Прочее Экономические науки Управление проектами

Контрольная работа на тему Управление проектами

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И ещё 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Задание
1. 3

Задание 2. 8

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 10

  

Введение:

 

 
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

 

Фрагмент текста работы:

 

Необходимость
управления командой проекта. Управление ресурсами проекта: необходимость и
порядок Для управления любым проектом на период его
осуществления создается специфическая временная организационная структура,
возглавляемая руководителем проекта.

По смыслу команда проекта представляет собой
группу специалистов высокой квалификации, которые владеют знаниями и навыками,
необходимыми для эффективного достижения целей проекта. Основными интегрирующим
фактором создания и деятельности команды выступает стратегическая цель
реализации проекта. В процессе достижения целей проекта команда приобретает
свои границы, использует организационные возможности участников и ресурсы
проекта. Команда проекта выступает как социальный организм, который имеет свое
начало, осуществляет процесс жизнедеятельности (управление проектом) и
завершает свое существование расформированием или трансформацией в другую
управленческую команду. С одной стороны, команда проекта влияет на создание
определенной организационной среды проекта, формируя ценности, принципы и нормы
поведения персонала. С другой стороны, действует в ней, подчиняясь единой цели
и философии управления проектом.

При организации работы над проектом необходимо
решить две главные задачи:

- формирование команды проекта;

- организация эффективной работы команды.

В зависимости от специфики, размера и типа проекта
в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков
(иногда сотен) организаций и отдельных специалистов. У каждой из них свои
функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его реализацию.
Специалистов и организации, в зависимости от выполняемых ими функций, принято
объединять в совершенно конкретные группы (категории) участников проекта, в
состав которых входят: заказчики, инвесторы, проектировщики, поставщики
ресурсов, подрядчики, консультанты, лицензиары, финансовые институты - банки.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы

Скачать архив всего за 290 р.