Контрольная работа на тему Вариант 2

Содержание:

1. Теоретическая часть. 3

2. Практическая часть. 7

Список использованных источников. 11

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. Теоретическая часть Элементы стратегии. Функции стратегии. Стратегия – это долгосрочное качественно
определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и
формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также
позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.

Стратегия выбирается с учетом: конкурентной позиции фирмы в данной стратегической
зоне хозяйствования; перспектив развития самой стратегической зоны хозяйствования;
в некоторых случаях с учетом технологии, которой располагает фирма.

Реализация стратегии является критическим
процессом, так как именно он в случае успешного осуществления приводит
предприятие к достижению поставленных целей. Реализация стратегии осуществляется
через разработку программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как
среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии.

Основные составляющие успешного выполнения
стратегии:

- цели стратегии и планы доводятся до работников с тем,
чтобы достичь с их стороны понимания того, к чему стремится организация, и
вовлечь в процесс реализации стратегии;

- руководство своевременно обеспечивает поступление
всех необходимых для реализации стратегии ресурсов, формирует план
осуществления стратегии в виде целевых установок;

-  в процессе
реализации стратегии каждый уровень руководства решает свои задачи и
осуществляет закрепленные за ним функции.

Оценка выбранной (реализуемой) стратегии
заключается в ответе на вопрос: приведет ли выбранная стратегия к достижению
фирмой своих целей? Если стратегия соответствует целям фирмы, то дальнейшая ее
оценка проводится по следующим направлениям: