Контрольная работа на тему Контрольная работа по Экономике

Содержание:

Оглавление
Вопрос 1. Газовая промышленность – современное состояние, структура управления, направления реструктуризации, перспективы развития. 2
Вопрос 2. Особенности структуры затрат в различных отраслях НГК. Динамика, структура и направления сокращения затрат на добычу тонны нефти. 5
Задание 1. Общий анализ эффективности деятельности транспортно-экспедиторская компании ООО «Газпромтранс». 7
Задание 2 Выявить сущность оборотных фондов предприятия, представить оборотные фонды в виде схемы. 11
Список литературы 18

Фрагмент текста работы:

Вопрос 1. Газовая промышленность – современное состояние, структура управления, направления реструктуризации, перспективы развития.
Ежегодная динамика добычи газа в 2011–2018 гг. была нестабильна: наблюдались как значительные положительные (7,9% в 2017 г.), так и отрицательные приросты (-3,9% в 2014 г.) В 2018 г. в России добыто 725 млрд куб. м газа (на 34 млрд куб. м больше уровня предыдущего года) – рекордный объем за весь рассматриваемый период. Темп прироста добычи газа в России составил 5 %, что обусловлено комплексом факторов, связанных как с природно-климатическими условиями (холодная зима в Европе в 2017 г.) [3].
Однако с октября и до конца 2018 г. нефть упала в цене почти на 30 долл./бар., что связано с «мягкими» санкциями США по отношению к Ирану, с пессимистичными прогнозами ОПЕК и IEA, со снижением эффективности соглашения ОПЕК+ из-за сланцевой добычи и добычи странами, не участвующими в соглашении, а также с сокращением спроса со стороны Китая и Индии.
На протяжении последних десяти лет наблюдается устойчивая отрицательная динамика российской газовой ренты, рассчитываемой Всемирным банком, как разница между рыночной стоимостью ресурсов и издержками их добычи.

Рисунок 1 — Газовая рента, % ВВП Источник: Всемирный банк.
В противоположность ситуации в ряде других стран, богатых природными ресурсами, по мере развития в России не происходит формирование последовательной и предсказуемой политики в отношении субсидирования экономики низкими ценами на газ. Характерным явлениям последних десятилетий развития газовой отрасли является борьба разнонаправленных тенденций: с одной стороны, в периоды экономических трудностей предпринимаются попытки повысить субсидирование экономики заниженными ценами (сдержать или заморозить рост цен, допустить ослабление платежной дисциплины), а с другой — предпринимаются попытки точечной либерализации и повышения прозрачности работы, которые временно приводят к снижению субсидирования. В условиях отсутствия заслуживающих доверия сигналов экономической политики производители не имеют достаточных стимулов к развитию производства, технологий добычи, транспортировки, хранения, собственники объектов Единой системы газоснабжения — к ее развитию, потребители — к газосбережению, отрасль в целом — к повышению эффективности и конкурентоспособности в мировом масштабе [3].
Более того развитие газовой отрасли не приводит к высокой мультипликации на смежные и зависимые сектора: так мультипликатор ВВП по выпуску нефтегазового сектора составляет в России 1.58 против 2.31 в Китае и 1.65 в Австралии, а мультипликатор общего объема инвестиций по выпуску нефтегазового сектора в России 0.17, против 0.48 в Китае и 0.29 в Австралии. Другими словами, отсутствие прозрачных механизмов определения регулируемых внутренних цен приводит к искаженному поведению как производителей — развитие экономики только в высокорентабельных регионах (как правило, расположенных близко к месторождениям) и низкая эффективность и непрозрачность работы производств (выражающееся, например, в несоответствии размера величины финансирования инвестициям), так и потребителей — развитие неэффективных производств и географическая концентрация в регионах с заниженными ценами, и государства — вынужденность проведения налоговых и институциональных преобразований в отрасли в режиме ручного управления. Сильные искажения институциональных условий, в которых находятся участники отрасли приводят к тому, что интегральный эффект от увеличения выпуска в газовой отрасли в России заметно ниже, чем в других странах.
Россия упускает возможности на растущих мировых рынках, особенно АТР, запоздало и слабо реагирует на изменение их структуры в сторону увеличения доли СПГ
Россия вышла на рынок СПГ существенно позже лидеров и развивается более медленными темпами. В настоящее время за место на рынке борется гораздо больше СПГ проектов, чем ему нужно. Существующие мощности по производству СПГ находятся на уровне 354 млн т в год, еще 104 млн т в год мощности находится в стадии строительства, а на стадии проектирования (заявленные, но еще не санкционированные проекты) — более 855 млн т в год. Объем предлагаемых проектов почти вдвое превышает существующие и строящиеся сегодня мощности. Глобальный спрос на СПГ вряд ли сможет покрыть все эти перспективные проекты в будущем. Значительное число находящихся в стадии разработки проектов к моменту ввода в эксплуатацию окажутся убыточными. Однако даже в отсутствие институциональных изменений и целенаправленной стратегии развития СПГ, за счет низких издержек (в том числе, за счет налоговых льгот) и относительно короткого транспортного плеча, России удастся занять часть премиального азиатского рынка. В целом к 2020 году у страны может быть только 7% мирового рынка СПГ [2].

Рисунок 2 — Потенциал производства СПГ в России и мире
Тем не менее российский СПГ не является единственным источником, который мог бы занять предполагаемую нишу на азиатском рынке. Ему придется конкурировать с гибкими объемами поставок в рамках существующих и строящихся проектов (таких как ожидаемая волна новых проектов экспорта СПГ из Мексиканского залива США), с освободившимися объемами поставок, которые появятся после истечения срока действия существующих контрактов (в частности, между экспортерами в Малайзии и Индонезии и импортерами из стран Северо-Восточной Азии) и с предполагаемыми к реализации проектами (такими как расширение объемов экспорта из Катара, восточноафриканские проекты, новые планы в отношении североамериканского СПГ и многие другие).