Контрольная работа на тему Управление персоналом

Содержание:

Введение 3
Задача 1 4
Задача 2 5
Задача 3 6
Задача 4 7
Задача 5 9
Задача 6 10
Задача 7 11
Практическое занятие № 2 12
Задача 8 12
Задача 9 14
Задача 10 16
Задача 11 17
Практическое занятие № 3. 18
Задача 12 18
Практическое занятие № 4. 19
Задача 13 19
Задача 14 22
Задача 15 23
Практическое занятие № 5. 26
Задание 16 26
Заключение 30
Список литературы 31

Введение:

В условиях рынка существенно меняются взаимоотношения между различными субъектами народнохозяйственного комплекса. Предприятия, в том числе автотранспортные, с различными формами собственности, действующие в условиях конкуренции, заинтересованы в завое¬вании рынка и получении прибыли. Поэтому каждое из них должно четко ориентироваться в сложной обстановке рынка, оценивать перспективы развития и финансовую устойчивость своего предприятия. Главная роль в решении этих вопросов принадлежит органам управления предприятиями. Эффективное управление современным производством в условиях рынка - задача, которая по плечу не просто, грамотному менеджеру, но человеку обладающему экономическими знаниями и освоившим принципы менеджмента. Менеджмент это умение управлять финансовыми, сырьевыми, материальными и интеллектуальными ресурсами предприятий, для наиболее эффективной производственной де¬ятельности и получения прибыли. Менеджер должен быть мастером своего дела. Управлять - значит вести предприятие к осуществлению цели, используя как минимум три его составляющие: персонал, ресурсы, организационные процессы. Поэтому необходимо очень серьезно подумать над выбором философии менеджмента, чтобы не наткнуться на видимые и невидимые препятствия в избранном стиле управления. Целью изучения дисциплины и выполнения практических работ является получение необходимых знаний нормативно-правовых документов, регулирующих автотранспортную деятельность, организационную работу по повышению научно-технических знаний работников, приемы и методы работы с персоналом, методы оценки качества и результативности труда персонала. В ходе выполнения практических работ необходимо ознакомиться приемами и методами работы с персоналом, методами оценки качества и результативности труда персонала, овладевают навыками использования нормативных правовых документов в своей деятельности.

Заключение:

В работе были изучены различные типы организационных структур и их применение, расчет численности персонала в зависимости от норм, распределены профессии по типам работников, рассчитаны показатели движения персонала, пройден тест на определение стратегии поведения в конфликте (это избегание), а также применения метода ранга для результат экспертной оценки.