Часть дипломной работы на тему Совершенствование системы адаптации персонала в организации

Фрагмент текста работы:

Проект мероприятий не требует капитальных затрат. Это объясняется тем, что для совершенствования системы адаптации персонала выбраны наиболее экономичные способы.

Так, установление обратной связи и внедрение программы «Руководитель» не требуют финансовых затрат вовсе.

Наибольшая сумм затрат приходится на обустройство комнаты отдыха, что объясняется необходимостью ремонтных работ и покупки необходимой техники и мебели. При этом данные затраты принесут эффективную отдачу, которая выразится в увеличении работоспособности сотрудников и нормализации психологического климата. В дальнейшем это непременно отразится на эффективности работы организации в целом, а, следовательно, и на финансовых результатах в целом.

Социальная эффективность программы проявляется в возможности достижения позитивных, а также во избежание отрицательных с социальной точки зрения изменений на предприятии[1]. Следует обратить внимание на взаимосвязь экономической и социальной эффективности совершенствования системы процесса адаптации персонала.

Программа адаптации поможет сотруднику в краткие сроки ознакомиться с основными нормами корпоративной культуры и правилами поведения, что облегчит взаимоотношение с коллегами, сформирует эффективную обратную связь от куратора и непосредственного руководителя[2]. За кратчайшие сроки сформируется механизм оценки профессиональных и управленческих компетенций нового сотрудника, его потенциала и характере общения с коллективом.

Так как эффект положителен, проект можно считать экономически целесообразным. За отсутствием капиталовложений в проект расчет показателей внутренней нормы доходности, индекса доходности и срока окупаемости капиталовложений будет не большим.