Контрольная работа на тему Расчётное задание «Методы исследований при формировании стратегий »

Содержание:

1.
Формирование концепции развития компании. 3

1.1
Описание компании. 3

1.2
Анализ внешней среды.. 7

1.2.1
Анализ макросреды.. 7

1.3
Формулировка миссии и определение целей. 8

2.
Анализ внешней среды.. 10

2.1
Анализ влияния факторов макросреды на деятельность компании. 10

2.2
Анализ влияния микросреды.. 13

2.2.1
Анализ стейкхолдеров. 13

2.2.2
Отраслевой анализ. 15

3.
Анализ внутренней среды.. 19

4.
Формирование альтернативных стратегий. 22

Список
литературы.. 24

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. Формирование концепции развития компании 1.1 Описание компании Компания ЗАО «ТД Тандэм» является многопрофильным
предприятием, эксклюзивным дистрибьютором Японской корпорации Takara Belmont,
которая занимается производством оборудования для салонов красоты и медицинских
клиник, а также производством профессиональной косметики для волос и кожи
головы LebeL.

Регион расположения ЗАО «ТД Тандэм» имеет собственное
представительство в Санкт-Петербурге, а также широкую дистрибьюторскую сеть в России,
Украине, Казахстане и в республике Беларусь. Таблица 1 - Основные
технико-экономические показатели Показатели Общий объем реализации, тыс..руб 124326 В т.ч. по основным видам деятельности, % : Lebel 90 ESTESSIMО 1 Metatron 4 оборудование Takara Belmont 5 Общая рентабельность,% 118 Фондоотдача 1,7 Среднегодовые темпы роста за предыдущие 3 года, % 2,4 структура доходов несколько изменилась. Так увеличилась доля
продаж продукции Lebel до 90 %, а доля продаж ESTESSIMО сократилась до 1%.

Такая структура продаж свидетельствует о значительной
зависимости компании от поставщика Lebel.

Рост выручки предприятия
в целом обеспечен в большей