Контрольная работа на тему Наращивание производственных мощностей как следствие внедрения достижений научно-технического процесса на примере ...

Содержание:

Часть 1 Теоретические аспекты наращивания производственных
мощностей как следствие внедрения достижений научно-технического процесса. 5

Часть
2. Краткая характеристика ПAО «Завод «Красное Сормово». 14

Часть
3 Проект наращивания производственных мощностей, на примере ПAО «Завод «Красное
Сормово». 20

Заключение. 22

Список
использованных источников. 23

Введение:

В условиях рыночной
экономики и нарастающей конкурентной борьбы предприятия пищевой промышленности
стремятся удержать существующие позиции на рынке. В этом случае одним из
основных ресурсов и ведущим конкурентным преимуществом становится накопленный
производственный потенциал и производственная мощность предприятия. В структуру
потенциала входят основные и оборотные фонды, технологии, информационные и
трудовые ресурсы. Комплексная оценка состояния и оптимального использования
каждого элемента позволяет определить уровень производственного потенциала.

Целью работы является проект наращивания производственных
мощностей, на примере ПAО «Завод «Красное Сормово».

Для достижения
заявленной цели в работе поставлены следующие задачи:

1. Раскрыть
аспекты
наращивания производственных мощностей как следствие внедрения достижений
научно-технического процесса;

2. Дать
краткую характеристику ПAО «Завод «Красное Сормово»;

3. Разработать
проект наращивания производственных мощностей, на примере ПAО «Завод «Красное
Сормово».

В
соответствии с перечисленными задачами предметом работы являются аспекты наращивания
производственных мощностей как следствие внедрения достижений
научно-технического процесса.

Объектом
данного исследования является проект
наращивания производственных мощностей, на примере ПAО «Завод «Красное Сормово».

В ходе написания работы
использовались такие методические приемы как метод системного анализа, метод
сравнительного анализа, статистические и экономико-математические методы.

Данная
работа содержит 3 части, введение, заключение, список использованной литературы.

Заключение:

Целью работы являлся проект наращивания производственных
мощностей, на примере ПAО «Завод «Красное Сормово».

Для достижения
заявленной цели в работе были реализованы следующие задачи:

- Раскрыты
аспекты
наращивания производственных мощностей как следствие внедрения достижений
научно-технического процесса;

- Дана
краткая характеристика ПAО «Завод «Красное Сормово»;

- Разработан
проект наращивания производственных мощностей, на примере ПAО «Завод «Красное
Сормово».

На основании проведенного
исследования, можно сделать вывод о том, что ПАО «Завод «Красное Сормово»
(входит в Объединенную судостроительную корпорацию) является одним из ведущих
судостроительных и машиностроительных предприятий России [34].

Используя имеющийся потенциал
производственных и интеллектуальных возможностей, предприятие производит суда
нового поколения, удовлетворяющие потребителей по всем параметрам. Происходит
постепенный переход к строительству судов более сложных в инженерном отношении.
Постоянно повышается качество продукции как производимой, так и вновь разрабатываемой,
обновляется и модернизируется производимая продукция, расширяется рынок сбыта
строящихся судов, осваиваются новые рынки гражданских судов при сохранении
производства в сегменте специального машиностроения. По итогам анализа коэффициентов рентабельности по
данным отчетности в ПАО «Завод «Красное Сормово за 2019 г., можно сделать вывод
о том, что наблюдаемое в 2019 году снижение эффективности. Объект внедрения: Сборочно-сварочный
корпус (ССК) оснащён сварочным оборудованием автоматами и полуавтоматами фирмы
«Кемпи» в количестве 140 ед. В ССК производится изготовление плоскостных секций
судов на механизированной линии.

Фрагмент текста работы:

Часть 1 Теоретические аспекты наращивания
производственных мощностей как следствие внедрения достижений
научно-технического процесса

Экономическое содержание
производственной мощности заключается в ускорении темпов промышленного
производства, оно дает возможность сосредоточить все возможные уровни для
достижения максимального выпуска промышленной продукции, используя уже
имеющееся производственные мощности и оборудования. В производственную мощность
предприятия включено всё оборудование и оснащение, которое закреплено за
основными производственными цехами, помимо опытных, резервных участков и
специальных участков, которые отведены для обучения рабочих.

Исходным пунктом
планирования производственной программы предприятия выступает именно
производственная мощность. С её помощью анализируются возможные вероятности
объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Ведущее место в выявлении
и оценке резервов производства занимает определение величины производственной
мощности.

Если говорить о нашей
стране, то, принимая во внимание специфику социально-экономического положения,
можно сделать вывод о том, что у нас относительно невысокий технический уровень
промышленного производства, и это расценивается как отрицательный фактор для
развития экономики. Структурный кризис проявляется в недостаточной загрузке
производственных мощностей, а также увеличении физического и морального износа
основных фондов. Останавливаясь на достигнутых результатах, предприятия не
рассчитывают имеющиеся резервы использования производственных мощностей [12].

Основываясь на выше
сказанном, можно сделать вывод о том, что производственная мощность
рассматривается с точки зрения увеличения производственной основополагающей
предприятий, учитывается также необходимость таких изменений.

Производственная мощность
предприятия, цеха, участка – это способность закрепленных за ними средств труда
(технической совокупности машин, оборудования и производственных площадей) к
максимальному выпуску продукции за год (сутки, смену) в соответствии с
установленной специализацией, кооперированием производства и режимом работы.

Необходимо учитывать и
то, что по некоторым причин, мощности могут сокращаться. Основные факторы,
способствующие данному явлению это амортизация, сокращение производительности
самого оборудования, увеличение производительности труда для производства
единицы продукции и завершение договора лизинга [4].

Ключевыми положениями,
оказывающими влияние на интенсивность использования производственного
оборудования, можно назвать следующие:

- Совершенствование организации научно-технической
базы в сочетании с конструкторской подготовкой;

- Увеличение точности планирования развития
предприятий и поиск лучших организационно-экономических и технологических
решений для обеспечения оптимального процента времени работы оборудования при
различных изменениях;

- Внедрение передовых методов организации
трудовой деятельности, обмен опытом;

- Рассмотрение вопроса о материальном
стимулировании эксплуатации оборудования;

- Рациональное распоряжение техническим
потенциалом предприятия;

- Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования;

- Сокращение ремонтного цикла.

Организуя использование и
наращивание производственных мощностей на современном промышленном предприятии,
руководство может столкнуться с некоторыми проблемами. Для разрешения трудностей
на предприятии, как правило, любой конкретно выявленной ситуации свойственна
своя методика и свои мероприятия, проведение которых поможет достигнуть нового
этапа в развитии [6].

Рассмотрим на примере ситуацию