Контрольная работа на тему Основы менеджмента

Содержание:

1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 4
2 ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА 5
3 SWOT-АНАЛИЗ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ. 8
4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА. 12
5 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. 17
6 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ. 21
7 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27

Заключение:

После составления SWOT – анализа мы пришли к выводу: для того, чтобы получить отдачу от возможностей ОАО Важское , следует разрабатывать стратегию по использованию следующих сильных сторон: опыт в разработке новых товаров; собственные технологии; выход на российский рынок. Чтобы попытаться преодолеть имеющиеся на предприятии слабости, нужно попытаться построить стратегию, используя все возможности предприятия, а именно: пути расширения нового ассортимента продукции, чтобы удовлетворить больше потребностей потребителей; способность обслужить дополнительные группы потребителей или выйти на новые сегменты рынка; расширение рынков сбыта, за счет совершенствования товаропроводящей сети за рубежом.
Чтобы предотвратить угрозы и избавиться от слабостей предприятию необходимо вырабатывать стратегию управления, стараясь увеличить ассортимент продукции, постараться снизить затраты на производство продукции, а также исследовать рынок потребителей.
У ОАО Важское можно увидеть 4 уровня управления, следовательно, тип организационной структуры – многоуровневая.
Также рассмотрены были новые варианты по созданию йогуртов и выбран наилучший вариант.
Таким образом, с помощью данной работы можно увидеть все плюсы и минусы управленческой деятельность организации ОАО Важское и использовать на практике только положительные моменты.