвидности предприятия. Зачастую эти показатели считают подобными,
однако, они являются совершенно разными по содержанию экономическими
категориями.

Оценка платежеспособности
предприятия зависит от того, насколько оно в состоянии выполнить свои
краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы. Анализ
платежеспособности, осуществляемый на основе данных бухгалтерского баланса,
необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой
деятельности, но и для внешних инвесторов (например, банков). Прежде чем
выдавать кредит, банк должен удостовериться в кредитоспособности заемщика. То
же должны сделать и предприятия, которые хотят вступить в экономические
отношения друг с другом. Особенно важно знать о финансовых возможностях
партнера, если возникает вопрос о предоставлении ему коммерческого кредита или
отсрочки платежа.

Повышение уровня
платежеспособности предприятия зависит, прежде всего, от улучшения результатов
его производственной и коммерческой деятельности. Вместе с тем надежное
финансовое состояние определяется также рациональной организацией и
использованием финансовых ресурсов. В связи с этим в условиях рыночной
экономики важное значение имеют не только оценка активов и пассивов баланса, но
и углубленный ежедневный анализ состояния и использования хозяйственных
средств. Именно в этом и заключается актуальность выбранной темы, а именно
анализ и оценка платежеспособности предприятия.

Этим
обусловлена актуальность темы представленной работы.

Целью
настоящей работы является анализ и оценка финансового состояния  предприятия.

Объект
работы – ООО «Корал Тревел».

Предмет
работы - анализ и оценка финансово-экономической деятельности исследуемой
организации.

В
связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:

1.  Представить организационно-экономическую
характеристику объекта работы.

Заключение:

Финансовая устойчивость предприятия связана с общей
финансовой структурой предприятия и степенью его зависимости от кредиторов и
дебиторов. Например, предприятие, которое финансируется в основном за счет
денежных средств, взятых в долг, в ситуации, когда несколько кредиторов
одновременно потребуют свои кредиты обратно, может обанкротиться. В данном
случае структура предприятия «собственный капитал — заемный капитал» имеет
значительный перевес в сторону последнего.

Грамотное управление составом и структурой текущих активов, также
является немало значимым фактором, который влияет на финансовую устойчивость и
ликвидность организации. Правильно рассчитанная потребность оборотных средств,
запасов, задействованных денежных средств и активов в денежной форме
способствуют повышению ликвидности предприятия и повышению его финансовой
устойчивости.

Уменьшение запасов и ликвидных средств, влечет за собой повышение
оборачиваемости, и, следовательно увеличение прибыли.

Правильно управлять текущими активами – это значит
поддерживать то состояние, при котором на счетах предприятия должна находиться
минимально необходимая сумма ликвидных средств, которые необходимы в процессе
текущей оперативной деятельности. [3]

Состав и структура финансовых ресурсов, и правильно выбранная
стратегия управления ими – еще один важный фактор финансовой устойчивости.
Сумма собственных финансовых ресурсов и прибыли являются показателем финансовой
устойчивости предприятия. При этом важно определить какую часть прибыли
предприятие в состоянии направить на развитие и расширение производства.
Вследствие чего, распределение и использование прибыли в первую очередь важно
при анализе финансовой устойчивости.

Показателем финансовой устойчивости предприятия также
могут служить дополнительно привлеченные средства. Чем больше этих средств
предприятие может привлечь, тем выше его финансовые возможности, при этом имеет
место и финансовый риск – способно ли предприятие своевременно погасить эти
обязательства. В этом случае большую роль играют резервы, которые служат
финансовой гарантией и платежеспособностью организации. Экономический
смысл показателя финансовой независимости состоит в определении, сколько единиц
общей суммы финансовых ресурсов приходится на единицу источников собственных
средств.

