Содержание:

1. Диагностика управленческих практик на конкретном этапе жизненного цикла организации. 3

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 9

Фрагмент текста работы:

1. Диагностика управленческих практик на конкретном этапе жизненного цикла организации

Для исследования нами была выбрана транспортная компания ООО «ТМ».

ООО «ТМ» — динамично развивающаяся компания.

 С начала своего пути с 2010 года занималась исключительно строительными и земляными работами.

В связи с частым приобретением техники был отлажен процесс по их погрузке, транспортировке и доставке. Таким образом предприятие вышло на новый уровень своей деятельности, касающийся транспортной логистики и перевозки грузов. На сегодняшний день ООО «ТМ» оказывает полный комплекс услуг по организации международных и внутрироссийских перевозок любым видом транспорта (приоритетным является железнодорожный транспорт). Компания является частью большого холдинга «С» и не уступает другим крупным компаниям данного холдинга. Миссия транспортной компании ООО «ТМ» - оказывать эффективное и качественное содействие развитию бизнеса заказчиков, среди которых многие стали постоянными клиентами организации, обеспечивать комплексное и надежное решение возникающих транспортных/логистических задач в области доставки грузов. Главной целью транспортной компании ООО «ТМ» считается обеспечение конкурентоспособности организации на рынке.

Осуществляет это компания путем управления потоками различных процессов на основе следующего правила: произвести доставку товара высокого качества до клиента с минимальными издержками в нужное время и место. По нашему мнению, одним из главных показателей оценки этапа жизненного цикла данной организации является объем железнодорожных перевозок (объем продаж). В соответствии с теорией жизненного цикла услуги рассмотрим изменение этого показателя в динамике в период с 2011 по 2019 год (таблица 1).