Контрольная работа на тему Требования к технологии процессов выработки и принятия управленческих решений.Основные этапы процесса разработки управленческого решения.Моделирование процессов разработки управленческих решений.

Содержание:

Требования к технологии процессов выработки и принятия
управленческих решений. 3

Основные этапы процесса разработки управленческого
решения. 8

Моделирование процессов разработки управленческих решений. 14

Практическая часть. 18

Список использованной литературы.. 21

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Требования к технологии процессов выработки и принятия
управленческих решений Управленческое решение —
это результат управленческой и организационной работы, в которую входит анализ
ситуации, составление реалистичного экономического прогноза, поиск и выбор
вариантов решения конкретных задач.

Принятие управленческих
решений — это функция менеджмента, смысл которой состоит в организации
изменений. Эти изменения могут касаться существующей в компании практики,
принятых ранее стандартов, процедур, планов, технологических процессов.[2]

Импульсами для проведения
такой работы являются необходимость избавления от возникающих проблем, курс на
максимальное приближение действительных параметров к запланированным.

В процессе деятельности
нередко возникает не одна, а несколько проблем. В этом случае их ранжируют по
степени риска, масштабам и степени актуальности для предприятия.

Характеристики
управленческого решения:

- Значимость (определяет
размер прибыли или убытка в результате решения);

- Количество повторов
(решение может быть однократным или постоянным);

- Зависимость от времени
(срочные решения или решения, рассчитанные на долгосрочную перспективу);

- Наличие корректировки
(можно ли поправить решение, или это нанесет существенные убытки; существование
фатальных решений);

- Наличие вариантов
решения (выбор из нескольких альтернатив).

Если выбор сделан и
решение является управленческим, то руководитель может сформулировать его цель
и задачи. Предположим, что цель ясна. Перейдем к рассмотрению задач.