Контрольная работа на тему 0. ТЭО строительства и /или реконструкции предприятия сферы услуг.

Содержание:

Содержание 1.
Резюме. 3

2. Анализ местоположения объекта недвижимости. 4

3. Маркетинговые исследования. 7

4. Инженерное проектирование. 8

5. Календарное осуществление проекта и оценка
стоимости реализации  проекта  10

6. Управление объектом недвижимости. 12

7. Оценка рисков и методы их минимизации. 13

8. Стратегия проектного финансирования. 15

9. Эффективность реализации проекта девелопмента. 16

Заключение. 18

Список использованной литературы.. 19

Введение:

Заключение:

Заключение Целью
инвестиционного проекта является строительство ОАО «Гостиница «Звезда.

Гостиница
располагает 120 двухместных номеров, оборудованных соответствующим образом. Из
них 70 номеров с большой двуспальной кроватью и 50 номеров с двумя раздельными
кроватями. Здание состоит из 6 этажей. На каждом из них имеются кафе на 16
посадочных мест; кроме того, при гостинице имеется ресторан на 80 посадочных
мест. Итого 176 посадочных мест.

Отель
также предлагает ряд сопутствующих услуг в соответствии с пожеланиями клиентов:
заказ билетов в театры и кинотеатры, на сцены, концерты и т. д., предоставление
справочной информации, руководство для водителя, переводчик и т. д. - одним
словом, стандартный набор услуги.

В
оцениваемом инвестиционном проекте инвестором является компания, поэтому была
рассчитана эффективность проекта в целом, и целесообразно рассчитать
коммерческую эффективность проекта с учетом финансовых последствий его
реализации для участников проекта (доходы и расходы).

В
результате расчёта получены следующие показатели эффективности:

ЧД
= 134459,5тыс.руб >0;

ЧДД
= 74909,74тыс. руб. >0;

ИД
=2,12 >1;

ИДД
= 1,6 >1;

ВНД
= 43% > 12%;

Т
= 3,1 года;

Тд=
3,4 года.

Кроме
коммерческой, данный инвестиционный проект имеет бюджетную эффективность,
которая выражается в получении дополнительного налога по упрощённой системе
налогообложения, уплачиваемого предприятием, а именно, 15% от выручки от
продаж.

Фрагмент текста работы:

1. Резюме Целью
инвестиционного проекта является строительство ОАО «Гостиница «Звезда» в
Тогучинском районе Новосибирской области.

Гостиница
располагает 120 двухместных номеров, оборудованных соответствующим образом. Из
них 70 номеров с большой двуспальной кроватью и 50 номеров с двумя раздельными
кроватями. Здание состоит из 6 этажей. На каждом из них имеются кафе на 16
посадочных мест; кроме того, при гостинице имеется ресторан на 80 посадочных
мест. Итого 176 посадочных мест.

Отель
также предлагает ряд сопутствующих услуг в соответствии с пожеланиями клиентов:
заказ билетов в театры и кинотеатры, на сцены, концерты и т. д., предоставление
справочной информации, гидов, переводчиков и т. д. - одним словом, стандартный
набор услуг.

В
результате расчёта получены следующие показатели эффективности:

ЧД
= 134459,5тыс.руб >0;

ЧДД
= 74909,74тыс. руб. >0;

ИД
=2,12 >1;

ИДД
= 1,6 >1;

ВНД
= 43% > 12%;

Т
= 3,1 года;

Тд=
3,4 года.

Помимо
коммерческой, этот инвестиционный план обладает бюджетной эффективностью,
которая выражается в приобретении компанией дополнительного налога на
упрощенную систему налогообложения, то есть 15% от выручки от продаж.

В
оцениваемом инвестиционном проекте инвестором является компания, поэтому была
рассчитана эффективность проекта в целом, и целесообразно рассчитать
коммерческую эффективность проекта с учетом финансовых последствий его
реализации для участников проекта (доходы и расходы).

Таким
образом, сектор гостиничных услуг является одним из быстрорастущих секторов
обслуживания. В то же время в московских отелях катастрофически не хватает мест
для тех, кто находится в командировках или для личных дел (т.е. они являются
основными клиентами этих запланированных отелей), поэтому этот отель может
занять существующую рыночную позицию, продажи, на которые распространяется
активная маркетинговая политика.