Контрольная работа на тему Расчетно- аналитическое задание. Тема № 2 из Методички : « Деятельность и эффективность государственного или муниципального предприятия в области жилищного фонда».

Содержание:

Введение 3
1. Краткая характеристика МУП «ВОЛЖСКОЕ ЖКХ» 4
2. Оценка деятельности организации 12
3. Проблемы деятельности МУП «ВОЛЖСКОЕ ЖКХ» 19
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Приложения 25

Введение:

Современные условия функционирования предприятий ЖКХ обусловлены высокой степенью нестабильности и неустойчивости, связаны с ситуацией, сложившейся под влиянием общемирового экономического кризиса. Это вызывает общее снижение уровня экономической безопасности предприятий, а, следовательно, и возможности обеспечения их устойчивого развития. В условиях неблагоприятной рыночной среды предприятиям ЖКХ постоянно приходится принимать решения по выживанию и их защиты от воздействия негативных факторов. Этих факторов достаточно много и все они влияют на предприятие по-разному. В результате в процессе функционирования предприятий их владельцы и руководители вынуждены адаптироваться к возникновению этих негативных явлений и принимать меры по их предупреждению, обезвреживания или нейтрализации. Сфера экономической безопасности предприятия ЖКХ представляет собой наиболее сложную область, которая должна быть стратегически направлена, поскольку объединяет в себе элементы всех бизнес-процессов функционирования предприятия.
Цель рейтинговой работы состоит в:
 систематизации и углублении теоретических и практических знаний и умений, полученных при изучении дисциплины;
 приобретении навыков самостоятельной работы с различными источниками, документами и методиками проведения анализа статистических, аналитических и иных данных;
 приобретении навыков осуществления сбора, анализа и обработки данных, необходимых для решения профессиональных задач;
 умении оперировать важнейшими экономическими понятиями и категориями в сфере управления государственными и муниципальными предприятиями;
 умении находить и анализировать информацию для решения профессиональных задач, интерпретировать бухгалтерскую финансовую отчётность государственных и муниципальных предприятий.
Задачи исследования:
 описать краткую характеристику МУП «ВОЛЖСКОЕ ЖКХ»;
 дать оценку деятельности организации;
 выявить проблемы деятельности МУП «ВОЛЖСКОЕ ЖКХ».
Объектом работы выступает МУП «ВОЛЖСКОЕ ЖКХ», предметом – характеристика деятельности МУП «ВОЛЖСКОЕ ЖКХ».
Теоретической базой исследования послужила нормативно-правовая база и учебно-методическая литература в области развития ЖКХ.
Методическая база исследования: анализ нормативных и литературных источников, сравнительный анализ показателей финансовой отчетности, прогнозирование.
Работа состоит из введения, разделов, заключения, списка использованной литературы.

Заключение:

ЖКХ является отраслью, непосредственно связанной с благосостоянием населения, удовлетворением его жизнеобеспечивающих потребностей. Соответственно, в настоящий момент одной из главных задач государства является баланс между интересами государства, организаций и населения, и, как следствие, снятие эмоциональной напряженности и повышение качества жизни населения.
Основной учредительный документ МУП «ВОЛЖСКОЕ ЖКХ» - это Устав, в котором прописаны основные виды деятельности, права и обязанности руководителя, ответственность.
В отличие от ЖКХ, УК имеет свои исключительные особенности осуществления деятельности. Если ЖКХ помимо проведения текущего обслуживания осуществляют и капитальный ремонт, проводят и аварийно-восстановительные работы, то УК в данном случае прибегает к помощи подрядных организаций.
В организации нет службы экономической безопасности и управления рисками.
Для успешного решения этой проблемы необходимо внедрение новейших технологий. В рамках реформы жилищной сферы обязательна информатизация ЖКХ. Автоматизированная система управления предполагает наличие:
 ведомственной транспортной сети передачи информации и сбора статистики с различных систем коммунальной отрасли, а также передачи команд исполнительным устройствам;
 программно-аппаратного комплекса, задача которого – сформировать единое информационное пространство муниципальных и региональных предприятий ЖКХ и потребителей жилищно-коммунальных услуг;
 компьютеризированной системы коммерческого учета объемов потребляемых энергоресурсов и услуг, которая автоматически собирает и передает показания приборов учета и позволяет фиксировать данные за любой промежуток времени;
 систем, позволяющих анализировать информацию, обрабатывать ее и формировать статистику и отчеты по предоставлению ЖКУ, проводить мониторинг и прогнозировать баланс коммунальных ресурсов, анализировать, насколько эффективно реализуются службами жилищно-коммунального комплекса инвестиционные и производственные программы;
 центра информирования потребителей и портала в сети Интернет, задача которых – предоставлять гражданам необходимую информацию, повышать прозрачность тарифов на услуги ЖКХ, публично контролировать исполнение требований действующего законодательства и изучать общественное мнение.

