Контрольная работа на тему Ответить на вопросы

Содержание:

Раздел 1. Характеристика российской модели менеджмента 3
1.1. Описать российскую модель менеджмента 3
1.2. Определить отличительные черты российской модели менеджмента от зарубежной модели 5
1.3. Описать особенности модели менеджмента в инвестиционно-строительной сфере 6
Раздел 2. Характеристика организации 9
2.1. Выбрать организацию в сфере строительства и дать ее характеристику 9
2.2. Описать основные направления деятельности организации по ОКВЭД 9
2.3. Провести анализ основных показателей деятельности организации 11
Список использованной литературы 14

Фрагмент текста работы:

Раздел 1. Характеристика российской модели менеджмента

1.1. Описать российскую модель менеджмента

Воздействие факторов внешней и внутренней среды придало российскому менеджменту специфические черты. Россия сейчас находится в положении "догоняющего" и вынуждена идти революционным путем к освоению методов современного менеджмента.
Российские менеджеры должны не только изучать науку и практику менеджмента, но и знать суть западной и восточных культур (Россия является евроазиатской страной). Без этого невозможно совершенствовать собственный стиль руководства, повышать имидж, создавать условия для повышения конкурентоспособности предприятия [4].
На данный момент принято считать, что в России не существует национальной модели или концепции управления, а та модель, что существует, это симбиоз европейского и азиатского стилей. Причины отсутствия собственной модели менеджмента следующие:
- короткий период существования рыночных отношений в стране;
- дефицит знаний, соответствующих международным требованиям и рыночным условиям, у большинства российских руководителей;
- функционирование предприятий на "откатах";
- криминализация наиболее доходных сфер деятельности;
- многонациональность страны, размеры ее территории и различия в законодательстве территориальных органов власти усложняют работу организаций.
Для российской модели управления взаимоотношениями внутри коллектива боевой дух в коллективе обычно гораздо важнее, чем сам бизнес и заработная плата. Для человека, работающего на российском предприятии, работа – это цель, а свободное время – всего лишь способ набраться сил перед трудовыми буднями [2].