Другое на тему Научно-исследовательская работа

Содержание:

Термины и определения.................................................................................. 4

Перечень сокращений и обозначений............................................................ 5

Введение.......................................................................................................... 6

1. Теоретические аспекты коммерческой деятельности................................. 7

1.1. Понятие и содержание коммерческой деятельности........................... 7

1.2. Характеристика коммерческой деятельности на авиационном транспорте...................................................................................................................... 9

2. Анализ коммерческой деятельности АО «Авиакомпания «Якутия»...... 14

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия...... 14

2.2. Анализ эффективности коммерческой деятельности и финансовой
устойчивости предприятия............................................................................................... 16

Заключение.................................................................................................... 29

Список использованных источников............................................................ 30

Приложение................................................................................................... 33

Введение:

Активное управление торговлей
основано на принципах и методах управления. Каждый отдел компании имел
определенную цель и выполнял разные функции, то есть обладал определенной
степенью автономии. Тем не менее, ваши действия должны быть скоординированы и
скоординированы с течением времени, что и решают большинство систем управления
бизнесом.

Ресурсы предприятия и спрос на
уровень рентабельности его деятельности в определенной степени образуют предел
при изменении цены продукта для него. Но такой акцент на потребностях людей и
включении в учебную деятельность должен регулировать использование ресурсов.
Успех в внедрении услуг является основой для эффективной работы бизнеса.
Коммерческая предпринимательская деятельность - это деятельность предприятия,
направленная на решение комплекса задач.

Важно обеспечить взаимодействие
между экономической деятельностью и целями компании. Коммерческая деятельность
формируется и меняется в соответствии с интересами и потребностями
производства. Таким образом, функция управления бизнесом, осуществляется с
учетом целей компании.

Механизм коммерческой
эксплуатации основан на функционировании саморегулируемой функции, где основная
функция отводится влиянию экономических и административных методов. Наконец,
необходимо создать оптимальные условия для развития авиаперевозчика.
Самостоятельность предпринимательства - это самостоятельный выбор методов и
приемов, направленных на развитие хозяйственной деятельности.

Объект исследования: АО
«Авиакомпания «Якутия»

Предмет исследования: коммерческая
деятельность авиапредприятия

Цель исследования: определение
направлений повышения эффективности коммерческой деятельности авиапредприятия
на примере АО «Авиакомпания «Якутия»

Основные задачи:

- рассмотреть понятие и содержание
коммерческой деятельности;

- дать характеристику
коммерческой деятельности на авиационном транспорте;

- рассмотреть
организационно-экономическую характеристику предприятия АО «Авиакомпания
«Якутия»;

- провести анализ эффективности
коммерческой деятельности и финансовой устойчивости предприятия.

Заключение:

Как уже отмечалось, коммерческая
деятельность определяется как процесс организации и управления торговыми
процессами и операциями, связанными с обменом товаров и денег. Конечной целью
коммерческой деятельности является осуществление купли-продажи товаров, услуг и
получение прибыли.

Транспорт-это отрасль
материального производства, которая перевозит людей и товары.

Транспорт является важным звеном
логистической системы; он должен обладать рядом необходимых свойств и отвечать
определенным требованиям для создания инновационных систем сбора и
распределения грузов. Он должен иметь возможность перевозить небольшие партии
грузов через короткие промежутки времени в соответствии с изменениями в
инвентаре пользователя.

Воздушный транспорт используется
в народном хозяйстве для перевозки срочных грузов, выполняет работы по
строительству трубопроводов, мостов, линий электропередач, участвует в
проведении работ по сельскому хозяйству, геологоразведке и рыболовству. В
районах Крайнего Севера и их эквивалентных территориях вертолеты играют важную
роль в грузовых и пассажирских перевозках. Они перевозят грузы и пассажиров на
нефтяные месторождения и другие производственные объекты, геологические партии
на свое рабочее место, оказывают срочную медицинскую помощь и так далее.
География пассажирских авиаперевозок определяется прежде всего характером
расселения и развития отдельных частей страны, территориальной организацией
городских поселенческих систем, расположением крупных туристических зон,
масштабами и направлениями международных поездок. Уровень развития воздушного
транспорта является показателем степени научно-технического потенциала страны.

Одним из основных направлений
деятельности транспортных компаний является создание транспортной системы,
которая позволит не только полностью удовлетворить транспортные потребности, но
и обеспечить их качество, особенно темпы.

Для увеличения объема перевозок
и повышения их качества необходимо провести ряд организационных, технических,
экономических и социальных мероприятий. Он направлен на улучшение транспортного
процесса, повышение эффективности использования подвижного состава, сокращение
его непродуктивного простоя, пустого пробега и иррациональной транспортировки.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты коммерческой деятельности

1.1. Понятие и содержание коммерческой деятельности Коммерческая деятельность
компаний отличается:

- объект купли-продажи: факторы
производства, необходимые для осуществления производственного процесса;
произведенные товары и созданные технологии; свободные производственные активы;
свободные средства и бумажные активы;

- по роли компании в процессе
купли-продажи: в одних случаях это покупатель, в других-продавец;

- по характеру изменения права
собственности: право собственности переходит к другому лицу – продажа, покупка,
право собственности не переходит к другому лицу-аренда, лизинг;

- по характеру прибыли,
получаемой от сделки: возможность создания условий для получения прибыли в
будущем (приобретение факторов производства), снижение издержек производства
(продажа и аренда свободных активов), капитализация свободных средств
(инвестирование в ценные бумаги). А также непосредственное получение прибыли
(реализация произведенных товаров и разработанных технологий, выполнение работ
и оказание услуг)[1].

