Аттестационная работа (ИАР/ВАР) на тему Повышение эффективности операций складирования и хранения материально–технических ресурсов

Содержание:

Введение. 3

1.   Теоретические аспекты операций
складирования и хранения материально–технических ресурсов. 6

1.1. Основные операции
технологического процесса на складе. 6

1.2. Хранение материально–технических
ресурсов. 11

2. Анализ управления системой
складирования и хранения материально–технических ресурсов на примере ООО
«АЛКОМ». 20

2.1. Общая характеристика ООО «АЛКОМ». 20

2.2. Анализ системы складирования
предприятия. 24

2.3. Организация хранения
материально–технических ресурсов в ООО «АЛКОМ»  32

3. Направления повышения
эффективности складирования и хранения материально–технических ресурсов ООО
«АЛКОМ». 41

3.1. Оптимизация использования
складских помещений. 41

3.2. Обоснование системы
автоматизации склада ООО «АЛКОМ». 47

Заключение. 51

Библиографический список. 55

Введение:

Решение вопросов
формирования ресурсов, обеспечение их оптимальных пропорций происходит с
меньшими затратами благодаря использованию инструментов логистики, которые дают
возможность повысить эффективность деятельности предприятия за счет интеграции
предприятия в единую логистическую цепь. Ни одна из логистических цепей не
является эффективной и не дает дополнительных преимуществ его участникам, если
не работает эффективно, в соответствии с требованиями рынка, а такое его звено
как склад - основное звено между производителями и потребителями,
интегрированная часть любой логистической системы.

В современных чрезвычайно
динамичных условиях жесткой конкуренции успешное функционирование и развитие
предприятий существенно зависит от качества, скорости, надежности,
эффективности их материально-технического обеспечения.

Трансформация
производственных отношений, изменение организационно-правовых форм и характера
взаимосвязей хозяйствующих субъектов в экономической системе является главными
детерминантами процесса материально-технического обеспечения предприятий.
Радикальные изменения, которые обусловлены рыночными преобразованиями в экономике
привели к превращению материально-технического обеспечения (МТО) в
децентрализованную саморегулируемую систему, опирающуюся на спрос, предложение,
цену, конкуренцию. Характер этих изменений, возникших при формулировке задач
управления МТО, обусловливает необходимость применения новых подходов к их
решению. Поэтому особого внимания требует решение проблемы управления и
рациональной организации материально-технического обеспечения предприятия.

Вопросами управления
складской деятельностью и хранением материально-технических ресурсов занимались
такие отечественные и иностранные ученые, как Б. Аникин, А. Бакута, В. Волгин,
А. Гаджинський Болт Гордон Дж., Г. Залманова, Е. Крикавский, Ю. Неруш, Л.
Фролова, С. Таран, А. Тридед, А. Харрисон и другие.

Несмотря на то, что
существует немало научных работ, в которых рассмотрены различные вопросы
развития складской деятельности предприятий, но, по нашему мнению, недостаточно
систематизированы знания о процессе принятия решений отечественными
предприятиями об использовании логистических методов в управлении их складской
деятельностью.

Объект исследования – ООО «АЛКОМ».

Предмет исследования – операции складирования и хранения
материально-технических ресурсов.

Цель
исследования – на основании изученных теоретических и практических
данных разработать направления повышения эффективности операций складирования
и хранения материально-технических ресурсов ООО «АЛКОМ».

Достижение
поставленной цели предполагает решение следующих задач:

1) изучить основные операции технологического процесса на складе;

2) рассмотреть процесс
хранения материально–технических ресурсов;

3) представить общую
характеристику ООО «АЛКОМ»;

4) проанализировать систему
складирования предприятия;

рассмотреть организацию
хранения материально

Заключение:

Важное место в
эффективной деятельности предприятий любой отрасли экономики занимает система
материально-технического обеспечения, поскольку снабженческая деятельность
является залогом четко отлаженной работы производственных мощностей. В
результате исследования специфики управления МТЗ в современных условиях следует
вывод, что система материально-технического обеспечения должна рассматриваться
с учетом концептуальных положений управления логистической системой. Итак, совершенствование
управления системой материально-технического обеспечения предприятий следует
осуществлять на основе логистического подхода, обеспечивающего рациональную
интеграцию предприятий-заказчиков МТР с источниками ресурсного обеспечения.

ООО "Алком" зарегистрирована 6
апреля 2004 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы
№ 46 по г. Москве. Руководитель организации: генеральный директор Ромашин
Андрей Анатольевич. Юридический адрес ООО "Алком" - 107065, город
Москва, Камчатская улица, дом 4 корпус 2, помещение VIII; комната 1.

Основным видом деятельности является «Деятельность автомобильного
грузового транспорта», зарегистрировано 19 дополнительных видов
деятельности.

