Контрольная работа на тему Управление проектами
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 290 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Задание
1. 3
Задание 2. 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 10
Введение:
Заключение:
Фрагмент текста работы:
Необходимость
управления командой проекта. Управление ресурсами проекта: необходимость и
порядок Для управления любым проектом на период его
осуществления создается специфическая временная организационная структура,
возглавляемая руководителем проекта.
По смыслу команда проекта представляет собой
группу специалистов высокой квалификации, которые владеют знаниями и навыками,
необходимыми для эффективного достижения целей проекта. Основными интегрирующим
фактором создания и деятельности команды выступает стратегическая цель
реализации проекта. В процессе достижения целей проекта команда приобретает
свои границы, использует организационные возможности участников и ресурсы
проекта. Команда проекта выступает как социальный организм, который имеет свое
начало, осуществляет процесс жизнедеятельности (управление проектом) и
завершает свое существование расформированием или трансформацией в другую
управленческую команду. С одной стороны, команда проекта влияет на создание
определенной организационной среды проекта, формируя ценности, принципы и нормы
поведения персонала. С другой стороны, действует в ней, подчиняясь единой цели
и философии управления проектом.
При организации работы над проектом необходимо
решить две главные задачи:
- формирование команды проекта;
- организация эффективной работы команды.
В зависимости от специфики, размера и типа проекта
в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков
(иногда сотен) организаций и отдельных специалистов. У каждой из них свои
функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его реализацию.
Специалистов и организации, в зависимости от выполняемых ими функций, принято
объединять в совершенно конкретные группы (категории) участников проекта, в
состав которых входят: заказчики, инвесторы, проектировщики, поставщики
ресурсов, подрядчики, консультанты, лицензиары, финансовые институты - банки.