Контрольная работа на тему Управление человеческими ресурсами
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 290 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
1. Контрольные вопросы.. 3
2. Контрольные задания. 7
3. Кейс. 8
Введение:
Заключение:
Фрагмент текста работы:
1. Контрольные вопросы
1. Философия управления
персоналом организации: понятие и сущность Философия управления
персоналом – это уяснение смысла назначения и содержания управления персоналом,
его возникновения, идей и целей, лежащих в его основе, связи с другими науками
об управлении.
Философия управления
персоналом рассматривает процесс управления персоналом с нескольких сторон:
логической, психологической, социологической, экономической, организационной и
этической.
Сущность философии
управления персоналом организации заключается в том, что:
- работники имеют
возможность удовлетворить свои личные потребности, работая в организации;
- созданы условия для
справедливых, равноправных, открытых, доверительных взаимоотношений в
организации;
- каждый сотрудник может
полностью использовать свои навыки: каждый работник имеет возможность играть
активную роль в принятии важных производственных решений;
- работники пользуются
адекватными и справедливыми компенсациями;
- созданы безопасные и
здоровые условия груда. 2. Понятие и виды кадровой политики: открытая и закрытая
Кадровая
политика – ценностные ориентиры, методы, формы, процедуры, способы оценки,
используемые в управлении людьми, которые через систему общих положений,
принципов, установок и приоритетов, признаются базовыми и обязательными для
исполнения в данной организации.
Кадровая политика
организации – это сформулированные (устно или письменно) руководством
организации видение, принципы, приоритеты, нормы, правила поведения в отношении
кадров, обязательные для всех участников процесса управления персоналом с целью
достижения стоящих перед организацией стратегических целей с учетом постоянно
изменяющихся внутриорганизационных условий и требований внешней среды.
Кадровую
политику разделяют на открытую и закрытую в зависимости от ориентации
организации при формировании состава персонала на внешнюю или внутреннюю среду.
При
открытой кадровой политике организация открыта для приема новых работников
извне на любой уровень должностей, и для каждого открываются возможности развития
деловой карьеры с любой должности. Организация готова принять на работу любого
специалиста, обладающего соответствующими компетенциями без требований к кандидатам, к примеру, по опыту работы в
этой или родственных организациях. Открытая кадровая политика характерна для
новых организаций, ведущих агрессивную политику завоевания рынка, ориентированных на
быстрый рост и стремительный выход на передовые позиции в своей отрасли.
При
закрытой кадровой политике организация использует преимущественно внутренние
источники персонала, поэтому и продвижение на вышестоящие должности возможно
только для своих работников и с нижнего уровня управления. Такой тип кадровой
политики характерен для организаций, ориентированных на создание определенной корпоративной
культуры.
3. Функции информационно-правового
обеспечения системы управления персоналом Правовое обеспечение системы
управления персоналом заключается в разработке и использовании средств
юридического воздействия на работодателей и наемных работников с целью
достижения эффективной деятельности организации, а также соблюдения прав и
обязанностей сторон, обеспеченных законодательством
Иными словами, к
правовому обеспечению системы управления персоналом относятся все
нормативно-правовые акты, регулирующие трудовые отношения
Основными задачами
правового обеспечения системы управления персоналом является:
- правовое регулирование
трудовых отношений, складывающихся между работодателем и наёмным работником;
- защита прав и законных
интересов работников, вытекающих из трудовых отношений;
- соблюдение, исполнение
и применение норм действующего законодательства в области труда, трудовых
отношений;
- разработка и
утверждение локальных нормативных актов организационного, организационно -
распорядительного и экономического характера;
- подготовка предложений
об изменении действующих или отмена устаревших и фактически утративших силу
нормативных актов, изданных в организации по трудовым, кадровым вопросам
К правовому обеспечению
системы управления персоналом, в первую очередь, относится трудовое
законодательство, а также нормативные акты смежных областей, например,
пенсионное законодательство, нормативные акты о защите социальных и трудовых
прав отдельных категорий граждан и т. д.
Функции правового
обеспечения системы управления персоналом на уровне организации выполняются:
- руководителем
организации;
- руководителем и
сотрудниками кадровой службы;
- юридической службой
Основными
нормативно-правовыми актами федерального уровня в области трудовых отношений
являются:
- Трудовой кодекс РФ;
- Федеральный закон «О
коллективных договорах и соглашениях»;
- Федеральный закон «О
порядке разрешения коллективных трудовых споров»;
- Федеральный закон «О
профессиональных союзах, их правах и гарантиях их деятельности»;
- и другие
нормативно-правовые акты
Информационное
обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность
реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации,
циркулирующей в системе управления при ее функционировании. Информационное
обеспечение включает оперативную, нормативно-справочную информацию, классификаторы
технико-экономической информации и системы документации (унифицированные и
специальные).