Контрольная работа на тему Практическая работа

Содержание:

1 Охарактеризуйте уровни стратегического планирования в
Российской Федерации  3

2 Приведите примеры
успешного зарубежного опыта стратегического планирования региона (города) 4

3 Приведите примеры
успешного отечественного опыта стратегического планирования региона (города,
района) 4

4 Обоснуйте
стратегические направления развития г. Санкт-Петербурга. 5

5 Перечислите методы
стратегического анализа развития регионов и дайте им характеристику. 5

Список использованной литературы.. 6

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1 Охарактеризуйте уровни стратегического планирования в
Российской Федерации Первый уровень
— стратегический, это — собственно Стратегия социально-экономического развития
страны, а также стратегии развития отдельных секторов (решения межотраслевых
проблем), регионов, макрорегионов и пространственного развития страны в целом.
Стратегический блок включает в себя и Указы Президента, определяющие
стратегические параметры развития экономики и национальной безопасности.[1]

Второй уровень
СП (стратегическое планирование) представлен прогнозами развития экономики,
науки и технологий, демографической ситуации. Предписано, что прогнозы носят
сценарный характер, обосновывающий возможные варианты развития российской
экономики и мира в зависимости от изменения внешних условий и проводимой
внутренней макроэкономической политики и институциональных изменений.

Третий уровень
— это государственные программы и планы, обеспечивающие реализацию
стратегических задач и подходов путем соответствующих мероприятий,
институциональных преобразований, бюджетного и частного финансирования.
Программы, особенно в формате федеральных целевых программ, включают в себя и
основные проекты, которые должны стать проводниками проводимой политики,
драйверами намеченных преобразований.

Четвертый уровень
— это уровень корпораций и других субъектов экономики, которые являются не
только объектом государственного СП, но и активными субъектами системы
стратегического управления, реализуя свои стратегии и планы.