Контрольная работа на тему Контрольная по предмету Управление проектами
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 290 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
Концептуальные основы управления проектами. 4
Заключение. 5
Список
использованных источников и литературы 6
Введение:
Актуальность темы исследования
обусловлена тем, что интенсификация и глобализация экономики приводит к обострению
конкуренции компаний за сферы влияния на мировых рынках. В этих условиях выживают
только те компании, которые берут на вооружение передовые инструменты развития,
привлекая к своей деятельности профессионалов в реализуемых направлениях деятельности.
Поэтому целесообразным и необходимым является профессиональный системный подход
к управлению проектами.
Успешная
реализация любого проекта невозможна без формирования эффективной команды
проекта (project team) и команды управления реализацией проекта (project
management team).
Команда управления
проектом должна состоять из специалистов-менеджеров с высокими требованиями к
квалификации, компетенции и опыта. Поэтому таких специалистов надо выбирать на
добровольной конкурсной основе, с проведением торгов и обязательным заключением
персональных контрактов. Таким образом, при формировании команд управления
проектом необходимо учитывать уровень профессиональной компетентности
претендентов относительно требований к компетенции по проекту, а также
индивидуальные условия сотрудничества (например, желательна заработная плата -
самооценка «стоимости» менеджера), что отображается в персональных контрактах.
Заключение:
Тема проектного управления является актуальной, что обусловлено спецификой
и востребованностью в настоящее время проектной деятельностью. В процессе
работы выявлено, что проект является уникальной, ограниченной во времени
деятельностью, нацеленной на создание уникального продукта, услуги или
результата.
Управление проектами - это применение процессов, методов, знаний, навыков и
опыта для достижения целей проекта.
Инвестиции в эффективное управление проектами имеет ряд преимуществ, как
организации, так и для людей, участвующих в реализации проекта, а именно:
- обеспечит большую вероятность достижения желаемого результата;
- обеспечит эффективное и рациональное использование средств и ресурсов;
- удовлетворит различные потребности заинтересованных сторон проекта.
Таким образом, в ходе работы выявлено, что в источнике достигнуты
практические результаты – сформулированы принципы и основной механизм
проектного управления. Данный источник внес большой вклад в знания студента,
упорядочив их и посредством наглядности сформировав представления о проектном
управлении.
Фрагмент текста работы:
Концептуальные основы управления проектами
Рассматривая категориальный
аппарат, базовым понятием является «проект». Срок существования проектирования как
самостоятельной области знания достаточно длительный, однако, несмотря на это, различные
авторы предлагают различные подходы к трактовке понятия «проект» (табл. 1).