Контрольная работа на тему Домашнее задание по предмету: "Современный стратегический анализ"
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 290 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение:
Заключение:
Фрагмент текста работы:
Роснефть Матрица SWOT-анализа: Возможности Угрозы «Роснефть»
рассматривает возможность сотрудничества с партнёрами из Южной Кореи и
Японии. Повышение
влияния со стороны государства. Разработка
крупных месторождений в Восточной Сибири, подлежащих налоговым льготам. Борьба
с Газпромом за сахалинские шельфовые проекты. "Роснефть"
рассмотрит возможность поставки нефти на НПЗ на Сардинии. Превышение
запланированных бюджетов и сроков реализации инвестиционных проектов. Сильные стороны СИВ:
Увеличение
количества акций компании
Открытие
новых месторождений благодаря партнерству
Поиск
зарубежных покупателей СИУ:
Сократить
заем средств
Не
превышать запланированный бюджет Доказанные
запасы нефти компании составляют более 2,4 млрд. тонн по стандартам PRMS, а
доказанные запасы углеводородов превышают 22,3 млрд. баррелей нефтяного
эквивалента. Кроме того, Роснефть является одним из крупнейших независимых
производителей природного газа в России. По
уровню корпоративного управления Роснефть находится среди лидеров
нефтегазовой отрасли России. Информационная открытость для инвесторов
находится на высоком уровне, соответствующем международным стандартам. Помимо
нефтедобычи и нефтепереработки, Роснефть владеет крупной сетью
автозаправочных станций (АЗС) в России, нефтехимическими мощностями, а также
банками и другими финансовыми компаниями. Слабые стороны СЛВ:
Быть
более открытыми к новым приобретениям
Создание
крупной электрогенерирующей компании
Снижение
долговой нагрузки СЛУ:
- обеспечить рост добычи жидких углеводородов до уровня 250
млн т к 2022 г;
- обеспечить снижение средней удельной стоимости строительства
скважин на 10%;
- сократить средний цикл строительства и ввода в эксплуатацию
скважин на 8-10 суток в 2020 г. Роснефть
ведет крайне консервативную политику в отношении новых приобретений. Роснефть
не владеет крупными электрогенерирующими компаниями. Высокая
долговая нагрузка Матрица PEST-анализа: P Е Изменение законодательства РФ и норм международного права Общая характеристика экономической ситуации Законодательство по охране окружающей среды Инвестиционная активность Реализация федеральных и региональных программ и проектов Динамика курса российского рубля к доллару США и евро Налоговое регулирование Доступность кредитных ресурсов Государственное влияние в отрасли Экспортная политика по продукции отрасли Государственное регулирование конкуренции в отрасли Уровень безработицы Регулирование экспортной деятельности Прогнозируемый уровень инфляции S T Система ценностей, изменение в базовых ценностях Оценка скорости изменения и адаптации новых технологий Отношение к работе и отдыху Значимые тенденции в области НИОКР Отношение к образованию Государственная технологическая политика Изменение уровня жизни и образования Темпы разработки новых продуктов и услуг