Контрольная работа на тему Лидерство и руководство в организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.
СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ЛИДЕРСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ.. 4

2.
РУКОВОДСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ. ПОРТРЕТ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ.. 11

3.
ВЗАИМОСВЯЗЬ И РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ЛИДЕРСТВОМ И РУКОВОДСТВОМ   16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 19

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 21

Введение:

Лидерство давно привлекает
внимание людей. Однако до начала XX века обычно речь шла о политических
лидерах. Лидерство является ключевой и актуальной проблемой для многих сфер
жизни: бизнеса, политики, спорта и др. Особое значение лидерство приобретает в
сфере управления, в частности, – управления предприятием.

Одной из главных проблем
лидерства в организации является противостояние между лидером и руководителем.

Принцип лидерства предприятия
заложен в его природной двойственной основе, разделяющейся на понятие лидерства
и менеджмента. Это приводит к тому, что в компании могут существовать два
лидера: формальный и неформальный.

От того, насколько
эффективную и оптимальную модель поведения выбирает руководитель, зависит
атмосфера в коллективе, а значит и производительность команды. Поэтому можно
говорить о том, что лидерство руководителя занимает важное место среди
конкурентных преимуществ организации.

Цель работы – исследование
особенностей лидерства и руководства в организации.

Задачи работы:

1. Изучить сущность и
содержание лидерства в организации.

2. Описать руководство в
организации, портрет современного руководителя.

3. Рассмотреть взаимосвязь и
различия между лидерством и руководством.

Заключение:

Лидерство – это процесс
социальной организации и управления. Обязательным условием лидерства является
обладание властью в определенных формальных или неформальных организациях
самого разного уровня и масштаба – от государства или даже группы государств до
правительственных учреждений, местного самоуправления или общественных движений
и групп. Формализованная власть лидера должна закрепляться законодательно. Но
почти во всех случаях лидер имеет социальные и психологические, эмоциональные
опоры в обществе или в коллективе людей, которые следуют за ним.

Лидер является личностью, за
которой другие готовы признать и признают качества превосходства, другими
словами, те качества, которые внушают веру и подталкивают людей признать его
влияние на себя.

Руководство – это процесс,
непосредственно связанный с управлением и контролем за деятельностью
организации или группы лиц. Руководство отождествляют с механизмом,
направляющим усилия коллектива и/или отдельно взятой личности на выполнение
общих задач. Считается, что оно побуждает людей к достижению поставленных целей
посредством влияния на их потребности.

Руководитель является лицом,
которое официально наделено правом принятия управленческих решений. Он
выступает единоначальником в пределах переданных ему полномочий.

В сегодняшнем мире, лидерство
– основа руководства любой компании. Без него не возможен менеджмент ни одного
предприятия. Хотя лидерству и принадлежит основополагающая роль в менеджменте,
следует отметить, что не все достаточно сильные лидеры являются
высокоэффективными руководителями.

Главные различия официального
руководителя и неформального лидера:

Фрагмент текста работы:

1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ЛИДЕРСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ За прошедшее время было
проведено достаточно много исследований, однако у исследователей еще не
существует полного согласия в части того, что включает в себя понятие
«лидерство» и как его следует изучать.

Суть слова «лидер» и функции
такого индивида начинали свою историю еще с давних времен, но до сих пор
точного определения данного понятия не существует. Изучают данный процесс
большое количество разных наук, сюда входит и социология, психология и философия.

Под лидерством в общем смысле
принято понимать статус (положение) личности в группе или сообществе,
позволяющее индивиду оказывать влияние на других людей, направляя, таким
образом, их усилия на достижение определенных целей[1].

Лидерство – это такой тип
управленческого взаимодействия, который основан на наиболее эффективном для
конкретной ситуации сочетании разных источников власти и направлен на
побуждение людей к достижению общей цели.

В отечественной литературе в
настоящее время выделяются как минимум два концептуальных взгляда на лидерство:
западный, где под организационным лидером понимается преимущественно первое
лицо организации, ее руководитель, занимающий некоторую должностную лидерскую
позицию с соответствующими ответственностью и полномочиями, и отечественный,
где лидерство разделяется традиционно на формальное (должностное) и
неформальное (социальное)[2].

Лидер – это человек, являющий членом
определенной группы, который способен в значимых ситуациях воздействовать на
поведение остальных участников группы. Поведение лидера в организации
рассматривается как система социально значимых, значительно осознанных,
обусловленных [1] Азимов Т.А., Безнощук Л.Ю., Семенова, Н.К. Проблемы
понятия «лидерство» // Молодой ученый. 2016. №7. С. 745. [2]
Там же. С. 746.