Контрольная работа на тему Вариант 1

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..…………3
Формирование номенклатуры и объемов производства продукции 4
Задача 1. 8
Задача 2. 10
Задача 3. 12
Задача 4. 13
Задача 5. 17
Задача 6. 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….…21

Введение:

Актуальность контрольной работы по дисциплине «Экономика организаций (предприятий)» передать знания о бизнес-среде для функционирования современных компаний, составе недвижимости, порядке формирования затрат и результатах работы организаций, управлении персоналом, инновациях и инвестициях в рынок и конкуренции. Это помогает будущим специалистам решать текущие и стратегические проблемы бизнеса.
Цель контрольной работы формирование у студентов навыков в области экономики основного субъекта предпринимательской деятельности в рыночной среде, базовых теоретических знаний и практических навыков по стратегии и тактике для выработки целостного механизма экономически обоснованных решений о рациональных формах и методах хозяйственная деятельность субъектов хозяйствования и их взаимодействие.
Задачи исследования
-Рассмотретьформирование номенклатуры и объемов производства продукции;
-Решить 6 задач;
-Сделать выводы;
-Составить список используемой литературы.
Объект исследования контрольная работа по дисциплине «Экономика организаций (предприятий)».
Предмет исследования решить контрольная работа по дисциплине «Экономика организаций (предприятий)».
Теоретический вопрос освещает необходимость формирования номенклатуры и объемов производства.
Номенклатура продукции представленаперечнем продуктов, которые выпускаются промышленностью и другими индустриями национальной экономики.
Необходимость разработки номенклатурыпреследует следующие цели:
- планирование ставок, структуры, пропорций развития индустрий национальной экономики, объемов производства в естественном и стоимостном выражении и других индикаторах плана;
- создание существенных балансов и планов распределения продуктов, для учреждения экономических коммуникаций и заключения контрактов между производителями и потребителями продуктов,
-определение производственных мощностей ассоциаций и предприятий.
Главными задачами по оценке объемов производства и темпов реализации продукции являются:
- оценка движения ключевых показателей объема произведенной продукции, ее качества и составляющих элементов;
- выявление факторов, влияющих на динамику движения данных показателей;
- определение наличия резервных возможностей для увеличения темпов роста производства и сбыта произведенной продукции;
- планирование комплекса мероприятий по рациональному использованию внутренних резервов производственной компании.
Уровень теоретической разработки проблемы можно выделить следующих авторов Баканов М.И, Быкадаров В.Л, Богатко А.Н, И.Лифиц, с помощью их трудов решена данная контрольная работа.
Методы анализа и информационная база контрольной работыиндукция,дедукция,системный анализ данных.

Заключение:

В процессе контроля мы рассмотрели теоретический вопрос формирования номенклатуры и объемов производства и сделали следующие выводы.
Все более очевидным становится то, что основной особенностью ведения финансово-хозяйственной деятельности в современных условиях рынка является их ориентация на долгосрочную перспективу, т.е. стратегическое планирование, инновационная деятельностью и максимальные использование творческой активности персонала, так как эффективное функционирование предприятий невозможно без стратегического управления.
Для того чтобы предприятие было конкурентоспособным и прибыльным в постоянно изменяющихся условиях, необходимо учитывать ассортиментную политику.
Ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции оказывают большое влияние на результаты хозяйственной деятельности.
Своевременное обновление ассортимента товаров (услуг) с учетом изменений конъюнктуры рынка является одним из важнейших показателей коммерческой деятельности компании и ее конкурентоспособности.
Ассортимент товаров и товаров - это совокупность их видов, разновидностей и разновидностей, комбинированных или комбинированных по определенному признаку. Основными характеристиками группировки товаров являются производство, сырье и товары народного потребления.
Номенклатура представляет собой список наименований продуктов и соответствующих кодов (в кодировщике), установленных для соответствующих типов продуктов во всем российском промышленном кодировщике продукции (ОКПП), действующем в СНГ.
При составлении ассортимента и структуры производства компания должна учитывать спрос на эти виды продукции, с одной стороны, и наиболее эффективное использование имеющихся трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов с другой.
Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от правильно составленной и внедренной системы продвижения своих товаров и услуг, а также от предпринимаемых попыток постоянного развития предприятия. Направления в области продвижения приведут к увеличению объемов реализации товаров и услуг. Для каждого предприятия этап продвижения является индивидуальной программой, так как в ней должны присутствовать сочетание видов продвижения, определяемое его особенностями и конкурентными преимуществами.
Необходимость планирования ассортимента и изучения потребностей покупателей сегодня понимает большинство участников рынка. Нехватка какой-либо продукции или наоборот, большие товарные ос татки приводят к снижению прибыли. Поэтому предложение оптимального ассортимента, планирование объемов и сроков закупок, поиск надежных поставщиков, предлагающих наиболее выгодные условия сотрудничества, являются сегодня главными задачами торговых фирм.
В ходе тестовой работы мы также решили основные проблемы экономики и применили теоретические знания на практике.

Фрагмент текста работы:

Формирование номенклатуры и объемов производства продукции.

Формирование номенклатуры производствадолжно учитывать множество факторов.
Основным моментом является то, к какому типу производственной системы принадлежность предприятия, а именно технологического или рыночного (маркетингового) характера. Если компания основана на разработанных и достаточно современных технологиях, она не должна стремиться к кардинальному изменению ассортимента; в этом случае более разумно искать возможные варианты расширения продаж традиционных продуктов[1,c.214].
Если компания внедрила технологию, которая позволяет ей производить несколько видов продукции одновременно без лишних затрат, или если есть возможность продавать новые продукты постоянным потребителям с установленными рыночными отношениями, это Логично расширить ассортимент. Если расширение ассортимента не дает компании какого-либо системного преимущества, ресурсы и усилия должны быть сосредоточены на производстве ограниченного количества продуктов.
Кроме того, для внесения существенных изменений в производственную программу компании требуется четкое определение типа ее номенклатуры. Следует помнить, что по степени разнообразия номенклатуры предприятия делятся на один продукт, доминирующий и дифференцированный продукт[2,c.100].
Доминирующие продукты включают компании с преобладающим продуктом, где большинство товаров (более 70% продаж) связано с близостью производственной технологии или обычного метода потребления.
Диверсифицированное производство имеет системный эффект, но требует точного прогноза конъюнктуры рынка и способности немедленно создавать существующие или новые деловые отношения.
В производственной программе проектов такого типа, в тесном взаимодействии с рынком и способностью влиять на формирование спроса, аналогичные продукты должны преобладать с точки зрения метода и места потребления.