Другое на тему ПРОЕКТ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО / ИП… » Нижегородской области

Содержание:

Оглавление
1 Краткая характеристика компании ООО Мастер GSM 3
2. Анализ компании ООО Мастер GSM с использованием канвы бизнес-модели 7
3. Отраслевой анализ компании ООО Мастер GSM с использованием инструмента «5 Сил» 8
4. Анализ внешней среды с помощью PEST-анализа 9
5. Основные показатели рынка ООО Мастер GSM 12
6. Матрица БКГ 13
7. Продуктово-рыночная матрица 15
8. Оценка коммуникаций с клиентом с помощью Customer Journey Map 16
9. Оценка ценностного предложения компании 16
10. Оценка организационных подсистем ООО Мастер GSM с помощью методики SNW 17
11. SWOT-анализ компании ООО Мастер GSM 18
Список литературы 27

Фрагмент текста работы:

1 Краткая характеристика компании ООО Мастер GSM
ООО Мастер GSM (Нижний Новгород) – один из лидеров национального рынка ремонта мобильной и бытовой техники.
Все эти годы компания стремилась повышать уровень клиентского сервиса, делая ставку на профессионализм своих сотрудников, укрепление партнерских отношений с участниками рынка, используя прогрессивные информационные технологии.
В своей работе компания использует ООО Мастер GSM:
 Многолетний опыт работы на рынке.
 Инновации и индивидуальный подход к каждому клиенту.
За время работы накоплен значительный положительный опыт, создана команда профессионалов, разработаны и получили широкое распространение современные технологии ведения бизнеса.
Для формулирования миссии в широком смысле, ориентированной на внешнее окружение компании, необходимо выявить потребности окружающей среды. Прежде всего, определим требования потребителей – заказчиков:
 Качественное выполнение услуг;
 Своевременное выполнение услуг;
 Соблюдение требований норм и стандартов.
 Также к внешнему окружению следует отнести потенциальных инвесторов, заинтересовать которых можно благодаря:
 Финансовой устойчивости компании;
 Высокой рыночной стоимости акций, активов компании и самого предприятия;
 Внедрению и развитию передовых технологий в деятельности компании;
 Современным системам управления бизнесом;
 Хорошей репутацией на рынке.