Контрольная работа на тему Домашнее задание по предмету: "Современный стратегический анализ"

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Домашнее задание Провести стратегический
анализ компании с применением матричного анализа: модель М. Портера, Shell/DPM.
Сделать выводы на основе проведенного исследования. 1.
Модель М. Портера.

География
деятельности ПАО «Роснефть» охватывает все основные нефтегазовые регионы
Российской Федерации, включая Западную Сибирь, Восточную Сибирь, Волгу и Урал,
Дальний Восток, Тимур-Печору, а также шельф моря. Российской Федерации, включая
Арктику, а также перспективные районы за рубежом, особенно в Латинской Америке
и Юго-Восточной Азии. Безусловно, оценка конкурентной среды имеет большое
значение для такой крупной ВИНК, на масштабную деятельность которой влияют
многие факторы отрасли. Оценка будет проводиться в следующем порядке: влияние
существующих и угроза появления новых конкурентов, влияние потребителей и
товаров-заменителей, влияние поставщиков. Влияние существующих и угроза
появления новых конкурентов. Анализ конкурентов предоставляет информацию для
компаний в той же отрасли.

В
сфере производства и лицензирования основным конкурентом ПАО «Роснефть»
является ПАО «Лукойл». Размер акций вертикально интегрированных нефтяных
компаний в основном влияет на объем добычи нефти и рыночную долю в этом секторе
бизнеса. Также существует конкуренция между компаниями за получение лицензий на
разведку и добычу через аукционы и продажи, организованные российскими
государственными органами. Главный показатель качества нефтепродуктов - глубина
переработки нефти на НПЗ [2].

ПАО «Лукойл» и ПАО «Газпромнефть» выступают основными конкурентами
компании на этом рынке. В будущем конкуренты могут увеличить свою долю за счет
создания новых автозаправочных