Контрольная работа на тему Основы формирования производственного плана на примере ....

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1
Теоретические аспекты формирования производственного плана. 4

Глава 2
Анализ системы формирования производственных планов компании ООО Фантастик
Пластик (Нижний Новгород) 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 18

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 19

Введение:

Актуальность исследования. В современных быстро меняющихся условиях
функционирования без регулярного и четкого процесса планирования ни один хозяйствующий
субъект не сможет завоевать на рынке конкурентные позиции и обеспечить
требуемые темпы роста экономической эффективности производства. В связи с этим
важно комплексно подходить ко всем видам планирования и разрабатывать сквозную
систему планов.

Цель и задачи исследования. Целью данного исследования является изучение
природы формирования
производственного плана на примере ООО

Фантастик Пластик (Нижний Новгород).


Для
достижения цели исследования поставлены и решены следующие задачи:

- Исследовать теоретические аспекты формирования производственного плана;

- Провести анализ системы формирования производственных планов компании
ООО Фантастик Пластик (Нижний Новгород);

Предмет
и объект исследования. Предметом данного исследования является природа
формирования
производственного плана.

Объектом
данного исследования является система формирования производственных планов компании ООО Фантастик
Пластик (Нижний Новгород).

Структура
исследования. Данное исследование состоит из введения,
основной части, заключения и списка литературы.

Заключение:

Целью данного исследования являлось изучение природы формирования производственного плана на
примере ООО Фантастик Пластик (Нижний Новгород).

Для
достижения цели исследования были решены следующие задачи:

- Исследованы теоретические аспекты формирования производственного плана;

- Проведен анализ системы формирования производственных планов компании
ООО Фантастик Пластик (Нижний Новгород);

Кроме того, на основании проведенного исследования, можно сделать выводы
о том, что в условиях цифровизации экономики предприятия при принятии
хозяйственных решений сталкиваются с резким ростом влияния на организацию,
планирование и функционирование их производства многочисленных внешних
факторов, неопределенности и рисков рынка. Видоизменяется система показателей,
критериев и характеристик эффективности экономики предприятия, что влечет за
собой разработку новых расчетных методик, формирование нового экономического
мышления и рост профессионализма.

Несмотря на множественные различия процессов планирования в условиях
административно-командной и рыночной экономики, можно выделить ряд схожих черт
и преемственность навыков и опыта. Так, в основе системы планирования
большинства современных промышленных предприятий лежит практически та же
методика разработки оперативного плана и даже некоторых разделов
техпромфинплана, т. е. в современной экономике учитываются достижения планового
опыта, оставшегося со времен советской системы хозяйствования.

Фрагмент текста работы:

Глава 1 Теоретические аспекты формирования производственного плана

Среди наиболее общих определений планирования можно выделить следующие
[6, с. 60]: планирование – один из выделяемых экономических методов управления,
интегрирующий разработку и практическое осуществление планов, детерминирующих
будущее состояние экономической системы, а также способы, средства и пути его
достижения; планирование – разновидность экономических методов управления,
выступающая в роли ключевого средства практического применения экономических
законов обществом в процессе хозяйствования; планирование – один из способов
регулирования экономических процессов на всех уровнях хозяйствования
(национальной экономики, отраслей, территориальных единиц, предприятий),
включающий постановку целей и поиск путей их практического достижения с опорой
на прошлые сведения и на этой основе стремящийся определить будущее [12].

Раскрытие сущности и особенностей планирования в работах различных
исследователей во многом определяется применяемыми подходами к трактовке
понятия (например, через близкородственные понятия, с позиций установления
происхождения слова, через расшифровку отдельных наиболее важных для
исследователя черт изучаемого понятия), уровнем хозяйственной системы, на
котором авторы рассматривают понятие планирования, и т. д.

Так, экономисты советского периода (например, В. С. Дунаева) подходили к
определению планирования через близкое понятие планомерности: «Планомерность –
объективная закономерность жизнедеятельности общества, обеспечивающая его
целенаправленное развитие; отношения планомерности могут пониматься как внешнее
проявление процесса планирования» [7, с. 67].

Современные авторы раскрывают более узкие понятия, в частности
внутрифирменное и внутрипроизводственное планирование, ограниченные рамками
исследуемой хозяйственной системы. Например, М. И. Бухалков определяет
внутрифирменное планирование как «научное обоснование на предприятиях или
фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной
деятельности, выбор наилучших способов их осуществления на основе наиболее
полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров,
выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства,
распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных
производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем
качественных и количественных результатов» [8, с. 10].

Существует и другая точка зрения: современное внутрифирменное
планирование можно определять как взаимосвязанные научные и практические виды
деятельности, предметом изучения которых является система рыночных свободных
отношений между капиталом и трудом в процессах производства, распределения и
потребления всех материальных и духовных ценностей [9, с. 30].