Фрагмент текста работы:

1. Краткая характеристика МУП «ВОЛЖСКОЕ ЖКХ»

Датой рождения Муниципального Унитарного Предприятия «Волжское Жилищно – Коммунальное Хозяйство» является 1 июня 1994 г. До этого Волжский участок принадлежал Красноярскому муниципальному предприятию ЖКХ.
МУП "Волжское ЖКХ" - руководитель: Токмак Петр Львович (ИНН 631704564829). ИНН 6376002176, ОГРН 1036302942312. ОКПО 21306855, зарегистрировано 12.04.1994 по юридическому адресу 446394, Самарская область, Красноярский район, поселок городского типа Волжский, ул. Матросова, д.1 к.а. Размер уставного капитала - 84 000 рублей. Статус: действующая с 12.04.1994.
В обязанности молодого предприятия с коллективом всего в 8 человек входило оказание жилищно-коммунальных услуг частному сектору поселка Волжский. Оно обеспечивало население холодным и горячим водоснабжением, электроэнергией, водоотведением, сбором и вывозом ТБО.
Предприятию пришлось на ходу решать массу проблем: отсутствовала уборочная техника, больше половины улиц поселка не были обеспечены водоснабжением, в летние месяцы в большинстве домов поселка отсутствовала питьевая вода. При аварии на линиях электропередач жители поселка Волжский оказывались без электроэнергии, так как все передающие линии (фидеры) находились у предприятий.
Постановлением Администрации Красноярского района № 346 от 12 апреля 1994 г. Волжское Жилищно-Коммунальное Хозяйство приняло статус самостоятельного юридического лица.
Спустя два месяца на 1 июня 1994 г. в штате Волжского МП ЖКХ работало 11 человек во главе с директором Маратом Махкамовичем Гумаровым. В настоящее время на предприятии трудится более 100 человек.
В период с 2002 и по 2014 год коллективом руководил Виктор Геннадьевич Червов. За это время он зарекомендовал себя как грамотный, ответственный и инициативный руководитель, требовательный к подчиненным и, в первую очередь, к самому себе.
С 2014 по 2017 год предприятие возглавлял Александр Евгеньевич Кирица. В апреле 2017 года директором назначен Петр Львович Токмак.
Основными направлениями деятельности МУП "Волжское ЖКХ" являются:
- оказание услуг по обеспечению населения коммунальными услугами (более 5 тысяч абонентов)
– холодным и горячим водоснабжением, водоотведением, теплоснабжением,
- оказание коммунальных услуг предприятиям поселка Волжский (около 100 предприятий),
- вывоз бытовых и крупногабаритных отходов,
- производство строительно-монтажных и ремонтных работ,
- содержание и текущий ремонт многоквартирных домов,
- содержание и ремонт проезжих и пешеходных дорог в поселке,
- обеспечение необходимых мер при ликвидации стихийных бедствий и аварий,
- благоустройство поселка.