Курсовая с практикой на тему 32. Управленческий учет, его направления и значение для современного предприятия.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 4
1 НАПРАВЛЕНИЯ И ЗНАЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА 5
1.1 Сущность и информационные потоки учёта 5
1.2 Понятие и значение управленческого учёта 8
1.3 Направления управленческого учёта 10
2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА В КОМПАНИИ ООО «ТЕХНОПРОЕКТ» 20
2.1 Экономическая характеристика ООО «ТехноПроект» 20
2.2 Организация управленческого учёта в ООО «ТехноПроект» 24
2.3 Пути повышения эффективности управленческого учёта 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 36

Введение:

ВВЕДЕНИЕ
Тема «Управленческий учет, его направления и значение для современного предприятия» актуальна, так как управленческий учёт является составной частью бухучёта, который справедливо называют языком бизнеса, так как в бухучёте обобщают результаты деятельности компании.
Информация, необходимая для оперативного управления компанией, содержится в управленческом учёте, который является одним из перспективных направлений бухгалтерской практики, активно развивающейся в последнее время.
Целью написания работы является исследование основных направлений управленческого учёта и раскрытие его значения.
Предмет исследования – управленческий учёт.
Объект исследования - ООО «ТехноПроект».
Задачи:
- рассмотреть сущность и информационные потоки учёта;
- раскрыть экономическую сущность, понятие, значение управленческого учёта;
- определить основные направления управленческого учёта;
- составить организационно-экономическую характеристику ООО «ТехноПроект»;
- изучить организацию управленческого учёта в компании ООО «ТехноПроект»;
- разработать пути повышения эффективности управленческого учёта.
В работе используются такие методы, как исследование специальной научной и учебной литературы, монографический метод.
Методологическая основа исследования - нормативно-правовые документы, учебная и научная литература, периодические издания и глобальная сеть Интернет.

Заключение:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, значение управленческого учёта заключается в том, что он позволяет менеджерам получить достоверную информацию для принятия управленческих решений, способствующих достижению целей компании
Существенная часть российских предприятий пользуется теми или иными элементами управленческого учёта, не зная, что это и есть управленческий учёт. В РФ встречаются 2 типа отношений к управленческому учёту: Первый тип - характерен для представительств зарубежных предприятий, которые хорошо знают и формулируют требования к управленческой информации. Второй тип - свойственен крупным российским компаниям. Такие компании в управленческом учёте ориентируются лишь на учёт затрат и оценку себестоимости продукции.
Одна из главнейших задач развития бухгалтерского и управленческого учёта - переориентировать отечественную теорию и практику на решение новых задач, стоящих перед управлением предприятием в условиях глобализации и рынка. Другой задачей в формировании управленческого учёта в РФ является освоение на практике новых систем получения информации о затратах, применение новых методов калькулирования, подсчёта прибыли, методов контроля, анализа и принятия на этой основе эффективных управленческих решений.
Также важная задача - освоить западные методы управления, что позволит сформировать у российских менеджеров альтернативное мышление, возможность неоднозначного подхода к решению задач управления компанией.
ООО «АвтоПромЗапчасть» относится к малым предприятиям. Бухгалтерский аппарат состоит из четырех человек – главного бухгалтера, ведущего бухгалтера и двух бухгалтеров. Компания «АвтоПромЗапчасть» ведет бухучёт на основании «Плана счётов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению» от 31.10.2000 г. № 94н, на его основе главный бухгалтер разрабатывает свой собственный, рабочий план счётов.
Хозяйственные операции, проводимые ООО «АвтоПромЗапчасть», оформляются оправдательными документами - первичными учётными документами. На основе первичных учётных документов в бухгалтерии компании «АвтоПромЗапчасть» составляются сводные учётные документы и оформляется график документооборота.
В ООО «ТехноПроект» используется интегрированная система управленческого учёта, то есть используется единая система счётов и бухгалтерских проводок как для управленческого, так и для финансового учёта. Счёта управленческого учёта, которые имеют сальдо, относятся одновременно и к финансовому и к управленческому учёту.
В компании «АвтоПромЗапчасть» используется позаказный метод. Центрами ответственности являются укрупненные, основные структурные подразделения предприятия.
Необходимо совершенствование первичного учёта затрат в центрах ответственности, совершенствование форм отчётности центров ответственности. Снижение уровня затрат обеспечивается за счёт повышения производительности труда, внедрения прогрессивной технологии.
Чем рациональнее сформирована организационно-управленческая структура предприятия, тем легче организовать на таком предприятии учёт затрат по центрам ответственности и по местам возникновения затрат.

Фрагмент текста работы:

1 НАПРАВЛЕНИЯ И ЗНАЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА
1.1 Сущность и информационные потоки учёта
Кондраков Н.П. пишет: «Бухучёт является отражением непрерывной, хозяйственной деятельности субъекта с целью наблюдения, регистрации, обобщения, анализа данных и выработки стратегии на будущий период» [8, c. 154].
Классификация учёта на бухгалтерский (финансовый и управленческий) и налоговый следующая (рис. 1):

Рисунок 1 - Структура учёта в РФ
Бухгалтерский финансовый учёт учитывает финансовую деятельность предприятия. Информация, которую получают с помощью финансового учёта, используют не только внутренние, но и внешние пользователи компании (банки, партнёры и т.п.). Финансовый учёт в основном должен быть ориентирован на получение информации, необходимой для составления бухгалтерской (финансовой) отчётности (таблица 1) [17, c. 29].