Существует также несколько
рынков, на которых осуществляется коммерческая деятельность. Выделяются
следующие типы рынка:

- по типу товаров (рынки потребительских
товаров, факторы производства, производственные активы, ценные бумаги);

- по принадлежности к
государству ( внутренний рынок, внешний рынок);

- за права участников рынка
(свободные экономические зоны, зоны свободной торговли, оффшорные зоны).

Обратите внимание, что
бизнес-деятельность должна быть описана как деятельность на рынке факторов
производства, где компания изначально является покупателем, и на рынке
продуктов, производимых компанией, где она является продавцом[2].

Таким образом, активность
компании на рынках определяет объем коммерческой деятельности, целью которой
является получение прибыли. Коммерческая деятельность считается самостоятельной
деятельностью, что указывает на волевой источник коммерческой деятельности,
когда граждане и юридические лица осуществляют коммерческую деятельность
самостоятельно, то есть по своей собственной власти и по своей воле.

В рыночной экономике деловая
деятельность как способ ведения деловых отношений становится доминирующей.
Именно эти отношения всесторонне стимулируют производство, обеспечивают
динамику потребностей, активизируют обмен товарами и деньгами.

Имея это в виду, деловая
деятельность является объективно необходимой категорией рыночной экономики, а
также чрезвычайно сложной по своему характеру и содержанию[3].

Таким образом, деловая
деятельность признает деятельность, которая в конкурентной среде направлена на
организацию и управление процессами покупки и продажи для удовлетворения
потребительского спроса и увеличения капитализации своей организации.

Операции, связанные с
реализацией бизнес-функции компанией, имеют много характеристик с
бизнес-операциями, но содержат существенные различия, которые отличают
бизнес-функцию от других в области торгового и денежного обращения.

На основе проведенного анализа
было предложено собственное видение систематизации подходов к формированию
этапов коммерческой деятельности предприятия. Предлагается выделить следующие
основные этапы организации коммерческой деятельности предприятия:

1) организация закупочной деятельности
производственных и брокерских предприятий.

Группа планирует провести
исследование по следующим основным областям::

- углубленный анализ рынка,
потребностей и спроса клиентов;

- поиск, выбор поставщиков и
организация экономических отношений с ними;

- выбор эффективных способов и
методов покупки;

2) проведение продажи (оптом и в
розницу), которая включает в себя следующие элементы:

- найдите свою нишу и выберите
свой целевой рынок;

- определить круг потенциальных
клиентов (потребителей);

- обучение ассортименту и
управление запасами;

- определение оптимальных форм и
методов продажи продукции;

- организация предоставления
торговых услуг покупателям[4].

Анализ коммерческой деятельности
на каждом этапе проводится с помощью различных методов исследования.

Основной составляющей
организации закупочной деятельности предприятий является выбор поставщиков.
Основные методы выбора поставщиков, включают метод оценки, метод оценки затрат,
метод главные особенности, метод категорий прибыли и метод, чтобы определить относительную
силу компании и поставщики[5].

На этапе коммерческой
деятельности-реализации продажи (оптовой и розничной торговли) компания должна
сегментировать рынок и выбрать целевой сегмент, с которым она будет работать.
Для этого используются различные методологические подходы:

- метод построения сетки
сегментации, в котором учитываются: группы потребителей, потребности (запросы),
которые хотят удовлетворить потребителей, средства (продукты ,услуги) для
удовлетворения потребностей;

- метод группировки, который
включает последовательную разбивку коллекции объектов сегментации на несколько
подгрупп в соответствии с наиболее важными характеристиками; [1]
Сидоров Д.А. Организация инновационной деятельности в авиакомпании // Научный
вестник МГТУ ГА. 2006. №104. С. 134 [2]
Швецова А.В. Эффективность коммерческой деятельности предприятия// Новая наука:
новые вызовы. Материалы XII Всероссийской научно-практической конференции. Под
общей редакцией Е.А. Янпольской. 2019. С. 139 [3]
Сергунина Т.Е. Методические положения по планированию и прогнозированию
доходной части бюджета предприятий авиаперевозкам пассажиров// Вестник
Московского авиационного института. 2019. Т. 14. № 2. С. 111 [4]
Шашков А.В. Ключевая роль сбытовой политики в коммерческой деятельности
предприятия// Общество и экономическая мысль в XXI в.: пути развития и
инновации. материалы VII Международной научно-практической конференции.
Редакционная коллегия: А.М. Сысоев, Е.Д. Соломатина, Е.И. Макаров, К.К.
Полянский, Д.Н. Нечаев. 2019. С. 97 [5]
Шевяков А.Ю. Системный подход в управлении коммерческой деятельностью
предприятия// Саяпинские чтения. Сборник материалов II Всероссийской
(национальной) научно-практической конференции. Ответственный редактор Я.Ю.
Радюкова. 2019. С. 471