Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Логистика складских процессов на предприятии на примере АО ОДК ПМ

Содержание:

Введение. 5

Глава 1. Теоретические основы логистических процессов на складе предприятия  7

1.1. Понятие и сущность логистических процессов на складе. 7

1.2. Виды логистических процессов на складе. 10

1.3. Управление логистическими процессами на складе предприятия. 18

Глава 2. Современное состояние логистических процессов на складе АО  «ОДК-ПМ». 25

2.1. Общая характеристика предприятия и складского хозяйства. 25

2.2. Анализ логистических процессов на складе предприятия. 50

Глава 3. Совершенствование логистических процессов на складе АО  «ОДК-ПМ»  59

3.1. Предложения по совершенствованию логистических процессов. 59

3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий. 70

Заключение. 76

Список использованных источников. 79

Введение:

Актуальность выбранной темы заключается в том, что складская деятельность с каждым годом играет все большую и большую роль в успешном функционировании любого хозяйствующего субъекта. Складское хозяйство представляет собой ту необходимую материально-техническую базу, которая обеспечивает производство необходимым сырьем, материалами и комплектующими для непрерывного производственного процесса и обеспечения высокого уровня рентабельности производства.

Склады представляют собой сложный и неотъемлемый элемент в системе функционирования любого производственного предприятия. Они отвечают за снабжение и сбыт, и от них зависит качество и эффективность обеспечения потребителей необходимыми ресурсами. Основными задачами ведения складского хозяйства выступают:

—           сохранение вида и качества поступающих товарно-материальных ценностей, готовой продукции, товаров народного потребления и других ресурсов;

—             эффективное и оптимальное размещение ресурсов на складах предприятия;

—             выполнение всех необходимых операций по грузопереработке продукции на различных этапах ее продвижения.

Целью исследования является совершенствование складских процессов на примере АО «ОДК-ПМ».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

—         изучить теоретические аспекты организации и совершенствования складских процессов на предприятии;

—         рассмотреть и провести анализ складской деятельности, выявить проблемы;

—         разработать мероприятия по оптимизации складской деятельности;

—         оценить эффективность от внедрения предлагаемых мероприятий.

Объектом исследования является предприятие АО «ОДК-ПМ».

Предметом исследования являются складские процессы на предприятии.

Теоретической основой исследования стали работы таких отечественных и зарубежных авторов, занимающихся проблемами стратегических изменений и формирования команд для их осуществления, в частности, как: Боронина Л.Н., Джуха В.М., Дудин М.Н., Емельянов О.В., Тебекин А.В., а также материалы специализированных журналов.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяются цель и задачи исследования, объект, предмет и методы исследования.

В процессе исследования применялись методы исследования: сравнительного анализа и оценки эффективности складских процессов.

В первой главе рассматриваются теоретические аспекты складской деятельности: анализируются и систематизируются основные понятия, рассматриваются показатели эффективности складских процессов и методы их совершенствования.

Во второй главе приводится общая характеристика компании и ее финансового состояния, проводится анализ складской деятельности предприятия.

В третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию складских процессов предприятия и экономически обосновываются.

В заключении излагаются основные выводы и результаты работы.

Заключение:

На современном этапе развития экономики России особую актуальность приобретают вопросы совершенствования функционирования складов. Любым основополагающим аспектом современной организации является четкая организация и склад.

В процессе выполнения работы была достигнута основная цель, а именно проведен всесторонний анализ склада готовой продукции АО «ОДК-Пермские моторы». В результате были рассчитаны основные экономические показатели деятельности предприятия, проведен его анализ, описаны теоретические аспекты повышения эффективности организации складского хозяйства.

Были проведены: анализ организации труда на складе предприятия и анализ трудовых ресурсов, анализ системы хранения продукции, анализ информационных и материальных потоков. Был разработан комплекс мероприятий, которые направлены на совершенствование складского хозяйства.

В ходе анализа организации АО «ОДК-Пермские моторы» было выявлено, что предприятие успешно развивается. Прибыль растет, выручка от реализации продукции увеличивается. В свою очередь, растут и затраты организации, что говорит о низкой эффективности работы предприятия.

В организации АО «ОДК-Пермские моторы» существуют проблемы, связанные со складским хозяйством. Они включают в себя:

— неправильная организация системы хранения продукции из-за нерационального использования складских помещений;

— кражи и хищения практически по всем позициям;

— сложности учета продукции и разрывы информационных потоков из-за отсутствия новых современных информационных технологий;

— нерациональное и длительное выполнение основных складских операций, таких как размещение продукции на хранение, отборка из мест хранения.

В АО «ОДК-Пермские моторы» в прогнозном году ожидается снижение коэффициента полезной площади склада, что является отрицательным моментом деятельности. Таким образом, по проведенному анализу эффективности использования склада в АО «ОДК-Пермские моторы» мы определили, что в организации складские площади используются недостаточно эффективно.

Для нормального и эффективного функционирования склада АО «ОДК-Пермские моторы» необходимо 47 сотрудников, при наличии только 40 сотрудников АО «ОДК-Пермские моторы» на текущую дату и 22 единиц техники.

Уровень рентабельности определен как отношение значения прибыли к годовому обороту на складе: 35656/278546 * 100 % = 12,8 %. Как видно из таблицы 16, рентабельность работы склада в организации равна 10,6 %. Это свидетельствует об эффективном использовании склада в организации.

