Контрольная работа на тему Управление человеческими ресурсами
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 290 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
1. Контрольные вопросы 3
1. Понятие кадровой политики и кадровой стратегии. Назовите составляющие стратегии управления персоналом 3
2. Кратко охарактеризуйте документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера: Должностная инструкция; Положение о подразделении; Правила внутреннего трудового распорядка; Штатное расписание. (Содержание и назначение каждого документа) 5
3. Философия управления персоналом организации: сущность и назначение. Охарактеризуйте специфику американской философии управления персоналом 9
2. Контрольные задания 12
1. Заполните таблицу 12
2. Заполните таблицу 13
3. Кейс 14
Список литературы 19
Фрагмент текста работы:
1. Понятие кадровой политики и кадровой стратегии. Назовите составляющие стратегии управления персоналом
Кадровая политика – это совокупность принципов, форм и методов сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала, создания квалифицированного высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка.
Целью разработки и реализации кадровой политики является своевременное и необходимое обновление количественного и качественного состава персонала, а также его развитие согласно тенденциям в деятельности компании, с учетом норм трудового законодательства и ситуации на рынке труда.
В зависимости от уровня влияния менеджмента на кадровую ситуацию выделяют пассивную, реактивную, превентивную и активную кадровую политику. В зависимости от ориентации на использование собственного и внешнего персонала выделяют открытую и закрытую кадровую политику.
Кадровая политика предусматривает разработку и реализацию стратегии управления персоналом или кадровой стратегии.
Под термином «кадровая стратегия» понимают специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, которые конкретизированы с учетом общей стратегии предприятия, а также организационного и кадрового потенциала компании и существующий кадровой политики.
Сущность кадровой стратегии проявляется в ее целях и задачах. Так, стратегия управления персоналом разрабатывается и реализуется с целью:
- усиления возможностей организации противостоять конкурентам на рынке труда, эффективно используя свои сильные и слабые стороны во внешнем окружении;