Транспортировка грузов при помощи автомобильного транспорта дает компании
возможность выполнять заказы достаточно быстро. При заказе услуги клиенты
компании получают просчитанный и грамотно составленный сотрудниками маршрут,
позволяющий сэкономить при доставке грузов.

Процесс грузопереработки осуществляется с
использованием информационной системы – 1С Управление складом.

Заказ
принимается к исполнению, только по «поручению на сбор заказа», присланного
клиентом, с оттиском печати, и подписи ответственного лица. (скан) (Лица
уполномоченные давать «поручения» - указываются в доверенности присланной
клиентом)

В
случаях, когда клиент заказывает ТМЦ (под ноль), оператор склада формирует
отчет на дату планируемой отгрузки, направляет отчет менеджеру (менеджер
формирует счет и направляет клиенту для оплаты)

Оператор
склада выписывает получателю МХ-3, сопроводительные документы, Расходную
накладную, где клиент расписывается с указанием должности, ФИО. (В случаях
получения ТМЦ не по разовой доверенности, оператор склада делает копию
(годовой)доверенности, где получатель расписывается, ставит дату получения, №
МХ-3.).

Работники
склада производят выдачу ТМЦ со склада на основании РН, с заполнением всех
граф.(кто произвел отгрузку, время выдачи ТМЦ)

Выдача
ТМЦ (сборные, транзитные грузы)

Выдача
ТМЦ следующих в составе сборного груза, выдается на основании заявки, с
подписью ответственного менеджера. (Работники склада выписывают складскую
расписку на выдаваемый груз, с указанием пункта назначения, количества
выдаваемого товара, указанием № заявки по который груз следует..

В
случаях, когда ТМЦ получает привлеченный транспорт (запросить в отделе
логистики подписанную заявку с данным перевозчиком и доверенность на
получающего ТМЦ). Сверить присланные данные, после чего произвести отгрузку в
ТС.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты операций
складирования и хранения материально–технических ресурсов 1.1. Основные
операции технологического процесса на складе В современной литературе встречается
много определений относительно понятия термина «склад».

Склад – это сложная техническая сооружение, которое
состоит из взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет
ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накопления,
переработки и распределения грузов между потребителями[1].

Склад – это здание,
сооружение, устройство, открытая площадка, предназначенные для размещения,
хранения, поиска, комплектации и отгрузки любой продукции[2].

Склад – это здание,
сооружение, устройство, предназначенные для приемки, размещения и хранения
различных материальных ценностей, подготовки их к производственному потреблению
и бесперебойного снабжения ими потребителей[3].

Анализ существующих трактовок понятия «склад»
показывает, что прослеживаются 2 основных подхода его понимания, как:

1) эффективного средства управления запасами на
различных участках логистической цепи и материального потока в целом;

2) сложного технического сооружения, состоящего из
взаимосвязанных элементов, имеющих определенную структуру и объединенных для
выполнения функций по накоплению и преобразования материальных потоков, а также
переработки и распределения грузов между потребителями. Оба подхода не противоречат друг другу, а, наоборот,
дополняют и формируют современное представление о складе как интегрированную
составляющую логистической цепи, что с позиции системного подхода, является
одновременно и сложной системой, и частью системы более высокого уровня
логистической цепи, который формирует основные требования к всей складской
системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования.

Учитывая все выше представлено, было предложено
собственное определение склада, которое является интегрированным понятием, а
именно: склад – это сложный объект, как с технической, так и с управленческой
точки зрения, но он является составной логистической цепи, ограничен
пространственно, имеет определенную функциональность с соответствующей
инфраструктурой, с помощью которого реализуются логистические функции,
связанные с приемом, складированием, переработкой, распределением и отправкой
товаров.

Основные функции и технические требования к
складской системы формируются именно на уровне логистической цепи. Чтобы
достичь успешного выполнения основных функций склада и высокого уровня
рентабельности, необходимо рассматривать склад как интегрированную составляющую
логистической цепи. Складская система может быть рентабельной только при условии
индивидуального подхода к ее созданию, с учетом всех факторов влияния. Чтобы
выполнить эту задачу, необходимо четко определить функциональные задачи
складской системы.

Большинство исследователей акцентируют внимание на
четырех основных функциях складов, а именно:

1) преобразование
производственного процесса [1] Аникин
Б.А. Логистика [Сергеев В.И., Дыбская В.В., Федоров Л.С. и др.]; под. ред. Б.А.
Аникина. – [3-е изд., перераб. и доп.]. – М.: ИНФРА – М, 2008. –
368с. [2] Англо-русский
толковый словарь логистических терминов [Электронный ресурс]/ ECR, AldataSolution, SeaNews, 2008. - Режим доступа:
http://ocean.mstu.edu.ru/docs/files/20120202_1412-2.pdf. [3] Неруш,
Ю. М. Логистика : учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю.
Неруш. — 5-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 559 с.