Положительной
считается тенденция к снижению показателя Коэффициента финансовой зависимости.
Как и каждое предприятие, холдинговая компания должна стремиться увеличивать
долю собственных средств с целью повышения стабильности функционирования.
Позитивно следует оценивать увеличение общего размера финансовых ресурсов за
счет привлечения дополнительного, относительно недорогого заемного капитала.

Анализ
финансовой устойчивости ООО "Корал Тревел" показал, что предприятие
является финансово устойчивым. Однако, стоит обратить внимание на управление
дебиторской задолженностью.

По своей
сути дебиторская задолженность это затраты на производство неоплаченного
вовремя товара или услуг которые фирма оплачивает либо за счет собственных,
либо за счет заемных средств. Если величина неплатежа превысит финансовые и
кредитные возможности предприятия, то оно будет не в состоянии оплачивать счета
поставщиков и станет банкротом. Поэтому управлению дебиторской задолженности
придается большое значение.

Ускорение
высвобождения средств дебиторской задолженности позволит предприятию
своевременно погасить образовавшуюся кредиторскую задолженность и стать более
независимым.

Фрагмент текста работы:

1. Организационно-экономическая
характеристика организации ООО "Корал Тревел"
действует с 1 сентября 1998 г., ОГРН присвоен 20 декабря 2002 г. регистратором
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.
Руководитель организации: генеральный директор Морозова Ирина Аркадиевна. Юридический
адрес ООО "Корал Тревел" - 107031, город Москва, переулок
Столешников, 11, офис 451.

Основным видом деятельности является
«Деятельность туристических агентств», зарегистрировано 28 дополнительных видов
деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КОРАЛ
ТРЕВЕЛ" присвоены ИНН 7707255341, ОГРН 1027739844021, ОКПО 49868661.

Тип предприятия: по виду хозяйственной
деятельности – туристический бизнес; по форме собственности – частное; по
мощности производственного потенциала – малое; по принадлежности капитала –
национальное; по степени ответственности – с ограниченной ответственностью; по
организационно-правовой форме – общество с ограниченной ответственностью.

Основным видом  деятельности является комплектование и
реализация туристского продукта - комплекса туристических услуг.

Порядок управления
организацией и структура определены Уставом. Основные решаемые задачи управления – это: анализ
текущего состояния развития фирмы, определение наиболее перспективных
направлений для развития фирмы, координация деятельности компании.

Структура
управления "Корал Тревел"  построена по линейно-функциональному признаку.
Она характеризуется единством руководства (линейная связь) по отношению к
процессу деятельности. Таким образом, соблюдается принцип единоначалия и в тоже
время функциональное разделение управленческих работ, способствующее их более
качественному и эффективному выполнению.

Обособленного
маркетингового отдела в организации не существует. Функции продвижения турфирмы
на рынке и разработки ее стратегии развития, выработка рекомендаций по
ценообразования, разработка рекламных акций возложены непосредственно на
руководителя и старшего администратора.

В турфирме вся
поступающая информация о клиентах, внешнем рынке, возможностях компании хранится
в единой базе данных. Так, менеджер по работе с клиентами, имеет доступ к
клиентской базе с указанием:

- периода работы с
клиентом (когда бы заключен первый договор, была ли это разовая поездка или
были повторные поездки);

- сфера
деятельности (для корпоративных клиентов указывается направление деятельности
компании, для частного лица, какую должность занимает);

- основные
направления взаимодействия (поздравления с праздниками как повод напомнить о
турфирме, рассылка спецпредложений на услуги).

ООО "Корал Тревел"  применяет наиболее эффективные методики
системы управления. Организация ориентирована на то, чтобы создать команду
высококвалифицированных специалистов, способных быстро изменяться вместе с
компанией под воздействием внешней среды.[26]

В настоящее
время используется принцип единоначалия. В плане совершенствования системы
управления необходимо развить систему делегирования полномочий. Например,
делегирование полномочий в рамках ценообразования. В настоящее время вопрос о
скидках решает только руководство, менеджер по работе с клиентами