Эффективность складского хозяйства в АО «ОДК-Пермские моторы» — это показатель рационального использования складских помещений, уменьшения затрат времени на выполнение различных операций, получения максимума прибыли при наименьших затратах, гибкости принятии решения.

в АО «ОДК-Пермские моторы» планируется спад всех основных показателей эффективности использования склада, что является отрицательным моментом в деятельности организации. Так как снижение эффективности использования склада приведет к увеличению складских расходов организации на хранение продукции, увеличит потери товаров на складе.

В АО «ОДК-Пермские моторы» в прогнозном 2020 году ожидается повышение показателя складского оборота продукции более чем в два раза по сравнению с 2018 годом. Эта динамика свидетельствует об ухудшении деятельности организации по продажам продукции.

В АО «ОДК-Пермские моторы» в прогнозном 2020 году ожидается рост показателя складского грузооборота на 23,06 % по сравнению с 2019 годом, что также свидетельствует о проблемах.

В АО «ОДК-Пермские моторы» в 2020 году ожидается также снижение показателя производительности труда складских работников, что свидетельствует о снижении эффективности использования складов в организации. Для повышения эффективности логистического процесса АО «ОДК-Пермские моторы» предлагается:

— экономить текущие расходы путем экономии затрат на коммунальные услуги: электроэнергию, услуги связи;

— провести снижение управленческих затрат путем внедрения новых технологий.

Решая проблемы функционирования одного из подразделений предприятия АО «ОДК-Пермские моторы», путем совершенствования организации складского хозяйства, повысится и общее финансовое состояние предприятия.

Благодаря внедрению в АО «ОДК-Пермские моторы» системы WMS планируется снизить управленческие затраты на 5%.

Выручка АО «ОДК-Пермские моторы» в прогнозном периоде г. составит 800891 тыс. руб.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы логистических процессов

на складе предприятия

1.1. Понятие и сущность логистических процессов на складе

В современном экономическом мире все большую роль и внимание уделяют такому понятию, как склад. Существует огромное множество определений данному термину. В таблице 1 представлены несколько различных определений отечественных авторов.

Таблица 1

Определения термина «склад»[1]

Исходя из представленных определений, можно сделать вывод о том, что склад есть сложная система со своими взаимосвязями и внутренними процессами. Основная и первостепенная цель создания складов заключается в размещении и хранении товарно-материальных ценностей, своевременном обеспечении производства необходимым сырьем, материалами и комплектующими для осуществления бесперебойного производственного цикла.

В прошлом столетии склады использовались в качества места для размещения, хранения, учета и обновления запасов, но на сегодняшний день роль складов в логистической системе предприятия крайне изменилась. На данном этапе развития экономики складское хозяйство выступает целостным и необходимым звеном логистической цепи, сквозь которое происходит преобразование и перемещение материальных ресурсов. В этой связи выделяют следующие функции складов[2]:

1.  Первая и самая важная функция состоит в хранении запасов товарно- материальных ценностей для обеспечения бесперебойного процесса и снабжения ресурсами при их нехватке в связи с колебаниями спроса.

2.  Консолидация грузов — сбор грузов с различных складов в один для последующей отправки в точку потребления.

3.  Сортировка грузов — разброс одного крупного груза на мелкие партии, которые предназначены для отправки в разные точки сбыта разным заказчикам.

4.  Ассортиментная функция — заключается в накоплении и формировании ассортимента продукции в ожидании заказов с последующей сортировкой в соответствии с заказами потребителей.

5.  Предоставление услуг. Данная функция заключается в дополнительном получении прибыли за счет заключения договоров с различными транспортными предприятиями на временное хранение материальных ценностей на складах предприятия, маркировку, упаковку и т.д. вплоть до предоставления складских помещений в аренду.

Большое разнообразие видов складов объясняется тем, что на предприятиях на всех стадиях движения материального потока (от источника сырья до конечного потребителя готовой товарной продукции) существует необходимость в складах. Существует множество классификаций складов по различным критериям[3].

Несомненно, складское хозяйство представляет собой систему и состоит из различных элементов. Как правило, строение системы складирования зависит от специфики предприятия, отрасли, в которой оно работает, а также от объемов производимой продукции. Можно выделить общую структуру складского хозяйства, которая состоит из:

1.  Снабженческие склады. Данного вида склады хранят запасы сырья, материалов и комплектующих, различных металлов, ГСМ и т.д. Иными словами, склады снабжения необходимы для поддержания нормального функционирования производственного процесса.

2.  Производственные склады. В складах такого типа обычно хранятся заготовки, детали или сборочные единицы.

3.  Сбытовые склады, на которых размещается и хранится готовая продукция.

4.  Склады служб. Различного вида склады для оборудования или для каких-либо специализированных целей[4].

Описав примерное строение складского хозяйства, выделим положительные и отрицательные стороны данной системы. Обеспечение выравнивания производства, распределение и концентрация запасов, создание необходимых технических и организационных условий для комплектации грузов — это положительная роль складирования.

Отрицательной стороной складирования является увеличение стоимости товара за счет издержек по содержанию запасов на складах. В такие расходы входит аренда склада, затраты на его содержание и т.д.[5] Хранение и концентрация запасов, обеспечение ритмичного и бесперебойного снабжения заказов и потребителей — это и есть основное назначение складов.