Контрольная работа на тему Контрольная работа

Содержание:

Задание 1. Представить научно-практический отчет «Описание системы управления затратами на предприятии, анализ и рекомендации по ее совершенствованию». 3
8. Учет затрат по местам возникновения и центрам ответственности. Технические средства учета и контроля затрат 10
Задача 4. 18
Библиографический список 20

Фрагмент текста работы:

Задание 1. Представить научно-практический отчет «Описание системы управления затратами на предприятии, анализ и рекомендации по ее совершенствованию».

Традиционная логика экономической науки предполагает тесную связь минимизации расходов любого субъекта экономических отношений с тезисом об эффективном распределении редких ресурсов, выборе наиболее оптимального и бережного направления их использования. Потому как это напрямую сказывается на кошельке этого субъекта экономических отношений.
Независимо от цели деятельности экономического субъекта, прибыльности, благотворительных или социальных задач, единственным критерием всего предлагается именно этот тезис минимизации используемых ресурсов при достижении этой цели, причем минимизации исключительно в денежном выражении.
Во-первых, на предприятии должна быть налажена система управления запасами. Это существенно сократит расходы. Так как, в ООО «Эко-групп» существует определенная проблема недопоставок товара.
Во-вторых, в связи с вышеназванной проблемой существует неэффективная работа транспортировки в торговые точки. Так что водители должны работать сверхурочно и каждый день имеет более 40% недопоставленной продукции предприятие вынуждено тратить дополнительные средства на оплату труда водителю, экспедитору и на обеспечение транспортного средства топливом. Из-за этого возможно повышение текучести кадров и быстрый износ транспортных средств.
Анализ структуры затрат показал, что большая часть денежного фонда расходуется на оплату персонала учитывая заработную плату, премии и доплаты за переработку. Таким образом, определим основные мероприятия по оптимизации логистических затрат:
 упрощение обучения для использования программного обеспечения на предприятии. Например, внедрение стажировки и практики нового персонала, чтобы они бесплатно смогли научиться пользоваться логистическими информационными системами и не тратить на это дополнительные средства.