Часть дипломной работы на тему Совершенствование системы финансового планирования деятельности АО "Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие"

Содержание:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2
1.1 Экономическая сущность, задачи и цель финансового планирования на предприятие 2
1.2 Сущность и структура финансового прогнозирования 11
1.3 Методики финансового планирования 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Экономическая сущность, задачи и цель финансового планирования на предприятие
Одним из центральных мест в системе внутрифирменного планирования выступает финансовое планирование. Финансовое планирование на предприятии характеризуется относительной самостоятельностью движения денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам производства, активным влиянием опосредованного денежными средствами процесса распределения и перераспределения на процесс общественного воспроизводства.
Сегодня выделяют достаточно большое количество определений финансового планирования. В российской экономической литературе выделяют несколько подходов к определению финансового планирования (таблица 1).
Таблица 1 – Сравнение определения финансового планирования
различных авторов
Автор Определение
Конищева М.А. Финансовое планирование – процесс разработки системы финансовых планов по отдельным аспектам финансовой деятельности, обеспечивающих реализацию финансовой стратегии предприятия в предстоящем периоде [7, с. 9].
Морозова Т.Г. Финансовое планирование – умение предвидеть цели компании, результаты ее деятельности и ресурсы, необходимые для достижения определенных целей [11, c. 11].
Савкина Р.В. Финансовое планирование – процесс, обеспечивающий сбалансированное взаимодействие отдельных видов ресурсов в рамках выбранного объекта управления, устанавливающий пропорции и темпы роста [14, с. 97].
Либерман И.А. Финансовое планирование – не что иное, как планирование финансовых ресурсов и фондов денежных средств [9, с. 24].

Рассмотрев различные подходы к определению финансового планирования, представим обобщенное понятие финансового планирования – процесс разработки и контроля системы финансовых планов, охватывающие все стороны деятельности организации и обеспечивающих реализацию финансовой стратегии и тактики на определенный период времени.
Финансовое планирование является наилучшим распределением доходов и расходов денежных средств, с целью повышения эффективности работы предприятия. Оно реализуется с помощью формирования финансовых планов, которые различны в своем содержании и предназначении. Если предприятию необходимо получить инвестиции, то руководство должно обратиться к финансовому планированию.
Важную роль финансовое планирование на предприятии играет по следующим причинам [18, с. 72]:
 охватывает цели, ориентируясь на которые предприятие будет осуществлять свою деятельность;
 помогает понять, на сколько будет выгоден проект в условиях конкуренции;
 выступает механизмом для привлечения инвесторов.
Сама же роль финансового планирования заключается в [5, с. 102]:
 отражении стратегических целей предприятия в качестве финансовых показателей (выручка, прибыль, денежные потоки, объём реализации услуг);
 составлении норм с целью поступления финансовых данных в качестве финансовых планов, а также документах об их осуществлении;
 выявлении нужных рамок денежных средств, необходимых для исполнения оперативных и долгосрочных планов компании;
 важности оперативных финансовых планов для создания и дальнейшего регулирования финансовой стратегии предприятия.
Предмет финансового планирования на предприятии представлен денежными потоками, финансовыми и другими ресурсами [16, с.15].
Субъекты финансового планирования – это собственники, руководители, финансовые менеджеры, определенные службы и организационные структуры предприятия. Главный субъект финансового планирования с позиции управления и контроля представлен собственником предприятия.
Объекты финансового планирования на предприятии представлены денежными запасами и хозяйственной деятельностью, которые выражены в [16, с.16]:
 показателях деятельности предприятия (себестоимости продукта или услуги, валовом обороте, выручке, затратах на сырье, заработную плату, аренду);
 показателях финансовых ресурсов и запросов (объемах собственных средств или займов, текущих и планируемых расходах);
 финансовых отношениях между подразделениями предприятия;
 денежных потоках предприятия (приходах, расходах, инвестициях);
 расходах по налоговым обязательствам;
 показателях финансовой стабильности, платежеспособности предприятия (ликвидности, уровне деловой активности, рентабельности).
Основополагающей целью финансового планирования на предприятии выступает определение рациональных способов развития, достижимых благодаря повышению конкурентоспособности, прибыльности и стабильности роста, реализующихся с помощью целесообразного использования денежных средств, которые получены от производственной, инвестиционной или другой деятельности.
Исходя из формулировки цели, выделяют первостепенные задачи финансового планирования, которые представлены [15, с. 163]:
 поддержанием бесперебойного функционирования предприятия;
 прагматизацией структуры капитала;
 определением суммы финансовых возможностей, установлением плана получения и расходования денежных средств;
 определением объема и сроков финансирования проектов, структур, процессов;
 контролем над возможностью предприятия расплатиться по своим долгам и обязательствам, т.е. за финансовым состоянием;
 определением максимально эффективного способа применения имеющихся ресурсов.
 рациональным распределением финансовых средств для каждого вида деятельности;
 формированием внутрихозяйственных резервов предприятия благодаря бережливому использованию финансовых средств;
 наблюдением над притоком и оттоком финансовых средств;
 защитой интересов собственников, а также иных заинтересованных лиц;