Контрольная работа на тему Контрольная работа по предмету «Маркетинг персонала»

Фрагмент текста работы:

Задание 1. Сформулировать миссию организации, генеральную цель развития, название, форму собственности слоган, логотип. Записать исходные данные, содержащие общие сведения об организации и сведения о персонале. Оценить принятый в организации стиль управления, элементы корпоративной культуры. Сформировать организационные структуры управления организацией и службы управления персоналом. Разработать штатное расписание

В качестве примеры была выбрана организация, которая занимается розничными и оптовыми продажами строительных материалов, оборудования для ремонта и строительства, а также электрооборудования.

Название организации: «Все для дома и ремонта»

Миссия организации: сделать доступным для каждого человека ремонт и обустройство дома.

Генеральная концепция организации: Дать возможность каждому человеку повысить качество своей жизни.

Форма собственности: ООО

Слоган: Низкие цены каждый день

Рисунок 1. Логотип организации

Задание 2. Описать кадровую политику (открытая/закрытая, пассивная/активная). Связать кадровую политику со стратегией развития организации.

Ключевые задачи кадровой политики — бурный рост региональной сети магазинов и построение клиенториентированного бизнеса с высоким качеством обслуживания. Именно поэтому основные ожидания от hr-бренда идут сразу в двух направлениях: быстром найме сотрудников для открытия новых точек и достижение высокого уровня квалификации, вовлеченности и качества работы текущих сотрудников.

Варианты вопросов, которые задаём текущим сотрудникам про прошлое место работы:

·                   Расскажи, где ты работал до этого? Что за компания? Чем она занималась?