Контрольная работа на тему Проект

Введение:

Современные тенденции развития экономических отношений определяют необходимость разработки комплексного подхода к формированию эффективной стратегии предприятия с использованием новейших методических инструментов стратегического анализа. Стратегический подход к процессу управления позволяет предприятиям своевременно и адекватно реагировать на изменения в среде их функционирования и формировать конкурентные преимущества, которые в долгосрочной перспективе обеспечат рост стоимости хозяйственных единиц и достижение ими стратегических целей.
Целью написания итогового проекта является закрепление знаний и компетенций в области стратегического анализа. Он состоит из четырех разделов, которые соответствуют основным этапам данного анализа.

Заключение:

Сложившиеся рыночные отношения в России, возникновение и развитие международных и финансовых связей обусловили изменения в сфере хозяйствования. Для эффективного осуществления своей хозяйственной деятельности предприятиям следует оперативно реагировать на любые изменения факторов внешней и внутренней среды. Такие действия требуют проведения стратегического анализа, поскольку он как основная составляющая внутреннего экономического механизма предприятия имеет большое влияние на результативность предпринимательской деятельности. В свою очередь, аналитическая работа, которая использует различные методики анализа, должна служить основой для организации и принятия управленческих решений для обеспечения стратегии развития предприятия.

Фрагмент текста работы:

1 АНАЛИЗ МАКРООКРУЖЕНИЯ

Исследованию макроокружения предприятий посвящены работы выдающихся зарубежных и отечественных ученых, а именно И.Ансоффа, Р. Випп, А. Гершун, А. Гетман, М. Мескон, В. Парахин, И. Стензакера, Д. Томсона, А. Тараненко, Р. Холла, А. Ушвицького, Е. Уткина, П. Ярзабковский и др.
Макроокружение предприятия представляет собой совокупность переменных, которые находятся между собой во взаимодействии, образуют определенную систему, оказывают влияние на предприятие и являются неконтролируемыми с его стороны. Под влиянием следует понимать критическую необходимость учета факторов макроокружения в выборе организацией стратегии. Исследование макроокружения в науке принято считать первым шагом в управлении предприятием, поскольку этот процесс обеспечивает информативную базу для формирования цели и разработки общей стратегии развития. Алгоритм процесса исследования макроокружения содержит стандартные этапы, основными из которых являются: определение факторов непосредственного влияния и структурирование внешней среды; определение параметров, границ анализа; сбор информационных данных, на основе которых проводится анализ; определение методики исследования; проведение анализа и обобщения на его основе выводов.
Методов анализа факторов макроокружения в науке существует довольно много, поэтому рассмотрим наиболее распространенные (табл. 1.1).
Отметим, что существует достаточно большой перечень классификаций факторов макроокружения организации. Например, Ф. Котлер считает, что макросреда состоит из следующих основных факторов: демографических, экономических, природных, научно-технических, политических и факторов культурной среды [2, с. 153].
Более распространенным в профессиональной литературе является подход к оценке макросреды по совокупности таких факторов: экономических (связанных с оборотом денег, товаров, информации); политических (находит отражение в деятельности и принятии решений местными органами власти и правительства), социально-демографических (влияют на уровень и продолжительность жизни людей, а также формируют их ценностную ориентацию, непосредственно влияет на культуру потребления определенных товаров); технологических (связанных с развитием техники, оборудования, инструментов, процессов обработки и изготовления продуктов, материалов и технологий, а также ноу-хау); географических, природных, конкурентных (отражают будущие и текущие действия основных конкурентов, изменения в долях рынков, концентрации).
Таблица 1.1 - Методы анализа факторов макроокружения