Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 2

1. Анализ маркетинговой деятельности компании Nestlé. 3

1.1. Общая характеристика компании Nestlé. 3

1.2. Анализ рыночной среды компании Nestlé. 4

1.3. Анализ комплекса маркетинга компании Nestlé. 10

1.4. Анализ товарной политики. 12

1.5. Анализ ценовой политики. 16

1.6. Анализ коммуникационной политики. 18

2. Проект мероприятий совершенствования маркетинговой деятельности касаемо эффективности упаковки и торговой марки. 21

2.1. Теоретические аспекты эффективности упаковки и торговой марки. 21

2.1.1 Сущность и значение упаковки в современных рыночных условиях. 21

2.1.2 Торговая марка: значение и функции. 24

2.2. Проектные мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности в области упаковки и торговой марки Nestlé. 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 32

Введение:

Компания Nestlé является сейчас огромной корпорацией, выпускающей самые разнообразные продукты – шоколад, кофе, минеральную воду, мороженое, детское питание, йогурты, корма для животных, косметику и прочее.

Объемы продукции настолько велики, что, пожалуй, каждый среднестатистический человек хотя бы несколько раз покупал товары от Nestlé. Эта компания по праву достойна войти в список самых крупных и успешных производителей продуктов питания на мировом рынке.

Сегодня логотип, на котором изображены птички в гнезде, узнают во всем мире, как этого и хотел Генри Нестле. Ежедневно продукцию компании потребляют миллионы людей, а ее ассортимент регулярно пополняется новыми продуктами. Nestlé стремится и дальше расширять свое присутствие на мировом рынке, предлагая покупателям растворимый чай и кофе, безалкогольные напитки, шоколад, мороженое, растворимые бульоны, детские смеси. К тому же компания постепенно выходит за рамки пищепрома, заключая контракты о сотрудничестве с косметическими и фармацевтическими фирмами.

На сегодняшний день компания продолжает динамично развиваться, расширять рынок сбыта и постепенно поглощать другие небольшие производства. Можно смело сказать. что она присутствует в большинстве стран мира.

К 2025 году вся упаковка, используемая компанией, будет пригодна для вторичной переработки или повторного использования. Таким образом, компания стремится увеличить долю так называемого экологичного пластика. Сейчас она составляет 64 %. Nestlé планирует заменить пластиковые трубочки на бумажные, использовать бутылки для воды из полностью переработанных материалов и повторно использовать упаковку. Кроме этого, компания запустит венчурный фонд с капиталом в 232 млн. евро для инвестирования в стартапы, специализирующиеся на разработке экологичной упаковки.

Также Nestlé вошла в число глобальных производителей потребительских товаров, которые представили торговую интернет-платформу Loop, цель которой - снизить объемы использования одноразовой упаковки в мире.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что данная тема дипломной работы является актуальной.

Целью данной курсовой работы является провести маркетинговый анализ, анализ торговой марки и упаковки компании Nestlé.

Объект исследования - компания Nestlé.

Предмет исследования – маркетинговая деятельность компании.

Для достижения цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть общую характеристику компании Nestlé;

- провести анализ рыночной среды компании Nestlé;

- проанализировать комплекс маркетинга компании Nestlé;

- провести анализ товарной и ценовой политики;

- провести анализ коммуникационной политики;

- рассмотреть сущность и значение упаковки в современных рыночных условиях;

- охарактеризовать торговую марку: значение и функции;

- разработаться мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности в области упаковки и торговой марки Nestlé.

В данной работе были использованы следующие методы исследования: аналитический, программно-целевой, нормативный метод, методы сравнительного анализа, изучение литературных источников.

Данная работа включает две главы, введение, заключение и список использованных источников.

Заключение:

  На основании проведенного в данном дипломе анализа можно сделать следующие выводы.

Nestlé является децентрализованной организацией. Ответственность за оперативные решения возлагается на местные подразделения, которые обычно обладают высокой степенью автономии в отношении решений, касающихся ценообразования, распределения, маркетинга, человеческих ресурсов и т. Д. В то же время

Компания состоит из семи стратегических бизнес-подразделений по всему миру (SBU), которые несут ответственность за принятие стратегических решений высокого уровня и развитие бизнеса. Например, стратегическое бизнес-подразделение сосредоточено на кофе и напитках. Другое - на кондитерских изделиях и мороженом.

В целом стратегия роста Nestlé заключалась в том, чтобы выйти на развивающиеся рынки раньше, чем раньше конкурентов, и занять существенную позицию, продавая основные продукты питания, которые привлекают местное население, такие как детские смеси, сгущенное молоко, лапша и тофу.

Следуя такой стратегии, Nestlé захватила 85% рынка растворимого кофе в Мексике, 66% рынка сухого молока на Филиппинах и 70% рынков для супов в Чили.

Nestlé стремится побудить потребителей относиться ко всей упаковке ответственно в конце срока ее службы. Вот почему Gerber, бренд детского питания, расширил свое сотрудничество с TerraCycle. Благодаря схеме возврата родители могут просто отправить обратно любую упаковку, которую нелегко переработать. Затем он будет очищен и расплавлен в твердый пластик, который можно использовать для изготовления новых продуктов.

Фрагмент текста работы:

1. Анализ маркетинговой деятельности компании Nestlé

1.1. Общая характеристика компании Nestlé

Основанная в 1905 году в результате слияния англо-швейцарской молочной компании, Nestlé была впервые основана Анри Nestlé в 1866 году . Nestlé стала крупнейшей в мире швейцарской компанией по производству упакованных продуктов за короткий промежуток времени. Обладая более чем 150-летней стабильностью на рынке, Nestlé отмечает свои сильные позиции как ведущая компания в области питания, здоровья и здоровья. Ульф Марк Шнайдер в настоящее время занимает должность генерального директора в Nestlé.

Nestlé - ведущая международная компания по производству продуктов питания и напитков с большим и разнообразным ассортиментом продукции. Штаб-квартира компании находится в Вене, Швейцария, и насчитывает около 308 000 сотрудников.

Бизнес Nestlé основан на стратегии лидерства в производстве пищевых продуктов и позиционировании компании в качестве эксперта в области правильного питания и здорового образа жизни. В линейку ее продукции входит более двух тысяч брендов - от легендарных и известных во всем мире (Nescafé или Nespresso), до популярных локальных торговых марок («БонПари» и «Быстров»). Nestlé обладает разветвленной сетью научно-исследовательских центров, и в этом ее преимущество перед другими изготовителями продуктов питания. Такой подход обусловлен нашим стремлением производить продукцию, которая не только обладает прекрасными вкусовыми качествами, но и полезна для здоровья. Все бизнесы и бренды компании, все ее функциональные подразделения и сотрудники вносят свой вклад в достижение глобальной цели «Nestlé», которая формулируется как повышение качества жизни и вклад в здоровое будущее. Все мы опираемся на ценности, основанные на уважении. Это уважение к себе, к другим, к различиям между людьми и к нашему общему будущему.

Компания выпустила около 1300 новых продуктов, предназначенных для устранения пробелов в питании и предназначенных в основном для детей и будущих мам или новых матерей. Несмотря на растущую конкуренцию на рынке продуктов питания и напитков, компания сохранила лидирующие позиции, сосредоточившись на потребностях потребителей в питании во всем мире [20].

Чистая прибыль концерна Nestlé SA, крупнейшего в мире производителя продуктов питания и напитков, по итогам 2019 года составила 12,609 миллиарда швейцарских франков (12,9 млрд. долл. США), что на 24,4% выше показателя 2018 года.