Прочее Экономические науки

Контрольная работа на тему «Проявления аспектов организационного поведения на примере…»

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И ещё 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

1.   Наименование, отрасль деятельности. 3

2.   Организация поведения сотрудников. 7

2.1. Управление
поведением сотрудников в  организации. 7

2.2. Что формирует
установки работников Вашей организации? Какие из установок сотрудников можно
отнести к позитивным, а какие к негативным?. 11

2.3. Построить
модель компетенций сотрудника организации для конкретной должности. 12

Список
использованных источников. 18

  

Введение:

 

 
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

 

Фрагмент текста работы:

 

1. Наименование, отрасль деятельности. АО "Ррсвязь" действует с 23 декабря 1994 г., ОГРН присвоен 3
февраля 2003 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой
службы №23 по Московской области. Руководитель организации: генеральный
директор Овчинников Юрий Алексеевич. Юридический адрес АО "Ррсвязь" -
142432, Московская область, город Черноголовка, Школьный бульвар, дом 20,
помещения 51; 52.

Основным видом деятельности является «Деятельность в области связи на
базе проводных технологий», зарегистрировано 17 дополнительных видов
деятельности. Организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РАДИОРЕЛЕЙНАЯ СВЯЗЬ"
присвоены ИНН 5031021088, ОГРН 1037700114891, ОКПО 34916325.

Общество является юридическим лицом по действующему законодательству
Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, круглые печати, содержащие
его полное фирменное наименование на русском языке и сказание на место его
нахождения, расчетные, валютные и другие банковские счета, а так же штампы,
бланки со своим наименованием, собственную эмблемы, зарегистрированные в
визуальном порядке товарные знаки и другие средства визуальной идентификации.

Основной целью общества является извлечение прибыли. Общество предоставляет
услуги связи в соответствии с полученными лицензиями, н договорных началах
обеспечивает передачу информации по магистральным и внутризоновым сетям связи,
дает в аренду линии передач, линейные, групповые и сетевые тракты, каналы
тональной частоты, каналы и средства звукового и телевизионного вещания, каналы
передачи данных, проводит маркетинг и продажу услуг. Общество для своих нужд
выполняет проектные, изыскательные и строительные работы, связанные с
сооружением, реконструкцией объектов жилья, соцкультбыта, жилых помещений,
гаражей, транспортных коммуникаций и иных объектов, относящихся к
инфраструктуре.

Основными видами деятельности АО "Ррсвязь" являются:

-
предоставление услуг связи в соответствии с полученными лицензиями;

- передача
информации по магистральным и внутризоновым сетям связи;

- сдача в
аренду на правах услуги линий передач, линейных, групповых и сетевых трактов,
каналов тональной частоты, каналов и средств звукового и телевизионного
вещания, каналов передачи данных.

Кроме этого,
компания осуществляет другие виды деятельности:

¾ эксплуатация,
приобретение, аренда оборудования, выполнение проектных и изыскательных работ;

¾ выполнение
функций генерального застройщика;

¾ реконструкция
и строительство новых линий связи, сетей передачи информации, средства
коммутации, средств телевидения, радиосвязи ирадиовещания и других объектов
связи на территории РФ и за ее пределами;

¾ осуществление
других видов деятельности на основании лицензий,

получаемых в
установленном порядке, в случаях, предусмотренных

законодательством РФ.

Внешняя среда фирмы делится на макроокружение и микроокружение. К элементам
макроокружения относятся факторы демографического, экономического, природного,
политического, технического и культурного характера. Конкуренты, поставщики и
потребители являются составляющими микроокружения.

Для анализа макросреды компании ПАО «Ростелеком» проведем PEST- анализ.
Выделим факторы макроокружения, воздействующие на эффективность деятельности
компании (таблица 1).

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы

Скачать архив всего за 290 р.