Эссе на тему Эссе на тему: "В чем состоит миссия руководителя в условиях реализации ФГОС ДО?"

Список литературы:

Одной из важнейших задач современного дошкольного образования на данном этапе является внедрение Федерального Государственного Образовательного Стандарта Дошкольного Образования (ФГОС ДО) в деятельность дошкольного образовательного учреждения (ДОУ). Деятельность и организационная работа руководителя играет главенствующую роль в этом вопросе.
Для начала отметим, что ФГОС ДО был разработан и утвержден на основании ФЗ «Об образовании в РФ» 1 сентября 2013 года [1].
Основная цель ФГОС ДО – это обеспечение государством равенства возможностей для каждого ребёнка в получении качественного дошкольного образования [1].
Введение ФГОС ДО означает, во-первых, признание значимости дошкольного образования в развитии ребенка, во-вторых – повышение требований дошкольного образования к уровню профессионализма педагогов.
Все дошкольные организации проводят поэтапную работу по переходу к внедрению ФГОС ДО. Но это многоплановый и довольно сложный процесс. Поэтому управление организацией является ответственным, высокопрофессиональным и вполне нелегким трудом.
Руководитель ДОУ является директором, осуществляющим создание стратегии и постановку главных целей и задач в определенный момент времени, организующим работу педагогического коллектива, а также административно- хозяйственной части.
Современный руководитель ДОУ выполняет следующие действия [3]:
- определяет цели;
- создает организационную структуру ДОУ;
- осуществляет распределительную функцию;
- распоряжается финансовыми средствами;
- принимает различные управленческие решения;
- проводит подбор и отбор кадров;
- осуществляет контроль за исполнением управленческих решений, приказов, распоряжений.