Контрольная работа на тему Роль и значение бизнес-плана в современном предпринимательстве

Содержание:

Содержание Теоретическая часть. 3
Практическая
часть. 6
1.
Резюме. 6
2.
Описание предприятия и отрасли. 6
3.
Описание продукции (услуги) 8
4.
Рыночные исследования и анализ сбыта. 9
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ... 15

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

В современном
обществе экономические отношения стоят на одних из первых ступеней  социальных процессов и взаимодействий в
обществе. Данные отношения строятся на основе предпринимательской деятельности
– малого, среднего, крупного бизнеса. Для построения любого бизнеса все более
важным становится бизнес-планирование, так как современный бизнес не позволяет
производить необдуманных шагов и действий.

Одним
из ключевых элементов планирования является бизнес-план, который по содержанию
и назначению представляет собой плановый документ, имеющий многоцелевой
характер.

Во-первых,
он разрабатывается для обоснования нового дела. В нем даются все основные
аспекты будущей деятельности, анализируются все проблемы, с которыми придется
столкнуться, определяются способы их решения. Во-вторых, этот документ поможет
действующему предприятию разобраться в перспективах роста своего бизнеса,
оценить их, предвидеть возможные изменения и проблемы в будущем, контролировать
текущие операции. В-третьих, он может служить формальным юридическим
документом, с помощью которого начинается формирование уставного капитала и
финансовых активов будущего предприятия.

Цели
разработки бизнес-планов: бизнес-планы разрабатываются как
для внутренних, так и для внешних целей. Внутри предприниматели разрабатывают
бизнес-планы, чтобы помочь объединить части своего бизнеса. Внешне наиболее
распространенной целью является привлечение капитала.

Внутренние цели:

В качестве дорожной карты для развития бизнеса бизнес-план

· Определяет видение компании

· Устанавливает стратегию компании

· Описывает, как будет реализована стратегия

· Предоставляет основу для анализа ключевых проблем

· Предоставляет план развития бизнеса

· Помогает предпринимателю разработать и измерить важнейшие факторы
успеха

· Помогает предпринимателю быть реалистом и проверять теории

Внешние цели:

Бизнес-план является наиболее полным источником информации для
оценки бизнеса. Таким образом, часто это основной метод описания компании для
внешней аудитории, такой как потенциальные источники финансирования и нанимаемый
ключевой персонал. Он должен помочь внешним сторонам понять текущий статус
компании, ее возможности и потребности в таких ресурсах, как капитал и
персонал.

Принципы
разработки бизнес-плана:

Hindle и Mainprize (2016) предположили, что составители бизнес-планов
должны стремиться эффективно сообщать о своих ожиданиях относительно природы
неопределенного будущего и обеспечивать доверие к ним. В обязательстве
новизны сделать общение ожидаемого будущего новых предприятий гораздо
сложнее, чем для существующих предприятий. Следовательно, составители
бизнес-планов должны придерживаться пяти конкретных принципов коммуникации.

Во-первых, бизнес-планы должны быть составлены таким образом,
чтобы соответствовать ожиданиям целевых читателей в отношении того, что
им нужно знать для поддержки предлагаемого бизнеса. Они также должны обозначить
вехи, которые необходимо знать инвесторам или другим целевым читателям.
Наконец, авторы должны четко обозначить возможность , контекст в
рамках предлагаемого предприятия, в котором будет работать (внутренняя и
внешняя среда), и бизнес-модель [4].

Есть также пять принципов
достоверности бизнес-плана, которые следует учитывать авторам. Составители
бизнес-планов должны укреплять и укреплять свою репутацию, выделяя важную и
актуальную информацию о венчурной команде. Авторы должны подробно
описать