Эссе на тему Тема на выбор

Фрагмент текста работы:

Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними, прежде всего, использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. В отличие от собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных [2, c.45].
Соответственно отношения «начальник - подчиненный», свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями «лидер - последователь».
Лидерство (англ. Leader)- это управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей.
Различают формальное и неформальное лидерство. В первом случае влияние на подчиненных осуществляется с занимаемых должностей. Процесс влияния на людей через личные способности, навыки и другие ресурсы называется неформальным лидерством. В предпринимательстве этот тип лидерства необходим. Это позволяет решать сложные задачи выживания, концентрируя силы в одних руках. Однако и у этого способа взаимодействия внутри организации есть свои недостатки.
 Внедрение организационных изменений зависит только от единого мнения.
- После достижения целей лидеры стремятся сохранить свою власть, что не всегда соответствует интересам других членов организации.
- Отставка лидера резко снижает качество управления на неопределенный срок.
Общепризнано, что лидерским компетенциям и навыкам можно научиться. Известно также, что лидер приходит не сразу. Этому обычно предшествует некоторая карьера в организации. Лидерство — это не набор навыков или способностей, а качество характера, например умение идти на риск.